doanh
Hiện nay, việc nghiên cứu thị trường và tìm kiếm bạn hàng của công ty Naforimex còn hạn chế, công ty mới chỉ dừng lại ở mức độ chờ các đơn đặt hàng từ phía khách hàng nước ngoài rồi mới đi thu gom nguồn hàng trong nước để xuất khẩu. Điều này làm cho tình hình xuất khẩu quế của công ty trong thời gian qua không ổn định, kim ngạch xuất khẩu tăng giảm thất thường. Do vậy, đầu tư vào hoạt động nghiên cứu thị trường là vô cùng quan trọng trong thời điểm này đối với công ty, nó
sẽ đem lại cho công ty cái nhìn tổng quan hơn về thị trường quế trong và ngoài nước, xác định được đâu là thị trường tiềm năng, từ đó có những bước đi phù hợp.
Nghiên cứu thị trường cần xác định những nhiệm vụ cụ thể đó là :
- Công ty cần hoạch định một chiến lược phát triển tổng thể và lâu dài, phải nắm rõ được đặc điểm, tính chất và thể chế của từng thị trường mục tiêu. Xúc tiến thương mại với các thị trường tiềm năng như: Hàn Quốc, Đài Loan, Singapore… nhằm giảm rủi ro khi các thị trường truyền thống của công ty (Mỹ, Nhật Bản, Canada) có biến động. Để làm được điều này, công ty cần chú trọng nhiều hơn đến chiến lược marketing của mình.
- Chủ động tiếp cận, phân tích và khai thác các thông tin một cách trực tiếp và thường xuyên.
-Tích cực tham gia các hội thảo khoa học, hội trợ triển lãm, đẩy mạnh tiếp thị, nắm bắt thị trường kết hợp với dự báo thị trường chính xác để có được những bước đi phù hợp, hiệu quả.
Để tiết kiệm chi phí trong hoạt động nghiên cứu này, công ty có thể sử dụng các dữ liệu thứ cấp trong sách báo, phương tiện thông tin đại chúng, internet, các thông tin từ Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn, Bộ Thương Mại…