3. Đề xuất một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh tại công
3.2.3. Nội dung thực hiện biện pháp:
Bước 1: Phân nhóm khách hàng:
Sau khi gửi thông báo nợ quá hạn đến 9 doanh nghiệp trên, công ty nhận được phản hồi của 7 doanh nghiệp sẽ thanh toán, ta phân nhóm từng doanh nghiệp.
Nhóm Thời gian trả chậm (t= ngày) Số tiền
1 0 1,369,523,882 2 1-40 15,005,612 3 41-80 180,952,381 4 81-120 150,325,668 5 > 120 168,438,553 Tổng 1,884,246,096
Công ty tiến hành thu nợ trong vòng 120 ngày, do đó các khoản thanh toán trong thời hạn ấy đều được chiết khấu.
Bước 2: Xác định mức chiết khấu hợp lý:
0 ) 1 ( ) 1 ( %) 1 ( n T R A R i A PV
Khi đó ta có bảng đề xuất mức chiết khấu như sau:
Loại Thời hạn thanh toán(ngày) Tỷ lệ chiết khấu
1 0 2,61%
2 1-40 2,1%
3 41-80 1,56%
4 81-120 1,31%
5 >120 Không được chiết khấu
Kết quả dự tính thu được như sau: Thời hạn
thanh toán
Khoản phải thu dự kiến thu được
Tỷ lệ chiết khấu Số tiền chiết khấu Số tiền thực thu
0 1,369,523,882 2.61% 35744573.32 1,333,779,309 Jan-40 15,005,612 2.10% 315117.852 14,690,494 41-80 180,952,381 1.56% 2822857.144 178,129,524 81-120 150,325,668 1.31% 1969266.251 148,356,402 >120 168,438,553 0 0 168,438,553 Tổng 40851814.57 1,843,394,281
Với kỳ vọng mức khoản phải thu sẽ giảm 30% sau khi áp dụng biện pháp này.
Và đối với các khoản nợ mới có nguy cơ trở thành nợ xấu, ta cũng có thể áp dụng một trong vài phương thức sau:
Xử lý nợ xấu như thế nào là bài toán không dễ, nhất là trong bối cảnh kinh tế khó khăn. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, doanh nghiệp có thể khắc phục tình trạng nợ xấu nếu thực hiện một số phương cách sau:
- Tính lãi suất trên nợ quá hạn: Đối với những khách hàng “chây lì”, doanh nghiệp có thể áp dụng lãi suất trên khoản nợ khó đòi, tương đương lãi suất cho vay của ngân hàng. Đây là cách để buộc khách hàng có trách nhiệm hơn với khoản nợ, cũng như giúp doanh nghiệp bớt đi một phần chi phí nợ.
- Chiết khấu nợ khó đòi: Nếu khách hàng thực sự gặp khó khăn trong khâu thanh toán, chiết khấu nợ là giải pháp cần thiết. Đây là hình thức giảm giá trị khoản nợ cho khách hàng, tạo điều kiện để khách hàng có thể thanh toán nợ dứt điểm. Giá trị chiết khấu tùy thỏa thuận giữa hai bên. Dù có thể chịu thiệt chút đỉnh nhưng đổi lại doanh nghiệp sẽ sớm cắt bỏ được “cục nợ” dai dẳng.
- Tìm kiếm dịch vụ hỗ trợ: Đối với các khách hàng không chịu thanh toán nợ, hoặc cố tình trì hoãn, doanh nghiệp có thể nhờ cậy đến công ty thu nợ hoặc luật sư chuyên giải quyết công nợ. Những người này sẽ cố gắng thu hồi những khoản phải thu cho doanh nghiệp thông qua đàm phán, thương lượng hoặc kiện tụng. Nhưng thực hiện các giải pháp này doanh nghiệp thường mất nhiều thời gian và chi phí.
Ngoài ra, để xử lý nợ, doanh nghiệp, nhất là những doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, có thể sử dụng dịch vụ bao thanh toán (factoring) để được chiết khấu, có khi lên đến 80% giá trị khoản phải thu.
Doanh nghiệp cũng có thể xử lý nợ xấu thông qua việc bán nợ cho các tổ chức mua bán nợ chuyên nghiệp. Tuy nhiên, tại Việt Nam hiện chỉ có một đơn vị duy nhất thực hiện dịch vụ này là Công ty Mua bán nợ và Tài sản tồn đọng của doanh nghiệp (DATC). DATC là công ty thuộc Bộ Tài chính, chuyên xử lý nợ xấu cho các ngân hàng và doanh nghiệp nhà nước. Vì vậy, doanh nghiệp cổ phần hoặc tư nhân chỉ có thể hy vọng tìm đến giải pháp này trong tương lai.
- Chặt chẽ trong quản lý nợ: Tuy được nhắc đến sau nhưng đây là bước doanh nghiệp phải thực hiện trước hết, một cách thường xuyên, liên tục trong quá trình hoạt động kinh doanh. Cách tốt nhất để quản lý nợ xấu là đừng để nó xảy ra. Doanh nghiệp phải nắm rõ danh mục nợ phải thu và có kế hoạch thu nợ rõ ràng, không để phát sinh nợ khó đòi. Muốn vậy, doanh nghiệp phải kiện toàn bộ máy kế toán, thực hiện nghiêm túc chế độ kế toán quản trị. Đặc biệt, doanh nghiệp cần tăng cường kiểm tra các quan hệ giao dịch thường xuyên có số dư phải thu lớn.
