Bảng 2.15 Hệ số giá thị trờng của công ty cổ phần dầu khí An Pha năm
3.2.2.2 Quản lý vốn tồn kho dự trữ
Hàng tồn kho là một khoản mục quan trọng trong vốn lu động. Việc quản lý hàng tồn kho sao cho vừa đảm bảo hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đợc bình thờng không gián đoạn lại giảm đợc chi phí tồn kho dự trữ đến mức thấp nhất là yêu cầu luôn đặt ra cho các nhà quản trị doanh nghiệp.
Tại công ty cổ phần dầu khí An Pha vấn đề này cũng rất cấp thiết. Lợng hàng tồn kho lớn hay nhỏ sẽ ảnh hởng đến khả năng thanh toán của doanh
nghiệp. Nếu dự trữ quá lớn mà kho bãi không đáp ứng đợc công ty sẽ phải chịu khoản chi phí thuê kho khá lớn. Vì vậy công ty cần làm tốt các công việc sau :
- Từ kế hoạch sản xuất kinh doanh, công ty cần xác định mức hàng hoá cần mua và dự tính đợc tồn kho dự trữ thờng xuyên
- Tìm kiếm các nhà cung cấp uy tín, ổn định, đảm bảo đáp ứng nhu cầu hàng hoá của công ty theo đúng thời hạn đã ký kết
- Thờng xuyên bám sát, theo dõi biến động của thị trờng hàng hóa cả trong và ngoài nớc để điều chỉnh việc dự trữ hàng hoá cho hợp lý, tránh tình trạng khan hiếm hoặc tồn trữ quá mức
- Lựa chọn phơng tiện vận chuyển thích hợp, đảm bảo an toàn vì LPG là hàng hoá dễ gây cháy nổ, đồng thời kết hợp giảm bớt chi phí vận chuyển
- Đầu t thêm bồn chứa LPG có thể tích lớn cùng hệ thống đảm bảo an toàn, chất lợng
- Thờng xuyên kiểm tra để nắm vững tình hình dự trữ hàng tồn kho, tổ chức tốt việc dự trữ hàng hoá, tuyệt đối không để xảy ra cháy nổ. Thực hiện tốt việc mua bảo hiểm và trích lập dự phòng
- Đẩy mạnh công tác tiêu thụ, quảng bá sản phẩm, thực hiện đúng các hợp đồng, giao hàng đúng thời hạn làm tăng uy tín của công ty, hàng hoá đợc luân chuyển liên tục tránh ứ đọng