- Cỏc quyền lợi và chế độ phỳc lợi cho nhõn viờn:
SOFITEL LEGEND METROPOLE HANOI 3.1 Mục tiờu của việc đưa ra giải phỏp.
3.1 Mục tiờu của việc đưa ra giải phỏp.
Qua kết quả nghiờn cứu ở chương 2, ta cú thể tỡm ra được những điểm mạnh, điểm yếu của cụng tỏc quản lý nhõn lực tại khỏch sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi. Những điểm yếu đú cũn tồn tại cú thể làm ảnh hưởng khụng tốt đến chất lượng nguồn nhõn lực, chất lượng dịch vụ tạo sự khụng hài lũng khi khỏch đến lưu trỳ tại khỏch sạn. Do võy, mục tiờu của việc đưa ra giải phỏp là:
- Nhằm khắc phục những điểm yếu, phỏt huy và nõng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhõn lực tại khỏch sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi.
- Hoàn thiện và xõy dựng cỏc chương trỡnh nhằm duy trỡ và phỏt triển bền vững cụng tỏc quản lý nguồn nhõn lực trong tương lai.
- Cỏc giải phỏp trờn khụng chỉ ỏp dụng riờng với khỏch sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi mà cũn cú thể ỏp dụng với cỏc khỏch sạn 5 sao khỏc trờn địa bàn Hà Nội nhằm nõng cao khả năng cạnh tranh trong cụng tỏc quản lý nguồn nhõn lực với cỏc khỏch sạn khỏc trờn thế giới.
Qua quỏ trỡnh tỡm hiểu và vận dụng những kiến thức đó được học trong trường em xin đề xuất một số giải phỏp nhằm nõng cao cụng tỏc quản lý nguồn lực của khỏch sạn. Điều này xem như là một đúng gúp nho nhỏ của em đối với khỏch sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi với mong muốn khỏch sạn ngày càng nõng cao được danh tiếng và khẳng định được uy tớn trong thời buổi cạnh tranh đầy khắc nghiệt này.
3.2 Cỏc giải phỏp nhằm nõng cao cụng tỏc quản lý nhõn lực tại khỏch sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi. khỏch sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi.
3.2.1 Giải phỏp 1: Cỏc cỏn bộ phũng nhõn sự kết hợp với cỏc trưởng bộ phận xõy dựng một chương trỡnh đỏnh giỏ, kiểm kờ, phõn tớch những bộ phận xõy dựng một chương trỡnh đỏnh giỏ, kiểm kờ, phõn tớch những khiếm khuyết và tổng hợp thực trạng chất lượng nguồn nhõn lực và cụng tỏc quản lý nguồn nhõn lực tại khỏch sạn.