ĐỨ NG NG
CHO NHIỀ U NGƯỜ I KHÁC
H
ọ c k ĩ ngh ề c ủ a b ạ n đ i thì b ạ n s ẽ có ki ế n th ứ c. Có tài trí và s ố ng đạ m b ạ c thì b ạ n s ẽ giàu. Bi ế t đ i ề u độ và thi ế t th ự c thì b ạ n s ẽ m ạ nh kho ẻ . Th ườ ng có đạ o đứ
c thì b ạ n s ẽ sung s ướ ng. S ố ng nh ư v ậ y, b ạ n s ẽ có nhi ề u hi v ọ ng nh ấ t để đạ t đượ c m ụ c đ ích c ủ a b ạ n. Benjamin Franklin
Sau khi suy ngh ĩ và vì đ ã có nhi ề u kinh nghi ệ m trong nh ữ ng vi ệ c liên quan t ớ i ti ề n b ạ c, nên tôi quy ế t đị nh vi ế t thêm ch ươ ng này n ữ a mà t ừ hình th ứ c t ớ i n ộ i dung đề u h ơ i khác nh ữ ng ch ươ ng trên. H ầ u h ế t là nh ữ ng t ư t ưở ng c ủ a m ộ t ng ườ i già, nh ư ng tôi mong r ằ ng tu ổ i thanh niên và trung niên đọ c c ũ ng có l ợ i. Ki
ế m đượ c nhi ề u ti ề n là gi ấ c m ộ ng c ủ a nhi ề u ng ườ i. ý mu ố n đ ó r ấ t t ự nhiên, c ũ ng nh ư ý mu ố n ă n hay mu ố n tiêu khi ể n.
Chúng ta không nên làm n ả n lòng nh ữ ng ng ườ i có ý mu ố n thành công chính đ áng đ ó. Trái l ạ i nên giúp đỡ tham v ọ ng đ ó m ớ i ph ả i. Cu
ố n giáo lí đạ i c ươ ng c ủ a Giáo đườ ng Ecosse khuyên ta nên khuy ế n khích "cái ý mu ố n chính đ áng ki ế m ti ề n và sinh l ợ i ở trong lòng chúng ta và ng ườ i khác". C
ũ ng cu ố n giáo lí đ ó c ấ m ta "không đượ c làm cái gì ng ă n c ả n m ộ t cách b ấ t công s ự gia t ă ng c ủ a c ả i c ủ a ta ho ặ c c ủ a ng ườ i khác". Nói cách khác là mu ố n làm tr ọ n b ổ n ph ậ n công dân chúng ta ph ả i là nh ữ ng y s ĩ gi ỏ i, k ĩ s ư gi ỏ i, lu ậ t s ư gi ỏ i, và nh ữ ng ng ườ i ki ế m ti ề n gi ỏ i, n ế u chúng ta thích ngành kinh doanh. Vài v ị giáo tr ưở ng tuyên b ố r ằ ng n ế u ch ỉ ngh ĩ t ớ i t ư l ợ i c ủ a mình thôi thì s ẽ ph ả i ch ị u m ộ t c ả nh cô độ c ghê g ớ m. Chính nh ữ ng v ị đ ó còn ch ỉ trích ch ủ ngh ĩ a cá nhân, tuyên truy ề n cho m ộ t n ề n kinh t ế k ế ho ạ ch hóa và bênh v ự c m ộ t s ự bình đẳ ng v ớ i ý ngh ĩ a là m ọ i ng ườ i đề u nghèo kh ổ nh ư nhau.
Trong cu ố n sách m ỏ ng này tôi không có tham v ọ ng ch ứ ng minh r ằ ng ki ế m ti ề n là hình th ứ c cao đẹ p nh ấ t c ủ a ph ẩ m h ạ nh con ng ườ i, nh ư ng tôi đ ã ráng ch ỉ cho b ạ n th ấ y r ằ ng ki ế m ti ề n là m ộ t m ụ c đ ích đ áng cho ta l ự a ch ọ n.
N
ế u ta gây d ự ng đượ c m ộ t tài s ả n l ớ n lao thì ta có th ể giúp ích đượ c cho ng ườ i khác, mi ễ n ta có đủ kh ả n ă ng, và nh ư v ậ y ch ỉ có l ợ i v ề v ậ t ch ấ t và tinh th ầ n cho ta thôi.
