MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI VÀ CÁC KHÁI NIỆM CÓ LIÊN QUAN Môi trường bên ngoà

Một phần của tài liệu Bài giảng quản trị chiến lược (Trang 30 - 31)

- Mô tả tương la

1.MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI VÀ CÁC KHÁI NIỆM CÓ LIÊN QUAN Môi trường bên ngoà

1.1. Môi trường bên ngoài

Môi trường bên ngoài gồm những yếu tố, những lực lượng, những thể chế…xảy ra ở bên ngoài doanh nghiệp, doanh nghiệp không kiểm sóat được, nhưng có ảnh hưởng đến họat động và hiệu quả họat động của doanh nghiệp.

Môi trường bên ngoài bao gồm:

- Môi trường vĩ mô (môi trường tổng quát).

- Môi trường vi mô (môi trường ngành/ môi trường cạnh tranh).

Môi trường bên ngoài bao gồm rất nhiều yếu tố, mục đích của nghiên cứu môi trường bên ngoài là nhằm nhận diện những cơ hội, cũng như những nguy cơ có ảnh hưởng đến họat động của doanh nghiệp. Vì vậy, nghiên cứu môi trường bên ngoài không đặt rat ham vọng nghiên cứu tất cả các yếu tố của môi trường bên ngoài, mà chỉ giới hạn nghiên cứu những yếu tố có ảnh hưởng thực sự đến doanh nghiệp. Tùy thuộc vào đặc điểm của từng ngành, mục tiêu và chiến lược của từng doanh nghiệp mà những yếu tố này có thể khác nhau.

Môi trường bên ngoài thường xuyên thay đổi, kéo theo những tác động đến doanh nghiệp cũng thay đổi, để đảm bảo cho quá trình quản trị chiến lược thành công, thì phải tiến hành nghiên cứu môi trường bên ngoài thường xuyên, liên tục, không ngừng nghỉ, không thể dựa vào kết quả nghiên cứu môi trường bên ngoài của giai đoạn cũ để xay dựng chiến lược cho giai đoạn mới.

1.2. Các khái niệm có liên quan

1.2.1. Môi trường vĩ mô

Là môi trường bao trùm lên họat động của tất cả các doanh nghiệp, có ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến họat động của tất cả các doanh nghiệp. Môi trường này được xác lập bởi các yếu tố vĩ mô như: các điều kiện kinh tế, chính trị - pháp luật, văn hóa – xã hội, tự nhiện,nhân khảu học, kỹ thuật – công nghệ.

Khi nghiên cứu môi trường vĩ mô, cần lưu ý các vấn đề sau: - Môi trường vĩ mô có ảnh hưởng lâu dài đến các doanh nghiệp.

- Môi trường vĩ mô thay đổi sẽ kéo theo sự thay đỏi của môi trường vi mô/ môi trường ngành và môi trường bên trong của doanh nghiệp. Do đó, sự thay đổi của môi trường vĩ mô sẽ ảnh hưởng lớn đến sự phát triển của doanh nghiệp.

- Các yếu tố của môi trường vĩ mô tác động lên tất cả các ngành kinh tế, các doanh nghiệp, nhưng mức độ và tính chất tác động không giống nhau.

- Các doanh nghiệp có thể tận dụng được những cơ hội, giảm thiểu được những nguy cơ, chứ không thể thay đổi sự ảnh hưởng của môi trường vĩ mô được.

- Mỗi yếu tố của môi trường vĩ mô có thể độc lập ảnh hưởng đến doanh nghiệp, nhưng cũng có thể gây ảnh hưởng cho doanh nghiệp trong mối lien kết với các yếu tố khác.

1.2.2. Môi trường vi mô

Môi trường vi mô là môi trường gắn trực tiếp với từngdoanh nghiệp và phần lớn các họat động và cạnh tranh của doanh nghiệp xảy ra trực tiếp trong môi trường này.

Theo Michael Porter, trong bất kỳ ngành nghề kinh doanh nào môi trường vi mô cũng gồm 5 nhân tố tác động: Mối đe dọa của những người gia nhập ngành; Sức mạnh đàm phán của nhà cung cấp; Sức mạnh đàm phán của người mua; Mối đe dạo của sản phẩm thay thế; cường độ cạnh tranhgiữa các doanh nghiệp hiện hữu trong ngành.

2. Ý NGHĨA VÀ MỤC ĐÍCH CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI2.1. Ý nghĩa của việc nghiên cứu môi trường bên ngoài

Một phần của tài liệu Bài giảng quản trị chiến lược (Trang 30 - 31)