3. đẶC đIỂM đỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu
3.2.1.1. Thu thập số liệu, thông tin thứ cấp
(1) Các thông tin, số liệu về vị trị ựịa lý, ựiều kiện tự nhiên, kết quả phát triển sản xuất nông nghiệp, xây dựng nông thôn mới và từng bước nâng cao ựời sống nông dân trên ựịa bàn thành phố Hà Nội ựã ựược công bố rộng rãi. Các số liệu này ựược thu thập từ Sở kế hoạch và đầu tư, Sở Nông nghiệp và PTNT, cục thống kê thành phố Hà Nội, Viện quy hoạch Nông nghiệp; Viện quy hoạch thủy lợi Ờ Bộ Nông nghiệp và PTNT;
(2) Các văn bản, tài liệu ựã xuất bản có liên quan ựến vấn ựề ựào tạo cán bộ quản lý nhà nước; tiến hành thu thập và ựánh giá các tài liệu ựã có qua:
- Liên hệ các cơ quan liên quan ựể thu thập các thông tin, tài liệu, số liệu. - Kiểm tra sử dụng ựầy ựủ, chắnh xác và toàn diện của các thông tin số liệu tài liệu thu thập. đối chiếu tài liệu, số liệu với các ựơn vị khác có liên quan.
- Sao chụp các văn bản, tài liệu, số liệu liên quan.
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 45
3.2.1.2. Thu thập số liệu, thông tin sơ cấp
* đối tượng thu thập số liệu ựược chia làm 03 nhóm chắnh:
- Cán bộ quản lý các phòng ban chuyên môn thuộc khối văn phòng Sở Nông nghiệp và PTNT thành phố Hà Nội;
- Cán bộ quản lý ựang công tác tại các ựơn vị quản lý nhà nước chuyên ngành và các ựơn vị sự nghiệp trực thuộc Sở Nông nghiệp và PTNT thành phố Hà Nội;
- Các cơ quan quản lý như: Trường ựào tạo cán bộ lê Hồng Phong, Trường đại học nông nghiệp Hà Nội, Trường ựào tạo cán bộ quản lý nông nghiệp Trung ương II, các giảng viên tham gia ựào tạo nâng cao trình ựộ cho cán bộ các cơ quan, ựơn vị cử ựi ựào tạo.
Bảng 3.2 Thành phần và mục ựắch thu thập thông tin nhu cầu ựào tạo
STT Thành phần Nội dung và mục ựắch
1
Cán bộ quản lý các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ thuộc văn phòng Sở Nông nghiệp và PTNT
- Tìm hiểu và ựánh giá nhu cầu ựào tạo - đánh giá chất lượng các khóa ựào tạo cán bộ quản lý.
- đề xuất nội dung, phương pháp giảng dậy - đề xuất thời gian, kinh phắ và ựịa ựiểm kháo học mới
2
Cán bộ quản lý ựang công tác tại các ựơn vị quản lý nhà nước chuyên ngành và các ựơn vị sự nghiệp trực thuộc.
- Tìm hiểu và ựánh giá nhu cầu ựào tạo - đề xuất nội dung, phương pháp giảng dạy - đề xuất thời gian, kinh phắ và ựịa ựiểm kháo học mới
3
Các cơ quan quản lý, các cơ sở ựạo tạo cán bộ quản lý nhà nướcẦ
- đánh giá chất lượng các khóa ựào tạo cán bộ quản lý.
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 46
* Số mẫu phiếu ựiều tra:
Tác giả ựã gửi phiếu ựiều tra ựến 34 ựồng chắ lãnh ựạo, cán bộ quản lý các phòng ban chuyên môn thuộc Sở Nông nghiệp và PTNT; 281 ựồng chắ cán bộ quản lý các ựơn vị quản lý nhà nước chuyên ngành; 187 ựồng chắ cán bộ quản lý các ựơn vị sự nghiệp trực thuộc Sở Nông nghiệp và PTNT và các ựơn vị có liên quan ựến tổ chức quản lý và ựào tạo cán bộ cho các ựơn vị trực thuộc sở.
- Các cơ quan quản lý và ựào tạo cán bộ quản lý: UBND Thành phố Hà Nội, Sở kế hoạch và đầu tư, Sở Nông nghiệp và PTNT, Sở tài chắnh Hà Nội.
- Cơ quan ựào tạo: Trường ựạo tạo cán bộ nông nghiệp Trung ương I; Trường đại học Thủy lợi; Trường ựào tạo cán bộ Lê Hồng Phong; Học viện hành chắnh quốc gia Hồ Chắ MinhẦ
Các thông tin ựịnh lượng và ựịnh tắnh về nhu cầu ựào tạo ựể nâng cao trình ựộ, năng lực cho cán bộ ngành ựược tác giả thu thập thông qua các phương pháp như: điều tra bằng phiếu phỏng vấn trực tiếp và ựiều tra xin ý kiến phản hồi qua phiếu ựiều tra.
* Nội dung thu thập
Ngoài các thông tin cơ bản các cơ quan, ựơn vị ựược yêu cầu trả lời về nhu cầu ựào tạo cán bộ quản lý của ựơn vị và ựánh giá các nhu cầu ựào tạo ựó một cách cơ bản.
Nội dung phỏng vấn và ựánh giá về nhu cầu ựào tạo cán bộ quản lý của các cơ quan ựơn vị gồm:
- Năng lực thực tế của các cán bộ quản lý ựang công tác tại cơ quan ựơn vị có phù hợp với nhiệm vụ ựược giao không.
- Kỹ năng cần có so với kiến thức của người cán bộ quản lý các ựơn vị cần. - Nhu cầu về hình thức, nội dung, kinh phắ, thời gian và ựịa ựiểm ựào tạo. - Nhu cầu ựào tạo và bổ sung những kiến thức, kỹ năng mới Ầ
- Số lượng cán bộ quản lý tại các cơ quan ựơn vị mong muốn ựược ựào tạo nâng cao năng lực, trình ựộ theo những chuyên ngành cụ thể và công việc ựược giao.
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 47
* Phương pháp thu thập số liệu.
Với các số liệu ựã ựược công bố như số lượng ựơn vị cử cán bộ ựi ựào tạo, kết quả ựào tạo cán bộ quản lý của các cơ sở ựào tạo tìm hiểu trên mạng intenet và website của các cơ quan ựơn vị liên quan
Việc thu thập các thông tin, số liệu và tài liệu tiến hành khảo sát các tài liệu ựã công bố, phỏng vấn trực tiếp, gửi thư xin ý kiến phỏng vấn qua phiếu phỏng vấn
Tác giả ựã sử dụng phương pháp phỏng vấn trực tiếp và phỏng vấn qua thư ựể xin ý kiến của các ựơn vị và cán bộ giảng dậy về quá trình ựào tạo cán bộ quản lý cho các cơ quan, ựơn vị làm công tác quản lý nhà nước trên ựịa bàn Thành phố Hà Nội.