M
ộ t ng ườ i có ích cho qu ố c gia, hi sinh cho cái l ợ i c ủ a xã h ộ i, đ áng đượ c khen ng ợ i, đ ó là m ộ t đ i ề u t ự nhiên và công b ằ ng.Vì ngoài cái vui th ấ y l ươ ng tâm mình đượ c th ỏ a mãn, ng ườ i đ ó ch ỉ còn đượ c nh ậ n cái ph ầ n th ưở ng đ ó c ủ a qu ố c dân thôi.
Hi
ể n nhiên r ằ ng dám đả m đươ ng trách nhi ệ m trong th ươ ng m ạ i và k ĩ ngh ệ m ớ i có th ể gánh vác vi ệ c n ướ c đượ c. Vì v ậ y mà t ấ t c ả nh ữ ng lu ậ t thu ế khóa trên th ế gi
ớ i đề u nh ắ m vào nh ữ ng ph ầ n t ử ki ế m đượ c ti ề n, giàu c ũ ng nh ư nghèo. Nghèo c ũ ng ph ả i ch ị u nh ữ ng s ắ c thu ế tr ự c thu và gián thu. V
ả l ạ i khi ng ườ i ta b ắ t đầ u ki ế m đượ c ti ề n, đạ t đượ c nh ữ ng m ụ c tiêu, ng ườ i ta đ ã nh ắ m thì ng ườ i ta th ấ y th ỏ a mãn, đượ c h ưở ng cái vui leo lên m ộ t b ự c thang cao h ơ n, thành m ộ t nhân v ậ t quan tr ọ ng ít nhi ề u trong xã h ộ i.
Còn nh ư n ế u không thành công, m ặ c d ầ u là l ỗ i t ạ i mình, thì ít nh ấ t ng ườ i ta c ũ ng đượ c l ợ i v ề ph ươ ng di ệ n tinh th ầ n vì đ ã ch ị u khó t ậ p trung t ư t ưở ng, quy ế t đị
nh r ồ i hành độ ng.
Tôi bi ế t rõ r ằ ng th ờ i nay ng ườ i ta hay ch ỉ trích h ạ ng giàu có. Ch ỉ vì h ạ ng đ ó ch ị u m ộ t mình gánh cái nguy hi ể m đ i ề u khi ể n m ộ t xí nghi ệ p l ớ n ho ặ c m ộ t công v ụ r ấ t quan tr ọ ng mà ng ườ i ta không coi là ân nhân c ủ a xã h ộ i n ữ a. Nh ư ng tôi cho r ằ ng t ừ h ồ i loài ng ườ i có tin s ử t ớ i nay, h ạ ng ng ườ i đ ó th ờ i nào c ũ ng b ị ch ỉ trích và xuyên t ạ c.
Ng
ườ i ta có th ể tha h ồ ch ỉ trích các ông vua kinh doanh: Ford, Andrew Carnegie, JohnD. Rockefeller1. Và ng ườ i ta đ ã nói nhi ề u v ề h ọ r ồ i. Nh ư ng s ự ch ỉ trích không đượ c công b ằ ng: ho ặ c là do không bi ế t rõ ba ông đ ó, ho ặ c là do ghen ghét, có khi ch ỉ do lòng thù h ậ n s ự giàu có và th ế l ự c.
Riêng tôi, tôi ng ưỡ ng m ộ ba nhân v ậ t quan tr ọ ng nh ấ t c ủ a l ị ch s ử k ĩ ngh ệ M ỹ đ ó và tôi cho r ằ ng h ọ có công l ớ n vì đ ã giúp n ướ c h ọ có m ộ t s ứ c m ạ nh đủ để đươ
ng đầ u v ớ i ngh ị ch c ả nh khi quân Nh ậ t t ấ n công Trân Châu C ả ng. ***
Nh
ư ng ng ườ i ta s ẽ h ỏ i tôi, th ờ i này thanh niên còn có th ể noi g ươ ng Ford ho ặ c Carnegie đượ c không? "Nh
ữ ng nhà đạ i t ư b ả n đ ó đ ã làm giàu vào cái th ờ i mà còn có nh ữ ng biên gi ớ i m ớ i để v ượ t, nh ữ ng đấ t đ ai để khai phá. Bây gi ờ n ơ i nào ng ườ i ta c ũ ng đ ã t ớ i l ậ p nghi ệ p, khai phá h ế t r ồ i. Mà thu ế má thì cao, làm sao có th ể làm giàu nh ư h ồ i x ư a đượ c n ữ a?".
