Việc đánh giá thành tích của tập thể các đơn vị trong công ty đƣợc thực hiện thông qua hình thức bảng chấm điểm thi đua, trong đó chấm điểm cho từng nhiệm vụ chính về các công tác sửa chữa lớn, đầu tƣ xây dựng cơ bản, kiến trúc, phong trào…chấm điểm thi đua thực hiện định kỳ theo quý. Các đơn vị cấp trên chấm điểm cho các đơn vị cấp dƣới thông qua nhận xét về các mặt hoạt động, tiến độ và kết quả thực hiện công việc đƣợc giao, thái độ làm việc….Các số điểm sẽ đƣợc tập hợp về ban thi đua của công ty để xem xét lại mức độ hợp lý, chính xác trƣớc khi quy điểm và báo cáo lên Ban Giám đốc.
Đối với công tác đánh giá trực tiếp từng nhân viên thì công ty không quy định phƣơng pháp thống nhất mà chủ yếu để cho các đơn vị tự thực hiện đánh giá từng ngƣời. Nhân viên của mỗi phòng ban tự đánh giá về nhau nên việc đánh giá này chƣa thực sự hiệu quả và phán ánh chính xác năng lực và tinh thần làm việc của mỗi nhân viên trong công ty.
Các kết quả đánh giá tập thể và cá nhân là cơ sở để công ty trong các công tác khác nhƣ: khen thƣởng, kỷ luật, đề bạt, bổ nhiệm các chức danh quản trị ở công ty.
Hình 2.10: Phiếu đánh giá PHIẾU NHẬN XÉT ****** Tên : ……… Bộ phận / Tổ : ……….. Vị trí : ……… Ngày đánh giá : ……… Ngày chính thức nhận nhiệm vụ : ……
1. Trách nhiệm: Đáng tin cậy, sự tự nguyện, có tính độc lập. Nhận xét và cho điểm :
2. Ý thức: Làm việc đúng giờ, làm việc hết mình, có ý thức vƣơn lên. Nhận xét và cho điểm :
3. Năng lực : Hoàn thành tốt trách nhiệm và công việc đƣợc giao. Nhận xét và cho điểm :
4. Khả năng giao tiếp : Cách nói năng, thái độ ứng xử với đồng nghiệp Nhận xét và cho điểm :
Nguồn: phòng kế toán công ty
Có thể nói đây là công tác tƣơng đối khó vì nó đòi hỏi sự chính xác và công bằng. Qua việc đánh giá đúng mức sẽ cải thiện đƣợc bầu không khí trong tập thể cán bộ của công ty. Nhìn chung công ty đã thực hiện tốt công tác đánh giá tập thể cán bộ