Những tồn tại và nguyên nhân cần khắc phục:

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tại vietinbank chi nhánh lâm đồng (Trang 50 - 52)

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA VIETINBANK CHI NHÁNH LÂM ĐỒNG

2.3.2 Những tồn tại và nguyên nhân cần khắc phục:

+ Thị phần hoạt động của VietinBank Chi nhánh Lâm Đồng cịn thấp: - Thị phần nguồn vốn huy động của chi nhánh chỉ chiếm trên 7% tổng nguồn vốn huy động trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng.

- Thị phần tín dụng chỉ chiếm khoảng 5 % tổng dƣ nợ cho vay trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng.

Nhƣ vậy thị phần của chi nhánh cịn rất thấp so với tiềm năng, mặc dù cơng tác tiếp thị quảng bá, giới thiệu các sản phẩm dịch vụ mới, rất tích cực, nhƣng thị phần vẫn đạt thấp ngồi nguyên nhân khách quan nhƣ cạnh tranh khơng lành mạnh của các ngân hàng cổ phần, lách các quy định của Ngân hàng Nhà Nƣớc nhƣ huy động vốn vƣợt trần quy định…, một số cơ chế của các NHTM CP khơng cĩ vốn Nhà nƣớc cũng cĩ phần thơng thống hơn. Mặc khác Lâm Đồng chỉ cĩ hơn một triệu dân nhƣng cĩ tới 37 ngân hàng và tổ chức tín dụng nên thị phần chia sẻ rất lớn. Bên cạnh đĩ nguyên nhân chủ quan là do cán bộ chƣa cĩ sự quyết liệt trong việc tìm kiếm khách hàng, cơ chế cũng cĩ thể chƣa đủ mạnh hoặc khơng thể phát triển khách hàng bằng mọi giá nhƣ một số NHTMCP khơng cĩ vốn Nhà nƣớc. Đây là vấn đề trọng tâm cần đƣợc tập trung đẩy mạnh tăng trƣởng trong thời gian tới để đạt đƣợc chỉ tiêu đề ra, nhất là thị phần về dƣ nợ tín dụng.

+ Nguồn vốn huy động tăng trƣởng khá, nhƣng chủ yếu là tiền gửi dân cƣ trong khi tiền gửi doanh nghiệp chiếm tỷ trọng thấp, chỉ khoảng 25 %. Tiền gửi dân cƣ chi phí đầu vào cao, trong khi tiền gửi doanh nghiệp phần lớn là khơng kỳ hạn, chi phí đầu vào thấp. Trong cơ cấu nguồn vốn huy động chủ yếu vẫn là vốn huy động ngắn hạn, điều này chƣa phù hợp với cơ cấu tín dụng và đầu tƣ .

+ Dƣ nợ tín dụng khơng phát triển đƣợc theo kế hoạch, nguyên nhân do khách quan của nền kinh tế cịn cĩ nguyên nhân chủ quan của các phịng chƣa triển khai quyết liệt, bám sát, lơi kéo khách hàng tốt để mở rộng cho vay nhất là đối với Trụ sở chính dƣ nợ tăng rất ít.

+ Tiến độ thu nợ XLRR cĩ thực hiện đƣợc, nhƣng chƣa nhiều, làm giảm lợi nhuận của chi nhánh.

Kết luận chƣơng 2

Trong chƣơng 2, luận văn đã phản ánh và phân tích các mặt hoạt động huy động vốn và cho vay vốn của VietinBank Chi nhánh Lâm Đồng trong thời gian 5 năm từ 2006 đến 2010. Qua các số liệu đƣợc phân tích, cho thấy VietinBank Chi nhánh Lâm Đồng đã gặt hái đƣợc nhiều kết quả trong hoạt động tín dụng – hoạt động quan trọng nhất đối với các chi nhánh ngân hàng thƣơng mại nĩi chung và Chi nhánh VietinBank Lâm Đồng nĩi riêng. Những kết quả này đƣợc thể hiện qua tốc độ tăng trƣởng vốn huy động và tăng trƣởng tín dụng khá cao, và cĩ tính ổn định. Hoạt động tín dụng của VietinBank Chi nhánh Lâm Đồng cùng với một số mặt hoạt động khác đã mang lại kết quả và hiệu quả kinh doanh khá cao. Trong phạm vi hoạt động của một chi nhánh, thành cơng này là rất quan trọng. Tuy khơng thể sử dụng các chỉ tiêu ROA, ROE để đánh chất lƣợng và hiệu quả kinh doanh của chi nhánh vì khơng đủ dữ liệu, nhƣng hầu hết các chỉ tiêu tài chính do Hội sở giao chi nhánh đều thực hiện đƣợc. Nhƣ vậy cĩ thể nĩi hoạt động tín dụng của VietinBank Chi nhánh Lâm Đồng đƣợc đánh giá là khá thi.

CHƢƠNG 3

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tại vietinbank chi nhánh lâm đồng (Trang 50 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)