Nh
ữ ng l ờ i đ ó là nh ữ ng l ờ i th ấ t v ọ ng. S ự th ậ t khác h ẳ n. V ẫ n còn nhi ề u biên gi ớ i ch ư a ai v ượ t, v ẫ n còn nhi ề u l ĩ nh v ự c m ớ i ch ư a khai phá. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Huân t ướ c Birkenhead di ễ n thuy ế t ở tr ườ ng Đạ i h ọ c Glasgow, tuyên b ố : "Th ế gi ớ i luôn luôn t ặ ng nhi ề u c ơ h ộ i thành công r ự c r ỡ cho nh ữ ng ng ườ i gan d ạ có đườ
ng g ươ m tuy ệ t x ả o". Nh
ữ ng nhà luân lí ít kinh nghi ệ m mà l ạ i t ự cao t ự đạ i có th ể vi ệ n ra nhi ề u lí l ẽ để ch ỉ trích quan ni ệ m duy v ậ t đ ó. Nh ư ng không thi ế u gì ng ườ i khen quan ni ệ m đ ó, mà khen là ph ả i.
Ta th ử xét s ự bi ế n đổ i trong các đ i ề u ki ệ n sinh ho ạ t, nh ữ ng cu ộ c cách m ạ ng mà tôi cho là kinh độ ng nh ấ t t ừ m ộ t th ế k ỉ nay, m ộ t th ế k ỉ đầ y bi ế n chuy ể n và ti ế n b ộ . Tìm cách dùng n ă ng l ượ ng c ủ a m ặ t tr ờ i, n ă ng l ượ ng c ủ a th ủ y tri ề u và gió; đ ó là c ả m ộ t l ĩ nh v ự c m ở r ộ ng cho các thanh niên có tinh th ầ n chinh ph ụ c thiên nhiên và th ế gi ớ i c ủ a th ế h ệ chúng ta và có l ẽ c ả nh ữ ng th ế h ệ sau n ữ a. Nh ữ ng cái pin ch ạ y b ằ ng s ứ c nóng m ặ t tr ờ i s ẽ đượ c dùng trong các nhà máy
đ i ệ n. R ồ i ngành đ i ệ n t ử , ngành độ ng c ơ và r ấ t nhi ề u ngành khác đươ ng phát tri ể n, tôi không sao k ể t ỉ m ỉ h ế t đượ c, v ẫ n đợ i các thanh niên gan d ạ đấ y.
Khi m ộ t ng ườ i đ ã hoàn thành m ộ t phát minh r ồ i thì ph ả i d ự b ị để ti ế n trên con đườ ng hi sinh mà các nhà phát minh tr ướ c h ọ đ ã tr ả i qua. Tr ướ c h ế t ph ả i s ẵ n sàng để
làm vi ệ c g ắ t gao. Kipling b ả o: "Ph ả i làm vi ệ c m ộ t cách vui v ẻ nh ư ng ph ả i làm vi ệ c không ng ừ ng". L ờ i khuyên đ ó có giá tr ị , nh ư ng đừ ng quá theo đ úng nh ữ ng ti ế ng "m ộ t cách vui v ẻ ".
Làm vi ệ c là m ộ t thói quen c ũ ng nh ư hút thu ố c, và ta d ễ dàng luy ệ n đượ c t ậ p quán t ố t đ ó.
Tôi ngh ĩ c ầ n nh ắ c l ạ i r ằ ng s ứ c kh ỏ e là đ i ề u ki ệ n c ầ n thi ế t và ch ỉ tu ỳ thu ộ c ở ta thôi. C ũ ng có nh ữ ng l ệ ngo ạ i nh ư ng hi ế m l ắ m.
Xét quanh ta, khi m ớ i sinh ra, ai c ũ ng m ạ nh kho ẻ và l ớ n lên, ai c ũ ng có th ể gi ữ gìn s ứ c kho ẻ đượ c n ế u bi ế t đ i ề u độ . Ph ả i t ậ p th ể d ụ c, ph ả i v ậ n độ ng; nh ư v ậ y không nh ấ t đị nh là b ạ n ph ả i ch ơ i nh ữ ng trò th ể thao, nh ư ng ít nh ấ t trong đờ i s ố ng h ằ ng ngày c ũ ng ph ả i v ậ n độ ng các b ắ p th ị t.
