Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty CPXD và QLCTGT

Một phần của tài liệu Chuyên đề thực tập “Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm” pdf (Trang 60 - 63)

Công ty cổ phần xây dựng và quản lý công trình giao thông Kon Tum là một Doanh nghiệp họat động với quy mô lớn trên địa bàn tỉnh Kon Tum, doanh thu hàng năm rất cao khoảng từ 50 đến 70 tỷ đồng. Công ty còn có các đơn vị trực thuộc là các hạt, đội. Vì vậy, tổ chức bộ máy quản lý của Công ty có đặc điểm riêng, phù hợp với quy mô họat động của Công ty; các phòng, ban bộ phận làm việc một cách năng động, linh hoạt, chủ động trong mọi tình huống và tinh thần trách nhiệm cao.

3.1 Mô hình tổ chức bộ máy

Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng, tuân thủ đúng nguyên tắc một thủ trưởng. Giám đốc Công ty là người lãnh đạo toàn diện các mặt hoạt động và có quyền hành cao nhất trong công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và các cơ quan có thẩm quyền. Dưới sự điều hành của Giám đốc là 3 phó giám đốc phụ trách công việc trên các lĩnh vực khác nhau, thể hiện sự phân quyền rõ ràng trong quản lý. Điều đó giúp cho môi trường kiểm soát được tốt hơn. Mô hình của bộ máy Công ty theo sơ đồ sau:

Sơ đồ 2: Sơ đồ bộ máy của Công ty cổ phần xây dựng và quản lý công trình giao thông Kon Tum

Hội đồng

3.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận

*. Hội đồng quản trị: Có quyền quyết định cao nhất; quản lý tầm vỹ mô, quyết định toàn bộ các vấn đề liên quan đến chiến lược kinh doanh, nhân sự của công ty.

*. Ban giám đốc:

Một phần của tài liệu Chuyên đề thực tập “Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm” pdf (Trang 60 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(105 trang)
w