Quy mô về lao động

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong quy trình kế toán tại công ty TNHH akzo nobel chang cheng việt nam (Trang 33 - 35)

CÔNG TY TNHH AKZO NOBEL CHANG CHENG

2.1.4.2Quy mô về lao động

Công ty có quy mô khoảng 100 lao động, mức độ biến động lao động qua các năm từ năm 2006 đến năm 2009 tương đối ổn định. Cụ thể theo số liệu báo cáo thống kê đến thời điểm cuối 31 tháng 12:

Số lượng lao động của công ty qua các năm: Năm Số lao động (người)

2006 87

2007 98

2008 94

2009 96

Lượng lao động năm 2007 tăng 11% so với năm 2006, chủ yếu là do quy mô sản xuất tăng lên nên nhu cầu về lao động của công ty cũng tăng. Năm 2008 lao động có giảm nhẹ 4% so với năm 2007, và năm 2009 tăng 2% so với năm 2008. Nhìn chung lao động của công ty vẫn ở mức ổn định. Trình độ lao động của công ty đến 31 tháng 12 năm 2009: Trình độ Số lao động (người) Tỷ lệ Đại học 20 21% Cao đẳng 6 6%

Trung học chuyên nghiệp 8 8%

Lao động phổ thông 62 65%

Tổng cộng 96 100%

(Nguồn:Phòng kế toán, Công ty TNHH Akzo Nobel Chang Cheng Việt Nam)[02]

21% 6% 6% 8% 65% Đại học Cao đẳng

Trung học chuyên nghiệp Lao động phổ thông

(Biểu đồ số 2.1: Biểu đồ tỷ lệ trình độ lao động năm 2009)

Biểu đồ cho thấy lao động có trình độ chuyên môn (Đại học, Cao đẳng, Trung học chuyên nghiệp) chiếm tỷ lệ cũng khá cao (35% so với tổng lao động) đây là một lợi thế góp phần mang đến thành công cho công ty.

Về cơ cấu lao động, lao động nam chiếm đa số (70% ) chủ yếu tập trung ở bộ phận sản xuất, lao động nữ chiếm 30% tổng số lao động, phân bổ đều ở các bộ phận kế toán, kinh doanh, bộ phận cung ứng.

Ngoài ra lao động nước ngoài chiếm khoảng 3%, phân bổ ở bộ phận kinh doanh, bộ phận quản lý doanh nghiệp, đây là lợi thế lớn để công ty khai thác thị trường nước ngoài, là cơ hội cho các nhân viên Việt Nam học tập, trao đổi kinh nghiệm, nhất là khả năng giao tiếp bằng ngoại ngữ.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong quy trình kế toán tại công ty TNHH akzo nobel chang cheng việt nam (Trang 33 - 35)