S
ứ c kho ẻ tr ướ c h ế t là m ộ t tâm tr ạ ng. Chân lí c ă n b ả n c ủ a phái Christian Science, t ứ c chân lí: gi ữ s ứ c kho ẻ b ằ ng đứ c tin, có ph ầ n đ úng đấ y. Nh ữ ng phép màu ở Lourdes là do đứ c tin ch ớ không ph ả i là m ộ t hi ệ n t ượ ng c ộ ng đồ ng ả o giác đ âu.
Sau cùng tôi ph ả i nói v ề giá tr ị c ă n b ả n c ủ a óc phán đ oán, mà ta có th ể luy ệ n t ậ p đượ c. Mu ố n phán đ oán ít nh ấ t ta ph ả i c ă n c ứ m ộ t ph ầ n vào s ự th ự c. óc phán đ oán nh ư m ộ t d ấ u hi ệ u ở phi tr ườ ng mà phi công ph ả i b ắ t b ằ ng vô tuy ế n đ i ệ n dù g ặ p m ư a, bão hay tuy ế t. Ph ả i t ậ p tành lâu và t ậ p trung t ư t ưở ng m ớ i có đượ
c óc phán đ oán. Ch
ỉ nh ờ th ử nghi ệ m và lo ạ i d ầ n nh ữ ng l ầ m l ẫ n đ i mà ta đạ t đượ c hi ệ u qu ả . Ch
ắ c có nhi ề u b ạ n tr ẻ nghe tôi nh ắ c hoài nh ữ ng l ờ i khuyên ph ả i gi ữ s ứ c kh ỏ e, ph ả i c ặ m c ụ i làm vi ệ c, th ấ y chán tai và b ự c mình h ỏ i tôi: "Th ế thì ph ả i làm gì
để th ự c hi ệ n đượ c nh ữ ng vi ệ c l ớ n?"
Nh
ữ ng g ươ ng sáng mà tôi s ẽ k ể d ướ i đ ây là do kinh nghi ệ m và nh ữ ng cu ộ c ti ế p xúc c ủ a tôi, h ế t th ả y đề u rút trong đờ i s ố ng, ch ứ không ph ả i trong sách v ở . Tôi
đ ã nói v ề nh ữ ng danh nhân nh ư Carnegie, Rockefeller, Ford. Bây gi ờ tôi mu ố n k ể tên hai ng ườ i, m ộ t ng ườ i r ấ t thân v ớ i tôi, m ộ t ng ườ i n ữ a tôi đượ c bi ế t khá nhi
ề u. Và tôi có th ể nói th ẳ ng r ằ ng hai ng ườ i đ ó đ ã đ óng m ộ t vai trò quy ế t đị nh trong đờ i làm ă n c ủ a tôi. Tr
ướ c h ế t là ông Arthur Vining Davis, m ộ t ng ườ i mà tôi đ ã đượ c ti ế p xúc hai l ầ n để th ươ ng l ượ ng v ề công vi ệ c kinh doanh. Hi
ệ n nay ông Davis đ ã tám m ươ i tám tu ổ i và v ẫ n còn gi ữ ch ứ c T ổ ng Giám đố c Công ty Nhôm c ủ a M ỹ : m ớ i đầ u công ty r ấ t nh ỏ , và ông đ ã g ắ ng s ứ c su ố t đờ i để
phát tri ể n nó thành công ty v ĩ đạ i. Đ
ành r ằ ng ông gây d ự ng đượ c s ự nghi ệ p nh ờ s ả n xu ấ t nhôm, nh ư ng ông c ũ ng đ ã thành công trong nhi ề u l ĩ nh v ự c khác n ữ a. Ông hùn v ố n trong ngành canh nông, tr ồ ng hoa, s ả n xu ấ t s ữ a... Tôi không bi ế t rõ ông đ ã b ỏ v ố n vào bao nhiêu hãng nh ư ng tôi bi ế t rõ r ằ ng tám m ươ i tám tu ổ i mà ông còn ki ể m soát m ộ t ngân hàng. Ông có m ộ t công ty ở qu ầ n đả o Bahamas (cách bán đả o Florida độ ngàn cây s ố ).
