- Sử dụng các nhóm kỹ
2.Những yếu tố bên trong công ty.
2.1. Đặc điểm cơ cấu tổ chức quản lý
Công tác sản xuất của công ty đợc hoạt động chủ yếu dới sự điều hành, giám sát và chịu trách nhiệm của các quản đốc, phó quản đốc tại từng phân xởng sản xuất. Các xởng sản xuất đợc chia thành các tổ sản xuất theo đặc thù công việc riêng do một tổ trởng đứng ra chịu trách nhiệm về kế hoạch sản xuất, chất lợng sản phẩm, an toàn lao động của tổ mình đồng thời giúp quản đốc và phó quản đốc phân xởng nắm bắt và hiểu rõ tình hình sản xuất tại phân xởng mình để đa ra các kế hoạch sản xuất đúng đắn và có lợi nhất cho công ty.
Nhà máy, các xởng sản xuất hoạt động luôn chịu sự kiểm tra, giám sát của các ban ngành quản lý nội bộ công ty đặc biệt là phòng kĩ thuật và kế toán giá thành. Phòng kĩ thuật có chức năng đi sâu, giám sát chặt chẽ chất lợng, quy trình sản xuất và các quy định chủ yếu đối với từng loại sản phẩm, mặt hàng sản xuất của công ty. Còn phòng kế toán có nhiệm vụ thu thập số liệu sản xuất để tính giá thành các sản phẩm đồng thời giám tiếp theo dõi tình hình xuất nhập vật t để có kế hoạch nhập vật t sản xuất báo cáo cho phòng vật t kịp thời để phục vụ cho quá trình sản xuất
Các bộ phận trực tiếp hay gián tiếp tham gia vào quá trình sản xuất có trách nhiệm báo cáo thờng xuyên lên ban giám đốc về hoạth động tổ chức sản xuất sản phẩm của đơn vị mình.
Bảng 5. Sơ đồ quản lý sản xuất tại Công ty TBPT Hoà Phát:
Ban giám đốc
Quản đốc và phó quản đốc phân x-
ởng
Tổ phay Tổ bào Tổ tiện Tổ hàn Tổ lắp ráp
Kho vật t Khothành phẩm Phòng kĩ thuật giám sát Phòng kế toán thống kê Tổ sửa chữa, bảo hành Phòng Vật t
2.2.Các yếu tố liên quan đến sản phẩm.
Đối với quá trình kinh doanh của bất kỳ một doanh nghiệp nào, thì yếu tố quan trọng nhất ảnh hởng đến quá trình đó là sản phẩm (hàng hoá hay dịch vụ) mà doanh nghiệp cung cấp có phù hợp với thị trờng hay không. Sự phù hợp của sản phẩm với thị tr- ờng có thể đợc hiểu theo rất nhiều cách khác nhau nh : sản phẩm của doanh nghiệp cung cấp có đáp ứng đợc các nhu cầu của thị tr- ờng hay không ; chất lợng, giá cả của sản phẩm có thoả mãn ngời tiêu dùng không ; các dich vụ kèm theo sản phẩm có khuyến khích đợc ngời tiêu dùng không...
Là một công ty chuyên kinh doanh sản xuất, sửa chữa máy móc thiết bị nên những yếu tố chủ yếu ảnh hởng đến quá trình sản xuất và kinh doanh là:
- Chất lợng của nguyên vật liệu lắp ráp, linh kiện lắp ráp - Giá cả của nguyên vật liệu và máy móc thiết bị đó - Các loại dịch vụ sửa chữa và bán hàng của công ty.
Nhìn chung đối với bất cứ một loại sản phẩm hay dịch vụ nao thì ba yếu tố trên đêu la những yếu tố cơ bản, quyết định đến sự thành công của sản phẩm dịch vụ đó.
III. thực trạng quá trình củng cố và mở rộng thị trờng ở công ty thiết bị phụ tùng hoà phát trong những năm qua.