* Nhìn tổng thể Công ty đã hoàn thành mục tiêu đã đề ra, nhng mức độ tham gia đóng góp của các đơn vị thành viên cha đều tay. Số lợng các đơn vị hoàn thành toàn diện tất cả các chỉ tiêu đợc giao (gồm: doanh thu – kim ngạch, lãi gộp , nghĩa vụ đóng góp với Công ty) không nhiều 3/13 đơn vị. Bên cạnh đó, có một số đơn vị kết quả kinh doanh thấp (5/13 đơn vị), kim ngạch cha đạt 50% chỉ tiêu đợc giao( thậm chí một vài đơn vị tỷ lệ thực hiện thấp dới 20% ), các chỉ tiêu khác tỷ lệ thực hiện cũng thấp. Tình trạng đó cho thấy một số bộ phận cán bộ (cá nhân và tập thể) trong Công ty kém thích nghi với thị trờng hoặc một số cán bộ này còn t tởng trông chờ, ỷ lại... hoặc vì lý do nào đó cha thực hiện nghiêm túc các chỉ đạo của Công ty. Công ty cần xác định rõ nguyên nhân để tìm biện pháp khắc phục phù hợp, kể cả các biện pháp về tổ chức cán bộ để nâng cao dần chất lợng nguồn nhân lực cho phù hợp hơn với thực tế và định hớng sản xuất kinh doanh của Công ty.
* Việc thực hiện nội quy – cơ chế của Công ty: Do lãnh đạo công ty nhiều năm quan tâm, nhắc nhở nên việc làm này đã trở thành nền nếp và thờng xuyên thực hiện một cách nghiêm túc. Đồng thời năm 2003 do yêu cầu khách quan, việc kiểm tra, kiểm soát, đối chiếu với các cơ sở trực thuộc đã thờng xuyên và sâu sát hơn. Tuy vậy, bên cạnh việc phát huy thành tích đã đạt đợc, Công ty cũng cần bổ sung các biện pháp xử lý đối với các trờng hợp không thực hiện hoặc thực hiện
không nghiêm túc quyết định, chỉ đạo của Công ty sau khi có kết luận kiểm tra để tăng tính tích cực của việc làm này.
Trong cơ chế phân phối lơng - thởng: Một vài năm gần đây Công ty đã có nhiều biện pháp khắc phục tình trạng bao cấp chiếm tỷ lệ khá cao trong thành phân phối. Nhng do nhiều nguyên nhân, chúng ta buộc phải chấp nhận tình trạng này ở một mức nhất định. Năm 2003, do nguồn chi tơng đối dồi dào nên khi thực hiện phân phối Công ty có nhiều châm trớc chung cho cán bộ công nhân viên. Tuy vậy, do xu hớng làm ăn ngày càng khó khăn, Công ty thấy nên có biện pháp mạnh, làm giảm hơn nữa tỷ lệ bao cấp để thực sự tạo ra động cơ cho ngời lao động có đóng góp tích cực vào kết quả kinh doanh chung.
3.2. Kiến nghị một số giải pháp hoàn thiện hoạt động kinh doanh xuất khẩutại Công ty Xuất Nhập khẩu Tổng Hợp I