- Xử lý các trục trặc trong quá trình may trên dây truyền Các đơn vị trực thuộc khác
CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HAI-HẢI PHÒNG
3.2.1.5. Tăng cƣởng kỉ luật lao động
Nếu khen thưởng là một biện pháp khuyến khích người lao động làm việc hết mình vì lợi ích của công ty và cũng chính của người lao động thì tăng cường kỉ luật lao động là giải pháp cơ bản để nâng cao ý thức chấp hành những quy định lao động trong công ty. Trong những năm gần đây, việc thực hiện kỉ luật lao động trong công ty chưa thực sự nghiêm minh, vì vậy, công ty cần phải tăng cường kỉ luật lao động.
Mục đích
- Nâng cao ý thức chấp hành những quy định lao động trong công ty.
- Tạo ra một guồng máy hoạt động thông suốt từ trên xuống dưới, giúp cho quá trình quản lý người lao động được dễ dàng hơn.
- Góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh nguồn nhân lực cho công ty
Nội dung
- Tăng cưởng phổ biến quán triệt các quy định của Nhà nước và quy định của công ty về kỉ luật lao động cho cán bộ công nhân viên làm cho họ hiểu và tự thực hiện, thông qua việc tuyên truyền, thông báo thường xuyên xuống các phân xưởng làm việc và các phòng ban trong công ty. Mặt khác, công ty sẽ làm các băng rôn, các bảng ghi rõ nội quy, quy định, treo ở sân công ty, ở các phân xưởng để người lao động có thể nhìn thấy và áp dụng theo.
- Tăng cường kiểm tra, phát hiện, xử phạt nghiêm minh các trường hợp vi phạm kỉ luật lao động. Khi phát hiện ra có vi phạm kỉ luật lao động, dù là ai cũng không được bao che, kể cả cán bộ quản lý. Kiên quyết sa thải những vi phạm lần 2 mà trước đó đã có khuyết điểm.
- Có hình thức xử phạt nghiêm khắc đối với một số cán bộ trong những năm trước được cử đi học ở nước ngoài đã quá hạn mà không về nước, trong trường hợp này họ sẽ bị phạt gấp 3 lần tổng chi phí đào tạo và bị đuổi ra khỏi công ty..
- Về giờ giấc cán bộ công nhân viên trong công ty phải đi làm đúng giờ, nếu chậm nhất 3 lần trong một tháng sẽ bị công ty trừ vào tiền lương.
- Quy kết trách nhiệm cá nhân đối với các trường hợp làm mát các trang thiết bị sản xuất kinh doanh, làm hư hỏng tài sản và các phương tiện khác. Việc này phải được bàn bạc công khai trong cán bộ công nhân viên.
Việc áp dụng các hình thức kỉ luật sẽ giúp cán bộ công nhân viên trong công ty có ý thức kỉ luật cao hơn.