khác
Cạnh tranh là một trong những yếu tố không thể thiếu trong bất kì hoạt động kinh doanh nào, nó có vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự tiến bộ trong xã hội, nâng cao chất lượng sản phẩm và đào thải các doanh nghiệp yếu kém. Trong xu thế toàn cầu hoá, cạnh tranh không chỉ diễn ra ở các doanh nghiệp trong nước mà cả với các doanh nghiệp nước ngoài. Để có thể đứng vững trên thị trường, nâng cao khả năng cạnh tranh, công ty cần:
- Đa dạng cơ cấu mặt hàng: Quế gồm có nhiều loại là quế thanh, quế ống, quế bột, quế chi, quế vuông, quế vụn…Những loại này đểu là những quế sấy khô, cắt ra theo nhiều hình dạng khác nhau phù hợp với các mục đích sử dụng khác nhau. Quế chi (quế cành) được sử dụng để làm thuốc, quế bột sử dụng làm gia vị, quế ống, quế thanh dùng để chế biến tinh dầu, các loại mĩ phẩm…Với nhiều loại mặt hàng quế khác nhau, công ty sẽ có nhiều cơ hội hơn trong việc tìm kiếm bạn hàng, khả năng tiêu thụ sản phẩm sẽ cao hơn và hạn chế được rủi ro thay vì chỉ tập trung xuất khẩu một loại quế nhất định.
- Nâng cao chất lượng quế: chất lượng luôn là tiêu chí hàng đầu để đánh giá uy tín của một công ty, có được chất lượng tốt, khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp khác sẽ cao hơn, hơn thế nữa sẽ tạo được mối quan hệ tốt đẹp, lâu dài với các khách hàng. Để đảm bảo chất lượng cho mặt hàng quế xuất khẩu, công ty cần phải làm tốt tất cả các bước từ thu mua hàng, sơ chế, đóng gói và vận chuyển tới tay khách hàng. Để làm được điều này, công ty cần phải có đội ngũ chuyên viên am hiểu về cây quế hỗ trợ, đảm bảo quế đúng phẩm chất và có khả năng cạnh tranh với sản phẩm của các công ty khác.
- Cắt giảm chi phí: Cắt giảm chi phí trong quá trình xuất khẩu sẽ làm giảm giá thành sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh và tăng lợi nhuận cho công ty. Các chi phí có thể cắt giảm gồm có: chi phí tìm kiếm bạn hàng, chi phí tạo nguồn và mua hàng, chi phí sơ chế và chế biến, chi phí vận chuyển nội địa, chi phí thanh toán quốc tế…