- Đối thủ cạnh tranh: Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, nhà quản trị không
2.2.1Đánh giá về số lượng lao động.
Trước kia khi chưa chính thức thành lập công ty có lượng lao động rất ít.Khi công ty chính thức đi vào hoạt động với tư cách là doanh nghiệp tư nhân,có tư cách pháp nhân và có vốn riêng,số lao động của công ty luôn thay đổi,theo chu trình tăng dần:Năm 2011 là 70 người,năm 2012 là 80 người và năm 2013 là 90 người.
Năm 2013, công ty tiến hành sắp xếp bố trí lao động một cách hợp lý và có hiệu quả, sử dụng biện pháp tối ưu hóa tổ chức, sử dụng lao động phù hợp với yêu cầu của công ty, cơ cấu tổ chức được bố trí lại một cách hiệu quả hơn, kênh thông tin trong quản lý thông suốt hơn nhằm giúp quản lý điều hành công ty có hiệu quả hơn.
Hằng năm, Công ty đều có đợt tuyển dụng nhân viên mới. Nhân viên mới hầu hết là sinh viên đại học mới ra trường và là những người thật sự có năng lực.
Vì là công ty kinh doanh, công việc luôn bận rộn nên công ty luôn cần lực lượng dồi dào để phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của mình. Vì vậy công ty phải tuyển them người, lực lượng lao động tăng lên đã gây khó khăn trong vấn đề quả lý nguồn nhân lực của công ty.
Mặt khác,do phải tuyển dụng thêm lao động,cồn ty phải bỏ ra một khoảm chi phí tuyển dụng và chi phí này được tính vào chi phí nhân công trực tiếp.Đây là một phần chi phí để tính giá thành nên ảnh hưởng tới lợi nhuận của công ty,đay là một trong những khó khăn của công ty,vì vậy công ty phải có biện pháp làm sao để giảm chi phí tốt nhất. Số lao động bố trí như sau: Bảng 2: Lao động các phòng ban Đơn vị tính: người Phòng ban Tổng CBCNV hiện có Tổng số lao động 90 Ban lãnh đạo 4 Phòng Tài chính kế toán 10 Phòng Kỹ thuật 17 Phòng Kinh doanh 22 Phòng hành chính 4 Phòng Vật Tư – Thiết bị 19 Phòng Phần mềm – Máy tính 14 (Nguồn: phòng hành chính) Nhận xét:
Số lao động bố trí trong phòng ban của công ty không đều, có phòng nhiều nhân viên và có phòng ít nhân viên là do mỗi phòng ban có nhiệm vụ khác nhau. Ban lãnh đạo chỉ có
3 người ( 1 Giám đốc điều hành, 1 Giám đốc ngoại giao,1 Phó giám đốc).Với ban lãnh đạo gồm 3 người như vậy, việc quản lý như vậy,việc quản lý phong ban gặp nhiều khó khăn. Vì vậy công ty đã bố trí thêm 2 vị trí:Giám đốc phần mềm và Giám đốc Kỹ thuật để hợp lý hơn trong việc quản lý và điều hành các phòng ban đạt hiệu quả tốt .