5. Bố cục của khúa luận:
3.4.3 Tăng c-ờng công tác quảng bá, xúc tiến du lịch; tập trung đầu t xây dựng
th-ơng hiệu, sản phẩm du lịch đặc tr-ng của Hải Phòng:
Việt Nam là một n-ớc ch-a đ-ợc biết nhiều trên thế giới, ngành Du lịch Việt Nam còn non trẻ, mới phát triển vì vậy mà du lịch nhân văn ở n-ớc ta ch-a đ-ợc khách du lịch quốc tế tham gia nhiều. Tr-ớc thực tế đó ngành Du lịch Việt
Nam nói chung và các công ty du lịch cần tuyên truyền sâu rộng mạnh mẽ trên thị tr-ờng quốc tế về hình ảnh đất n-ớc, con ng-ời Việt Nam. Chúng ta phải quảng cáo thật đúng, thật hay về các di tích lịch sử, văn hoá đó. Quảng cáo trong kinh doanh du lịch văn hoá phải trở thành hoạt động tất yếu, tuyên truyền quảng cáo cần chi phí lớn nh-ng chúng ta phải thấy rằng đó là những chi phí cần thiết và chi phí quảng cáo sẽ tỷ lệ với lợi nhuận thu đ-ợc.
Đẩy mạnh công tác quảng bá, xúc tiến du lịch thông qua các ph-ơng tiện thông tin đại chúng nh-: báo, đài, trang thông tin điện tử; thông qua các hội chợ, triển lãm, tổ chức các sự kiện có tính chuyên nghiệp cao, liên hoan du lịch, lễ hội… Tăng c-ờng tham khảo, trao đổi kinh nghiệm, ph-ơng pháp quản lý phát triển du lịch, cách làm quảng bá - xúc tiến với một số tỉnh, thành phố trong n-ớc mạnh về du lịch, đặc biệt chú trọng tham gia tích cực các hoạt động xúc tiến giao l-u phát triển du lịch trong khuôn khổ tổ chức xúc tiến du lịch của các thành phố Châu á - Thái Bình D-ơng mà Hải Phòng là thành viên.
Mở rộng hợp tác trong đào tạo nguồn nhân lực du lịch, nhất là h-ớng dẫn viên, thuyết minh viên. Phối hợp tổ chức các sự kiện văn hoá - du lịch, các hội chợ - triển lãm du lịch luân phiên tại mỗi địa ph-ơng.
Mở rộng và phát huy triệt để các mối quan hệ hợp tác song ph-ơng và đa ph-ơng nhằm tăng c-ờng xúc tiến, quảng bá, thu hút khách, thu hút đầu t- nâng tầm vị thế, hình ảnh du lịch Hải Phòng đối với cả n-ớc và khu vực.
- Xõy dựng và tổ chức nghiờn cứu thị trường và điều tra thụng tin du khỏch. - Tăng cường liờn kết, hợp tỏc, đẩy mạnh quảng bỏ, xỳc tiến ra thị trường nước ngoài, tập trung ở thị trường truyền thống, trọng điểm, thị trường mới cú tiềm năng. Tổ chức mỗi năm 2 đợt khảo sỏt, nghiờn cứu thị trường nội địa và một đợt ra thị trường nước ngoài.
- Khắc phục tỡnh trạng mựa vụ của du lịch, thu hỳt khỏch bằng cỏc sự kiện văn húa, du lịch tầm cỡ kốm theo cỏc chương trỡnh khuyến mói, kớch cầu,… Tổ chức cỏc sự kiện văn hoỏ du lịch mang tớnh thường kỳ để tạo thúi quen với du khỏch trong nước và quốc tế. Nghiờn cứu giảm giỏ cỏc dịch vụ du lịch vào mựa đụng, giữ giỏ ổn định vào mựa hố.
- Tổ chức đún cỏc đoàn famtrip, presstrip, tổ chức xỳc tiến nhõn sự kiện quốc tế lớn tại Việt Nam. Phối hợp với hàng khụng, phỏt những clip quảng cỏo về chương trỡnh, tuyến điểm du lịch trờn cỏc chuyến bay nội địa và quốc tế.
- Xõy dựng thương hiệu cho Du lịch Hải Phũng với logo và slogan hấp dẫn để marketing cho giai đoạn phỏt triển tới đõy của ngành.
- Tập trung vào thị trường gần như Trung Quốc và Chõu Á và cần cú cỏc biện phỏp mạnh như tập trung cao độ vào cỏc chương trỡnh xỳc tiến, quảng bỏ.
- Cụng tỏc quảng bỏ, xỳc tiến là phải nhà nước làm, bởi cụng tỏc này khụng chỉ là vỡ mục đớch kinh doanh và vỡ để tuyờn truyền hỡnh ảnh của thành phố và nhiều vấn đề chớnh trị, kinh tế, xó hội và văn hoỏ khỏc. Cỏc doanh nghiệp đứng ra tổ chức thỡ khụng cú tầm, khụng cú điều kiện, đặc biệt khi tiếp xỳc, giao lưu quốc tế phải là bộ mặt của cơ quan nhà nước. Cơ quan quản lý nhà nước về du lịch định hướng cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp, đại diện là Hiệp hội Du lịch và cơ quan quản lý Nhà nước về du lịch phải phối hợp chặt chẽ, phõn định vai trũ của mỗi bờn trong việc tổ chức cỏc chương trỡnh xỳc tiến.