Cơ cấu lao động theo độ tuổi và giới tớnh.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tác quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi (Trang 39 - 41)

STT Bộ Phận Giới tớnh Tổng

số

Tuổi bỡnh quõn

Nam Nữ

1 Phũng tổng giỏm đốc 1 1 2 45

2 Ban giỏm đốc điều hành 5 2 7 40

3 Bộ phận kinh doanh tiếp thị 17 20 37 30

4 Bộ phận kỹ thuật 28 2 30 31 5 Bộ phận ăn uống 78 93 171 26 6 Bộ phận kế toỏn 6 22 28 32 7 Bộ phận lễ tõn 40 58 98 27 8 Bộ phận buồng 20 110 130 30 9 Bộ phận nhõn sự 0 8 8 33 10 Bộ phõn bếp 113 48 161 30 11 Bộ phận bảo vệ 28 3 31 36 12 Bộ phận mua bỏn 3 6 9 32 Tổng số 712

Trờn đõy là bảng về độ tuổi trung bỡnh và giới tớnh của nhõn viờn khỏch sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi, lực lượng lao động cú sự chờnh lệch khỏ

đốc cú cả người Việt Nam và người nước ngoài, cú cả nam và nữ chứng tỏ khỏch sạn khụng phõn biệt nam nữ trong việc thăng tiến.

Tỉ lệ nữ thuộc bộ phận buồng chờnh lệch với số nam nhiều nhất, nữ là 110 người và nam là 20 người do bộ cụng việc tại bộ phận buồng chủ yếu là đũi hỏi sự khộo lộo, bền bỉ và tỉ mỉ từ nữ giới, những cụng việc quen với phụ nữ hơn. Chớnh vỡ thế, bộ phận buồng cú số lượng nhõn viờn nữ nghỉ sinh con là nhiều nhất, cú những thời điểm liờn tục cú người nghỉ đẻ, điều này sẽ ảnh hưởng lớn đến cụng việc của khỏch sạn sẽ phải tuyển thờm gnười làm thời vụ hoặc tuyển thờm nhõn viờn vào thời điểm đụng khỏch.

Độ tuổi trung bỡnh của nhõn viờn khỏch sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi là khụng cao chủ yếu thuộc thế hệ 7X, 8X. Những bộ phận đũi hỏi sự năng động của một lớp người trẻ tuổi và năng động thỡ đều đỏp ứng được đú là bộ phận lễ tõn cú độ tuổi trung bỡnh là 25. Bộ phận bếp cú độ tuổi trung bỡnh cao hơn vỡ cụng việc cần sự thành thạo trong nghề, những người trẻ tuổi chủ yếu nhà nhõn viờn thời vụ hoặc mới ký hợp đồng.

Độ tuổi của nhõn viờn cũng là một lợi thế và thỏch thức của khỏch sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi bởi vỡ cụng việc đũi hỏi sự trẻ trung, năng động nhưng do họ là những người trẻ tuổi nờn thường cú nhu cầu thử sức làm việc ở cỏc mụi trường mới, dễ cú quyết định thay đổi cụng việc. Những người lớn tuổi hầu hết nắm giữ cỏc chức vị chủ chốt trong khỏch sạn.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tác quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi (Trang 39 - 41)