2. Giải pháp khắc phục
2.1. Nguyên nhân bên ngoài
Như đã nói, công ty chịu sự quản lý khá lớn của nhà nước về hoạt động sản xuất
Thứ nhất, sự quản lý vĩ mô, những chính sách đầu tư, xây dựng của nhà nước.
Những công trình của công ty, hầu hết đều phụ thuộc vào chính sách đầu tư, quy hoạch
của nhà nước. Chỉ cần một thay đổi nhỏ, công ty sẽ bị ảnh hưởng nghiệm trọng tới tình hình sản xuất kinh doanh, có nghĩa là, công ty thường xuyên ở thế bị động trong việc
hoạch định kế hoạch cung cấp dịch vục của mình. Nhìn chung, đây là nguyên nhân
mang tính khách quan nên công ty chỉ có thể khắc phục bằng cách mở xây dựng những
chiến lược mang tầm vĩ mô, dự đoán trước xu thế đầu tư vĩ mô của nhà nước. Đây là một việc làm khó, đòi hỏi trình độ lãnh đạo ở mức cao. Công ty đã có hơn 40 năm hình thành phát triển, với đội ngũ lãnh đạo có trình độ cao, đây không phải là một việc làm quá khó.
Thứ hai, sự quản lý mang tính vi mô của nhà nước, đây chính là sự điều tiết của
Tổng công ty Tư vấn thiết kế GTVT, vốn là một tổng công ty lớn của bộ giao thông
vận tải. Công ty vẫn đang chịu một số đìeu tiết mang tính “chỉ tiêu” rót từ trên xuống,
ví dụ như quỹ lương, chế độ đãi ngộ công nhân viên, thậm chí là tỷ suất sinh lời.
Chính vì sự can thiệp khá sâu này mà đôi khi, để trung hòa quyền lợi giữa các bên, bộ
máy kế toán đã phải thực hiện một số sai phạm nguyên tắc nhất định. Ví dụ để điều
chỉnh tỷ suất lợi nhuận hay tốc độ tăng trưởng về mặt doanh thu sao cho hợp lý, không
quá cao cũng không quá thấp so với chỉ tiêu, công ty đã phải “điều chỉnh” cách phân
bổ chi phí của mình.
Để khắc phục tình trạng này, tăng tính độc lập của công ty, hiện Công ty tư vấn
thiết kế Đường bộ đang ráo riết thực hiện quá trình cổ phần hóa để nâng cao chất lượng hoạt động và quản lý vốn. Chắc chắn, sau khi cổ phần hóa, công tác quản lý vốn
sẽ được công ty chủ động thực hiện, bộ máy kế toán sẽ làm việc chính xác, khách quan hơn.
Có thể nói, cổ phần hóa là một biện pháp khá toàn diện để khắc phục những nhược điểm về mặt quản lý nói chung và tổ chức kế toán nói riêng của công ty. Tuy vây, phải
nhìn nhận một thực tế là, hiện nay số lượng công việc do Tổng công ty phân cho
chiếm hơn một nửa doanh thu của côn ty, nên khi thực hiện cổ phần hóa, công ty cũng
cần có biện pháp tăng khả năng cạnh tranh, tăng khả năng tìm kiếm công việc cho