Ông có nhi ề u đứ c t ố t, nh ư ng đứ c l ớ n nh ấ t là làm vi ệ c không ngh ỉ ; không rút ra kh ỏ i m ộ t công vi ệ c kinh doanh nào c ả , không b ỏ d ở bao gi ờ , mà càng già ho ạ t độ
ng c ủ a ông càng m ở r ộ ng ra. Chính sách c ủ a ông là không bao gi ờ thu h ẹ p công vi ệ c l ạ i, c ứ khu ế ch tr ươ ng mãi. L
ầ n đầ u tiên tôi g ặ p ông cách đ ây kho ả ng n ă m ch ụ c n ă m, h ồ i đ ó ông là m ộ t thanh niên m ớ i ba m ươ i tám tu ổ i. Mà tôi c ũ ng còn tr ẻ , làm Ch ủ t ị ch Công ty Montreal Trust Company. Khi thành l ậ p xí nghi ệ p nhôm trên sông Saguenay ở Cana đ a, ông yêu c ầ u công ti tôi giúp đỡ v ề ph ươ ng di ệ n đấ t đ ai và th ủ y đ i ệ n.
T
ừ đ ó tôi th ườ ng g ặ p l ạ i ông; và n ă m 1931 gi ữ a th ờ i kinh t ế kh ủ ng ho ả ng, tôi thuy ế t ph ụ c ông hùn v ố n mua m ộ t xí nghi ệ p s ả n xu ấ t gi ấ y báo. B ố n chúng tôi cùng b (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
ỏ v ố n, trong s ố đ ó có Ngân hàng Hoàng gia Cana đ a. G
ặ p ông t ừ h ồ i ông m ớ i b ắ t đầ u thành công, tôi đ ã có lòng quý tinh th ầ n c ủ a ông mà truy ề n th ố ng kinh doanh ở M ỹ đ ã t ạ o nên; và tôi c ả m th ấ y r ằ ng con ng ườ i d ễ th
ươ ng đ ó sau này th ế nào c ũ ng n ổ i danh trong gi ớ i k ĩ ngh ệ . Nh
ư ng lúc đ ó tôi không ng ờ r ằ ng sau này khu các ho ạ t độ ng c ủ a ông l ạ i mênh mông và đ a d ạ ng nh ư v ậ y. M ặ c d ầ u nh ữ ng ho ạ t độ ng đ ó ch ứ ng t ỏ r ằ ng câu t ụ c ng ữ này đ úng; " Đừ ng đặ t chung t ấ t c ả s ố tr ứ ng c ủ a mình vào m ộ t cái r ổ "; tôi do kinh nghi ệ m b ả n thân cho r ằ ng trái l ạ i nên: "C ứ đặ t h ế t s ố tr ứ ng c ủ a mình vào chung m ộ t cái r ổ - r ồ i coi ch ừ ng k ĩ cái r ổ " nh ư Mark Twain đ ã nói.
Nh
ữ ng ng ườ i mu ố n thành công c ũ ng có th ể rút đượ c m ộ t bài h ọ c hay khi nghiên c ứ u đờ i s ố ng c ủ a Tòng Nam t ướ c James Dunn. Ông sinh t ạ i châu thành nh
ỏ Bathurst, trên sông Nipisiguit ở phía b ắ c Tân Brunswick, m ấ t h ồ i tám m ươ i hai tu ổ i. M
ẫ u thân ông, góa b ụ a, cho ông theo h ọ c lu ậ t t ạ i m ộ t tr ườ ng đạ i h ọ c danh ti ế ng. Ki ế n th ứ c c ủ a ông không r ộ ng l ắ m, vì h ồ i tr ẻ ông không đượ c h ọ c ban c ổ đ i ể n; ông ch ỉ đượ c h ọ c ba n ă m ở tr ườ ng lu ậ t, ngh ỉ hè l ạ i ph ả i làm vi ệ c để sinh nhai.
V
ậ y ông b ắ t đầ u vào đờ i, trong tay ch ỉ có m ỗ i b ằ ng c ấ p lu ậ t h ọ c. Ông đầ y đủ s ứ c kho ẻ , có m ộ t s ứ c làm vi ệ c d ị th ườ ng và phát tri ể n óc phán đ oán c ủ a ông trong khi nghiên c ứ u các ho ạ t độ ng, bi ế n chuy ể n c ủ a các th ị tr ườ ng ch ứ ng khoán.
Tôi không mu ố n chép l ạ i đầ y đủ ti ể u s ử ông, ch ỉ ráng trình bày bí quy ế t trong đờ i ông thôi.
