ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG Ở TRUNG TÂM QUẢN LÝ BAY DÂN DỤNG VIỆT NAM.

Một phần của tài liệu PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG VÀ SỬ DỤNG QUỸ TIỀN LƯƠNG Ở CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY (Trang 79 - 81)

LƯƠNG Ở TRUNG TÂM QUẢN LÝ BAY DÂN DỤNG VIỆT NAM.

Công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lương ở Trung tâm quản lý bay dân dụng Việt Nam tuy còn một vài hạn chế nhưng đã thể hiện được tầm cỡ của một doanh nghiệp lớn trong công tác này. Nhìn chung Trung tâm đã làm tốt các chỉ tiêu kế hoạch đề ra và không ngừng đổi mới các phương pháp xây dựng và quản lý quỹ tiền lương một cách hiệu quả. Để đánh giá được công tác này đạt được hiệu quả như thế nào ta có thể dùng cách tính như sau.

So sánh tiền lương bình quân của lao động gián tiếp và lao động trực tiếp. Trong đó: QLlđ trực tiếp TLbqlđ trực tiếp = Số lao động trực tiếp QLlđ giántiếp TLbqlđ gián tiếp =

Số lao động gián tiếp

Trong đó:

QLlđ trực tiếp là tổng quỹ lương lao động trực tiếp. QLlđ gián tiếp là tổng quỹ lương lao động gián tiếp.

Mức tiền lương của hai loại lao động không được chênh lệch nhau quá nhiều vì dễ dẫn đến những bất đồng, gây mất đoàn kết trong nội bộ người lao động.

79

KẾT LUẬN

Công tác tiền lương hiện nay đang là một vấn đề lớn đối với xã hội, các doanh nghiệp và mỗi người lao động.

Đối với các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp thương mại dịch vụ thì chí tiền lương chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng chi phí kinh doanh. Một sự biến động nhỏ trong tiền lương có thể làm ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của doanh nghiệp. Bởi vậy xây dựng và quản lý quỹ tiền lương hợp lý sẽ tạo hiệu quả kinh doanh lớn cho doanh nghiệp phát triển đảm bảo lợi ích cho người lao động làm cho họ gắn bó với doanh nghiệp hơn nữa và nâng cao khả năng sáng tạo trong công việc.

Trong thời gian thực tập tại Trung tâm QLBDDVN tôi nhận thấy công tác này của Trung tâm thực hiện vẫn còn có những hạn chế. Vì vậy, qua bài viết này tôi đã cố gắng phân tích và đánh giá những tồn tại, tìm ra nguyên nhân để từ đó có biện pháp hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lương ngày một tốt hơn đáp ứng sự mong mỏi của người lao động. Trong quá trình viết chuyên đề này do kinh nghiệm thực tế và trình độ lý luận còn hạn chế nên không thể tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Chính vì vậy rất mong sự góp ý của các thầy cô giáo trong khoa cùng các cô, chú tại Trung tâm QLBDDVN nói chung và phòng TCCB- LĐTL nói riêng để chuyên đề thực tập được hoàn chỉnh và có chất lượng cao hơn.

Tôi xin chân thành cảm ơn cô Th.s- Vũ Thị Uyên, các thầy cô giáo trong khoa KTLD và DS cùng các cô chú tại Trung tâm QLBDDVN đã tận tình chỉ bảo, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho tôi hoàn thành tốt hơn chuyên đề thực tập tốt nghiệp này.

81

Một phần của tài liệu PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG VÀ SỬ DỤNG QUỸ TIỀN LƯƠNG Ở CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY (Trang 79 - 81)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(81 trang)
w