Giá của mặt hàng quế luôn biến động thất thường đòi hỏi người kinh doanh phải hết sức nhanh nhạy, đưa ra những giải pháp kịp thời và đúng lúc, giảm thiểu rủi ro và bỏ lỡ thời cơ trong kinh doanh. Đào tạo nhân lực có nhiều hình thức khác và tùy từng trường hợp cụ thể mà có cách thức áp dụng riêng. Để nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên, đáp ứng được những yêu cầu mới của thị trường, công ty có thể :
- Tổ chức các các khoá học đào tạo chuyên môn nghiệp vụ, ngoại ngữ định kì cho các nhân viên làm công tác xuất nhập khẩu. Công ty có thể trực tiếp mời các giáo viên là người của Bộ thương mại, phòng công nghiệp và thương mại Việt Nam, hoặc cử người đi học các lớp đào tạo thường xuyên ở các trung tâm uy tín. Sau một thời gian đào tạo, Công ty cần phải tổ chức đánh giá và chuyển giao kết quả đào tạo vào thực hiện công việc.
-Tạo điều kiện cho nhân viên tự học và nâng cao kiến thức bản thân. Để làm được điều này, công ty giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng, đòi hỏi nhân viên phải vượt ra khỏi những gì đã biết, tự học hỏi thêm những kiến thức, kỹ năng mới để hoàn thành nhiệm vụ được giao. Bằng phương pháp này, công ty sẽ có thêm nhiều nhân viên tài năng, còn nhân viên lại có cơ hội học hỏi các kỹ năng mới và thăng tiến trong sự nghiệp. Tuy nhiên, đối tượng áp dụng phải là những nhân viên có nhiều triển vọng phát triển và công ty phải luôn sẵn sàng hỗ trợ khi cần thiết.
-Đổi mới môi trường làm việc, tạo sự cạnh tranh công bằng trong công việc, kích thích các nhân viên phấn đấu, thi đua lẫn nhau. Mặt khác, công ty có thể xây dựng chính sách lương, thưởng, phúc lợi ngày càng hấp dẫn để tăng cường thu hút đội ngũ nhân viên trẻ năng động, sáng tạo