Công tác tuyển dụng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nhân sự tại công ty TNHH toàn mỹ (Trang 49 - 51)

Nguồn nhân lực trong tổ chức là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại của công ty, tổ chức đó. Nhận thức đƣợc tầm quan trọng công ty TNHH Toàn Mỹ luôn chú ý tới công tác tuyển dụng nhân sự. Để thu hút đƣợc nguồn nhân lực dồi dào có khả năng, chuyên môn phù hợp với công việc. Công ty áp dụng nhiều hình thức tuyển dụng nhƣ : Qua các trƣờng đại học và trung tâm dạy nghề, qua trung tâm giới thiệu việc làm của Chính phủ và tƣ nhân, đặc biệt là quảng cáo trên phƣơng tiện truyền thông ( báo đài, internet,…)

+ Tuyển nội bộ: Cũng nhƣ những công ty khác công ty TNHH Toàn Mỹ cũng có phần ƣu tiên đến các đối tƣợng là con em cán bộ công nhân viên trong công ty, lựa chọn trình độ phù hợp với chuyên môn, ngành nghề công việc. Đây cũng là một hình thức quan tâm đến lợi ích của cán bộ công nhân viên của công ty.

+ Tuyển bên ngoài: Thông thƣờng công ty căn cứ vào nhu cầu lao động của từng bộ phận, căn cứ vào tiến độ hoàn thành các công trình xây lắp rồi mới ra quyết định tuyển dụng. Có nhiều nguồn tuyển khác nhau nhƣ qua sự giới thiệu của cán bộ công nhân viên trong công ty và từ lực lƣợng lao động tự do. Nhƣng đối với một số vị trí đòi hỏi có trình độ và nhiều kinh nghiệm công ty thƣờng đăng tuyển trên báo hay mạng điện tử với những yêu cầu nhất định về vị trí đó.

Hình thức tuyển dụng của công ty :

Do là công ty xây dựng nên cần tuyển nhiều nhân lực nên khi các ứng viên nộp hồ sơ xin việc thì công ty có quy trình tuyển dụng khá chặt chẽ và có hiệu quả. Quy trình tuyển dụng thực hiện theo sơ đồ sau :

Hình 2.7: Sơ đồ tuyển dụng nhân viên

Nguồn: Phòng kế toán công ty

Tiếp nhận hồ sơ xin việc

Phỏng vấn

Đánh giá ứng viên

Đánh giá thời gian thử việc

Tiếp nhân vào làm việc Từ chối

Hình 2.8: Tình hình tuyển dụng lao động của công ty (theo loại hình lao động)

Năm 2009 2010 Chênh lệch %

Lao động trực tiếp 10 24 14 140%

Lao động gián tiếp 2 3 1 50%

Tổng số lao động đã tuyển 12 27 15 125%

Nguồn: Phòng kế toán công ty

Qua bảng tuyển dụng lao động của công ty cho ta thây năm 2010 công ty đã tuyển thêm 27 công nhân. Số lƣợng công nhân đƣợc tuyển thêm nhiều là do trong năm 2010 công ty nhân đƣợc nhiều dự án xây dựng lớn nhƣ: Ủy ban nhân dân Huyện và một số trƣờng học của các xã nằm trong địa bàn Huyện Thủy Nguyên đƣợc xây mới lại trong đó công nhân lao động trực tiếp tại các công trƣờng thi công là 24 ngƣời và nhân viên lao động gián tiếp chủ yếu là khối văn phòng là 3 ngƣời để hoàn thành các công việc đúng tiến độ và ổn định.

Do đặc điểm sản xuất kinh doanh xây dựng nên số lƣợng lao động trực tiếp chiểm tỷ trọng lớn hơn so với lao động gián tiếp. Vì vậy nhu cầu tuyển dụng lao động trực tiếp cũng lớn hơn lao động gián tiếp

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nhân sự tại công ty TNHH toàn mỹ (Trang 49 - 51)