Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm và nghiên cứu phát triển sản phẩm mới của Công ty cổ phần xi măng Hoàng Mai.

Một phần của tài liệu Công ty xi măng hoàng mai trong những năm cổ phần hóa (từ tháng 3 năm 2008 3 năm 2001) (Trang 69 - 72)

2. Sản lượng tiêu thụ Tấn ClinkerTấn 763

2.2.2 Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm và nghiên cứu phát triển sản phẩm mới của Công ty cổ phần xi măng Hoàng Mai.

phẩm mới của Công ty cổ phần xi măng Hoàng Mai.

Để đạt được hiệu quả cao trong công việc, từ năm 2002, Công ty cổ phần Xi măng Hoàng Mai đã triển khai xây dựng, tổ chức thực hiện hơn 200 quy trình quản lý, vận hành theo yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng. Qua nhiều lần đánh giá, tháng 8 năm 2004, Trung tâm chứng nhận Quacert thuộc

Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng đã cấp Giấy chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn Việt Nam ISO 9001:2000.

Hệ thống quản lý chất lượng của Công ty cổ phần xi măng Hoàng Mai là công cụ cung cấp những chuẩn mực cho các hoạt động quản lý, sản xuất, kinh doanh; giúp cho cán bộ, công nhân viên thực hiện việc quản lý, kiểm soát chất lượng và công việc một cách nhất quán. Mỗi cán bộ công nhân viên khi được giao thực hiện nhiệm vụ ở bất cứ vị trí công tác nào đều được phổ biến để nhận thức được rằng công việc mà họ thực hiện ảnh hưởng đến chính sách và mục tiêu chất lượng. Công ty áp dụng các hình thức kiểm tra thực hành để đánh giá chất lượng, công tác đào tạo, quy trình vận hành; duy trì thường xuyên việc cải tiến theo các yêu cầu của hệ thống ISO 9001:2000 nhằm ngày càng nâng cao công tác quản lý chất lượng và tổ chức sản xuất có hiệu quả. Hàng năm Ban lãnh đạo Công ty có trách nhiệm hoạch định, cung cấp đủ nguồn lực cho các hoạt động quản lý, xây dựng chính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng, theo định kỳ tổ chức Quacert đánh giá về việc quản lý và vận hành hệ thống.

Việc thực hiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 cùng với dây chuyền công nghệ tiên tiến, đội ngũ lãnh đạo, kỹ sư, công nhân vận hành có kinh nghiệm đã đưa ra thị trường những sản phẩm có chất lượng tốt.

Cùng với năm 2004 , công ty đã xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 - 2000 và hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14.000 - 1996 đã được Trung tâm chứng nhận quốc tế Quacert cấp giấy chứng nhận. Đồng thời công ty đã được nhận giải thưởng chất lượng Việt Nam, Sao vàng đất Việt. Từ năm 2003 - 2005 được cấp Huy chương vàng Hội chợ quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam và được cấp chứng nhận hàng Việt Nam chất lượng cao do người tiêu dùng bình chọn. Công ty xi măng Hoàng Mai đã trở thành doanh nghiệp tiêu biểu của tỉnh Nghệ An về nộp ngân sách. Năm 2008 công ty đã sản xuất tiêu thụ trên 1,30 triệu tấn xi măng, tăng hơn năm 2007 là 140 ngàn tấn, doanh thu 1.015.645 triệu đồng, lãi 63.782 triệu đồng, thu nhập bình quân đạt 4,6 triệu đồng/người/tháng, nộp ngân sách gần 61 tỷ đồng. 7 tháng đầu năm 2009, công ty sản xuất, tiêu thụ trên 1 triệu tấn và đã nộp ngân sách trên 40 tỷ đồng. Với sự phát triển đó, Tổng công ty mạnh dạn xin chủ trương Chính phủ cho phép lập dự án đầu tư mở rộng nâng công suất để xây dựng nơi đây thành Nhà máy sản xuất xi măng lớn nhất nước. Dự kiến, sẽ đầu tư thêm một dây chuyền 2 với công suất 4,5 triệu tấn, gấp hơn 3 lần công suất hiện tại với tổng mức đầu tư khoảng 10.800 tỷ đồng. Toàn bộ dây chuyền mới được xây dựng độc lập nhưng cũng nằm trong khuôn viên hiện tại. Công suất của 2 dây chuyền dự kiến đạt mức khoảng gần 6 triệu tấn/năm. Hoàng Mai sẽ trở thành nhà máy xi măng lớn nhất cả nước. Ngoài ra, Công ty cổ phần xi măng Hoàng Mai còn tham gia

nhiều hoạt động xã hội khác như công tác từ thiện. 9 tháng đầu năm 2007, công ty đã đóng góp gần 1 tỷ đồng cho những hoạt động ý nghĩa, để xây nhà tình nghĩa, giúp đỡ các gia đình chính sách, khó khăn trên địa bàn tỉnh, trở thành một trong những doanh nghiệp đứng đầu ở Nghệ An về hoạt động từ thiện.

Xi măng Hoàng Mai cũng giống như các doanh nghiệp thuộc khối sản xuất khác, việc đưa ra thị trường sản phẩm mới với những tính năng mới vượt trội hơn các sản phẩm khác sẽ tạo ra cho doanh nghiệp lợi thế cạnh tranh lớn so với các doanh nghiệp khác. Chính vì vậy trong những năm qua, ngoài việc ổn định sản xuất kinh doanh các sản phẩm hiện có, Công ty không ngừng nghiên cứu để đưa ra thị trường những sản phẩm mới có chất lượng cao và có nhiều tính năng mới nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của xã hội. Bên cạnh đó, công ty còn có xu hướng nghiên cứu để đa dạng hóa các loại sản phẩm, dịch vụ cung cấp như: sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng (gạch, ngói không nung, đá xây dựng, bê tông thương phẩm); đầu tư xây dựng xưởng sản xuất vỏ bao xi măng; đầu tư kinh doanh khoáng sản, phụ gia xi măng…

Với nhu cầu ngày càng cao của xã hội về xi măng nói riêng và vật liệu xây dựng nói chung, việc đẩy nhanh triển khai các dự án trên để sớm đi vào thực tiễn là hết sức cần thiết. Điều này vừa đảm bảo cho công ty đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ từ đó giảm rủi ro trong sản xuất kinh doanh lại vừa đem lại nguồn thu mới cho công ty, góp phần phát triển và mở rộng, đổi mới dây chuyền sản xuất.

Một phần của tài liệu Công ty xi măng hoàng mai trong những năm cổ phần hóa (từ tháng 3 năm 2008 3 năm 2001) (Trang 69 - 72)