Cơ cấu tổ chức (sơ đồ cơ cấu tổ chức doanh nghiệp)

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại xí nghiệp 583 công ty sông hồng (Trang 27 - 29)

5. Kết cấu khoỏ luận:

2.3.Cơ cấu tổ chức (sơ đồ cơ cấu tổ chức doanh nghiệp)

Sơ đồ tổ chức bộ mỏy xớ nghiệp ---&---

Trong đú :

1- Giỏm đốc Xớ nghiệp :

Quyết định mọi hoạt động sản xuất kinh doanh , tổ chức hành chớnh của xớ nghiệp. Từng bộ phận cấp dưới phải nghiờm chỉnh chấp hành mệnh lệnh do giỏm đốc ban ra.

- Giỏm đốc xớ nghiệp cú nhiệm vụ quản lý, lónh đạo Xớ nghiệp, đề ra cỏc kế hoạch sản xuất kinh doanh và giỏm sỏt thực hiện kế hoạch. Là người chịu trỏch nhiệm lớn nhất trước Bộ tư Lệnh Quõn Khu III.

Giỏm đốc Xớ nghiệp là đồng chớ Đỗ Viết Thường , là một Giỏm đốc cú phẩm chất đạo đức năng lực cụng tỏc, năng động nhiệt tỡnh sỏng tạo, thường xuyờn bỏm sỏt cơ sở sản xuất kinh doanh, cú sự nhỡn sõu trụng rộng về sự tồn tại và phỏt triển của Doanh nghiệp. Cú kinh nghiệm trong thực tiễn dỏm nghĩ dỏm làm,cú tớnh quyết đoỏn và dự bỏo cao. Trực tiếp điều hành toàn bộ hoạt động của Xớ nghiệp, cựng với Đảng uỷ và ban Giỏm đốc Xớ nghiệp thực sự là hạt nhõn- là khối đoàn kết lónh đạo Xớ nghiệp sản xuất kinh doanh cú hiệu quả.

2-Phú Giỏm đốc Kinh doanh :

- Là người chịu trỏch nhiệm phụ trỏch hoạt động kinh doanh của xớ nghiệp từ khõu khai thỏc mặt hàng đến khõu tiờu thụ.

GIÁM ĐỐC Phú Giỏm đốc Kinh doanh Phú Giỏm đốc Chớnh trị Phũng kế hoạch kinhdoanh Phũng Tài chớnh - Kế toỏn - Phũng Tổ chức Hành chớnh Xưởng cắt tụn và kinh doanh xăng

- Phú giỏm đốc kinh doanh điều hành trực tiếp phũng Kế hoạch -kinh doanh và chịu trỏch nhiệm trước giỏm đốc về phần hành của mỡnh.

3- Phú giỏm đốc chớnh trị :

Đõy là đặc điểm riờng cú của một doanh nghiệp quõn đội. Phú giỏm đốc chớnh trị cú nhiệm vụ phụ trỏch về phần quõn số, đảm bảo cụng tỏc Đảng , cụng tỏc chớnh trị nội bộ (bao gồm : cỏc đoàn thể, đảm bảo đời sống), theo dừi về cụng tỏc tổ chức như quản lý nhõn sự, nõng lương, phiờn quõn hàm cho cỏn bộ, chiến sỹ trong doanh nghiệp.

Chức năng của từng phũng, ban bộ phận trong doanh nghiệp.

1-Phũng Kế hoạch kinh doanh :

- Thiết lập cỏc thương vụ kinh doanh, lờn kế hoạch cho cỏc thương vụ đú. - Nghiờn cứu về thị trường,thu nhập cỏc thụng tin về thị trường, hoạch định chớnh sỏch phõn phối và hỗ trợ tiờu thụ.

- Tổ chức thực hiện kinh doanh từ khõu đầu đến khõu cuối.Tham mưu va giỳp cho giỏm đốc về việc xõy dựng chiến lược sản suất kinh doanh cỏc mặt hàng.

2- Phũng Tài Chớnh kế toỏn :

Chuyờn quản lý về tài chớnh, giỏ cả đầu vào, đầu ra của cụng ty như : - Cỏc vấn đề tạo vốn, sử dụng vốn và quản lý vốn .

- Quản lý cỏc lĩnh vực liờn quan đến hoạt động kế toỏn sổ sỏch, tớnh chi phớ kết quả sản xuất.Xõy dựng bảng cõn đối kế toỏn, tớnh toỏn lói l,ngoài ra cũn thực hiện cỏc nhiệm vụ khỏc như thẩm định những kế hoạch xử lý cỏc số liệu thống kờ và tớnh toỏn ở nhiều lĩnh vực như bảo hiểm,thuế...

- Theo dừi hoạt động của Xưởng cắt tụn và liờn doanh đăng kiểm .

3- Phũng tổ chức hành chớnh :

- Xõy dựng kế hoạch về thụng tin cú liờn quan đến doanh nghiệp. - Thực hiện cỏc mối quan hệ phỏp lý trong và ngoài doanh nghiệp.

- Tổ chức cỏc hoạt động quần chỳng ,hành chớnh, phỳc lợi trong doanh nghiệp.

4- Xưởng Cắt tụn và kinh doanh xăng dầu :

- Làm dịch vụ gia cụng cắt tụn cuộn cho khỏch hàng, tự cõn đối lợi nhuận, đảm bảo thu nhập ổn định cho CBCNV làm việc tại xưởng.

- Hàng thỏng nộp đủ tiền khấu hao và lói suất đầu tư để hoàn trả ngõn hàng . - Tự hạch toỏn kinh doanh xăng dầu tại cõy xăng dầu ngay cổng xớ nghiệp

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại xí nghiệp 583 công ty sông hồng (Trang 27 - 29)