Ông hi ể u r ằ ng ph ả i t ạ o l ậ p m ộ t n ề n k ĩ ngh ệ luy ệ n kim ở mi ề n Tây Cana đ a, và ông c ả m th ấ y mu ố n v ậ y ph ả i c ầ n nhi ề u nguyên li ệ u k ể c ả than và qu ặ ng s ắ t. Và đ ây là đ i ề u ta có th ể h ọ c đượ c ở ông. Ông g ặ p nhi ề u tr ở ng ạ i l ớ n lao, nh ữ ng n ỗ i lo l ắ ng, b ự c mình vô t ậ n, nh ữ ng khó kh ă n t ưở ng nh ư không v ượ t n ổ i s ự th
ờ ơ c ủ a các ngân hàng vì h ọ không hi ể u n ổ i công vi ệ c c ủ a ông quan tr ọ ng đố i v ớ i s ự th ị nh v ượ ng c ủ a qu ố c gia nh ư th ế nào. Ông kiên nh ẫ n ch ị u đự ng và không t ừ b ỏ con đườ ng mà ông đ ã t ự v ạ ch cho mình.
Can đả m, đ ã tin đ i ề u gì thì hi ế n thân su ố t đờ i cho đ i ề u đ ó các b ạ n tr ẻ tìm hi ể u đờ i ông nên chú ý và suy ng ẫ m v ề đ i ể m ấ y - và r ố t cu ộ c ông th ắ ng đượ c m ọ i tr ở ng
ạ i, d ự ng đượ c nh ữ ng lò đ úc thép mà g ầ n nh ư là m ộ t mình ông đ i ề u khi ể n l ấ y, tr ườ ng h ợ p đ ó có l ẽ là độ c nh ấ t trên th ế gi ớ i. T ớ i khi ông quá cái tu ổ i ch ỉ huy l ấ y m ọ i vi ệ c r ồ i, ông v ẫ n thích đả m đươ ng trách nhi ệ m.
Ngày ông làm l ễ sinh nh ậ t l ầ n th ứ b ả y m ươ i m ố t là ngày ông xông vào m ộ t ngành ho ạ t độ ng m ớ i: ngành xây d ự ng. Suýt n ữ a thì vi ệ c th ấ t b ạ i vì b ệ nh đ au nhói ở ng
ự c làm cho ông n ằ m li ệ t gi ườ ng, h ấ p h ố i trong nhi ề u tu ầ n l ễ . Nh ư ng m ộ t ng ườ i nh ư ông đ âu có ch ị u vì v ậ y mà rút lui v ề d ưỡ ng già. * **
T
ấ t nhiên ông James Dunn l ạ c quan và r ấ t tin ở mình. S ứ c ho ạ t độ ng c ủ a ông m ạ nh m ẽ là nh ờ ông can đả m và t ự tin. Vì v ậ y mà ông đ óng m ộ t vai trò tích c ự c trong s ự tr ị b ệ nh c ủ a ông.
Ông đ òi ki ế m m ộ t c ố v ấ n v ề y khoa có tài và ông để ý nh ậ n xét m ọ i chi ti ế t trong s ự ph ụ c h ồ i s ứ c kh ỏ e c ủ a ông.
Ông mu ố n r ằ ng viên y s ĩ và ông cùng tìm ph ươ ng h ướ ng, ý ki ế n c ủ a ông và c ủ a y s ĩ ph ả i đượ c coi tr ọ ng ngang nhau, ch ứ không ch ị u gi ữ thái độ tiêu c ự c, để m
ặ c y s ĩ quy ế t đ oán.
Ông không khi nào ch ị u để các y s ĩ b ả o sao nghe v ậ y; các b ệ nh nhân giàu có th ườ ng có thói quá tin ở các nhà chuyên môn, thành th ử có h ạ i cho c ả hai bên. Ông b ả o tr ờ i sinh ra ông để s ố ng tr ă m tu ổ i và ông dùng lòng tin và gia s ả n c ủ a ông để th ự c hi ệ n câu châm ngôn c ổ này: "C ứ hành độ ng nh ư th ể mình s ẽ s ố ng hoài, đừ ng bao gi ờ ngh ĩ mình ph ả i ch ế t c ả ".
Đờ
i c ủ a ông James Dunn là b ằ ng ch ứ ng m ạ nh nh ấ t để bác b ỏ ý ki ế n c ủ a nh ữ ng k ẻ cho r ằ ng tinh th ầ n kinh doanh là tinh th ầ n riêng c ủ a b ọ n tr ẻ . Vì t ớ i tu ổ i già