- Xử lý các trục trặc trong quá trình may trên dây truyền Các đơn vị trực thuộc khác
CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HAI-HẢI PHÒNG
3.2.2.1. Đối với ban lãnh đạo công ty
Như chúng ta đã biết, người lãnh đạo là những người có quyền lực cao nhất và trách nhiệm thuộc về họ cũng là nặng nề nhất. Họ là những người xác định hướng đi và mục tiêu cho doanh nghiệp. Có người lãnh đạo tốt thì mới có những người công nhân tốt.
- Trước hết, mỗi người lãnh đạo phải tự nhân thức vai trò và tầm quan trọng của mình trong công ty, tự nhận thức được mình là lực lượng chủ chốt của công ty. Phải hoàn thành tốt vai trò lãnh đạo của mình, đồng thời không ngừng đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ văn hóa.
- Người lãnh đạo phải biết cách tổ chức một cách hợp lý các hoạt động trong voongt y, phân công trách nhiệm và quyền hạn rõ rang cho mỗi bộ phận trong công ty để tạo ra hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cao hơn.
- Nâng cao năng lực quản trị và đưa ra các quyết sách để trọng dụng được nhân tài, giữ chân họ ở lại với doanh nghiệp lâu dài.Một số biện pháp như:
+ Tuyển dụng được nhiều lao động giỏi vào làm việc trong công ty bằng những chính sách thực sự hấp dẫn.
+ Hoàn thành tốt việc thực hiện các chính sách bố trí, sử dụng lao động cũng như các chính sách đào tạo và phát triển.
+ Tăng cường việc sử dụng có hiệu quả các kích thích vật chất và tinh thần nhằm nâng cao khả năng sáng tạo của người lao động.
+Xây dựng được các biện pháp kiểm tra, giám sát hiện tượng chảy máu chất xám trong doanh nghiệp.
- Luôn tạo điều kiện để người lao động có một không gian làm việc thỏa mái nhất.
- Bên cạnh đó người lãnh đạo cần phải xây dựng, củng cố và hoàn thiện bầu không khí làm việc trong sạch, lành mạnh, tin tưởng và cởi mở giữa các thành viên trong công ty, tạo nên “sức mạnh tinh thần to lớn” cho công ty.
- Tuyệt đối chấp hành những nội quy, quy định của công ty làm gương cho những cán bộ dưới quền.
- Bằng sự lãnh đạo có hiệu quả, người lãnh đạo sẽ khai thác được các động cơ thúc đẩy cá nhân với động cơ chung của tập thể để tạo nên sức mạnh chung cho toàn công ty.