Hệ thống thang bảng lương đang áp dụng trong công ty

Một phần của tài liệu NGHIỆP VỤ CHUYÊN MÔN (Trang 32 - 35)

II. TÌM HIỂU VỀ QUẢN TRỊ LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG 1.Về công tác tổ chức lao động

2.1.Hệ thống thang bảng lương đang áp dụng trong công ty

2. Về công tác tổ chức tiền lương, tiền thưởng của công ty

2.1.Hệ thống thang bảng lương đang áp dụng trong công ty

Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay để đảm bảo cho sự quản lý vĩ mô của nhà nước về tiền lương đòi hỏi các doanh nghiệp phải vận dụng các thang bảng lương hiện hành của nhà nước.

Đối với các doanh nghiệp hệ thống thang bảng lương là căn cứ để lập tổng quỹ lương hạch toán chi phí tiền lương cho các kế hoạch kinh doanh, mặt khác trên cơ sở thang lương, bảng lương doanh nghiệp trả cho người lao động được công bằng và chính xác.

Đối với người lao động thông qua thang bảng lương họ có thể tính toán được tiền lương của mình sau một thời gian làm việc.

Hệ thống thang lương đối với cán bộ quản lý

Chức vụ PGĐ TP PP ĐT KT

Hệ số mức lương 4,98 4,6 4,5 4,32 3,94 3,66

Hệ thống thang lương đối với công nhân sản xuất

Nhóm mức lương Bậc lương I II III IV V VI VII Nhóm I Hệ số lương 1,35 1,47 1,62 1,78 2,18 2,67 3,28 Nhóm II Hệ số lương 1,57 1,75 1,95 2,17 2,65 3,23 3,94

-Nhóm I: Sửa chữa, lắp ráp, hàn điện, Vạch dấu, sơn, trang trí - Nhóm II: Vận chuyển, Lái xe

c dan h 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 NV văn thư 1,35 1,53 1,71 1,89 2,07 2,25 2,43 2,61 2,79 2,97 3,15 3,33 NV phục vụ 1,00 1,18 1,36 1,54 1,72 1,90 2,08 2,26 2,44 2,62 2,8 2,98 2.2. Các hình thức trả lương

2.1.1. Hình thức trả lương theo thời gian: là hình thức trả lương theo thời gian làm việc thực tế, cấp bậc kỹ thuật do mức lương cấp bậc chức vụ cao hay thấp

+ Trả lương theo thời gian giản đơn + Trả lương theo thời gian có thưởng Thời gian giản đơn = Ttt x Mn

Trong đó:

Mn: Mức lương một ngày làm việc (cả phụ cấp nếu có) Ttt: Thời gian làm việc thực tế (ngày)

- Tiền lương thời gian gồm:

+ Tiền lương tháng là: tiền lương trả cho người lao động theo thang, bảng lương quy định TL tháng MttxHSL CKPC x NCCD + = số ngày làm việc thực tế Trong đó NCCD là ngày công chế độ

Tiền lương tuần = 12 52 thg TL x t t

+ Tiền lương ngày: trả cho 1 ngày làm việc, là căn cứ để trích trợ cấp bảo hiểm xã hội, phải trả cán bộ công nhân viên

Tiền lương ngày =

thg

TLX X

Trong đó: X là số ngày làm việc theo chế độ quy định trong tháng

+ Tiền lương giờ: trả cho 1 giờ làm việc là căn cứ để tính phụ cấp làm thêm giờ

Tiền lương giờ =

ng

TLY Y

Trong đó: Y là số giờ làm việc theo chế độ (8 giờ)

+ Tiền lương thời gian có thưởng = Lương thời gian giản đơn + tiền thưởng

- Ưu điểm: + Tính toán đơn giản, dễ hiểu phù hợp với các công việc không có định mức

+ Khuyến khích người lao động quan tâm đến kết quả lao động - Nhược điểm: + Duy trì chủ nghĩa bình quân trong tiền lương, tiền lương chưa gắn kết với kết quả công việc do đó làm suy yếu vai trò đòn bẩy của tiền lương

+ Xây dựng chỉ tiêu thưởng là khó khăn (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

2.1.2. Hình thức trả lương sản phẩm: là hình thức trả cho người lao động tính theo sản phẩm, công việc, chất lượng sản phẩm hoàn thành nghiệm thu đảm bảo chất lượng quy định và đơn giá sản phẩm

- Tiền lương sản phẩm gián tiếp = ĐG gián tiếp x Qht

- Tiền lương sản phẩm có thưởng = TL sản phẩm + Thưởng trong sản xuất

- Tiền lương sản phẩm luỹ tiến = TL sản phẩm thực tế+ Thưởng vượt mức

* Ưu điểm: + Trả lương theo sản phẩm đã thực hiện nguyên tắc trả lương theo công việc, nó quán triệt đầy đủ hơn nguyên tắc trả lương theo số lượng và chất lượng lao động.

+ Khuyến khích người lao động nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm

+ Khuyến khích người lao động nâng cao trình độ về mọi mặt, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, sử dụng tốt máy móc thiết bị.

+ Góp phần cải tiến công tác quản lý nhất là quản lý lao động

* Nhược điểm: + Rất khó xây dựng định mức tiên tiến và hiện thực, khó xác định được đơn giá chính xác, khối lượng tính toán lớn, phức tạp đòi hỏi cán bộ nhân viên phải có năng lực.

+ Nếu không quản lý tốt dễ dẫn tới người lao động chạy theo thành tích không quan tâm tới chất lượng sản phẩm.

Một phần của tài liệu NGHIỆP VỤ CHUYÊN MÔN (Trang 32 - 35)