II. Một số giải pháp đề xuất
3. Biện pháp về tổ chức quản lí
Tiếp tục kiện toàn sắp xếp lại bộ máy tổ chức toàn công ty, tinh giản biên chế những CBVN không thích ứng với hoạt động kinh doanh trong cơ chế thị trường trong từng đơn vị để tạo ra bộ máy tinh gọn đạt hiệu quả.
Tạo điều kiện để CBNV bồi dưỡng kiến thức chuyên môn nghiệp vụ quản lí kinh tế và ngoại ngữ, công ty nên liên kết với các tổ chức đào tạo để tuyển dụng những ứng viên đủ năng lực, đáp ứng yêu cầu của công ty.
Nêu cao tinh thần đoàn kết của cán bộ CBNV thực hành tiết kiếm chống lãng phí gây thất thoát hàng hoá và tài sản của công ty.
Nhân tố con người là nguồn lực vô hình góp phần quan trọng trong việc quyết định sự thành công và phát triển của doanh nghiệp. Do đó, công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cần tập trung vào:
+ Phát triển nguồn nhân lực trẻ thông qua kế hoạch tuyển dụng và đào tạo nhằm tạo ra động lực phát triển và từng bước kế thừa, tiếp thu những kinh nghiệm đội ngũ cán bộ công nhân viên giàu kinh nghiệm.
+ Thường xuyên đào tạo để nâng cao tay nghề, trình độ của đội ngũ nhân viên, cán bộ quản lý.
+ Từng bước cải tiến cơ cấu tổ chức, tiền lương, tiền thưởng hợp lý nhằm khuyến khích tăng năng suất lao động cũng như tạo môi trường thuận lợi để mỗi cán bộ công nhân viên tự khẳng định mình.
4.Chiến lược xây dựng và nâng cao thương hiệu COTIMEX DANANG
Ngày nay ở mỗi ngành nghề kinh doanh khi mà các yếu tố về chất lượng, giá cả, mẫu mã của sản phẩm hay dịch vụ không có sự khác biệt lớn, thì thương hiệu sẽ tác động lớn đến quyết định mua sản phẩm của khách hàng. Trong bước đường xây dựng và
phát triển thương hiệu COTIMEX DANANG của mình công ty cần thực hiện một số biện pháp sau:
+Xây dựng cho công ty một logo và khẩu hiểu phù hợp với mục đích kinh doanh, tạo dấu ấn trong lòng khách hàng.
+Tăng cường công tác quảng bá thương hiệu không chỉ thị trường trong nước mà cả ngoài nước.
+Chú trọng đến hoạt động quan hệ công chúng (PR)
Ngày nay khi công việc quảng cáo đã trở nên quen thuộc với khách hàng, tạo ra tâm lí không tin tưởng vào những gì nghe thấy trên phương tiện thông tin đại chúng, thì hoạt động PR được xem là công cụ hữu hiệu để đánh bóng thương hiệu làm cho khách hàng biết đến công ty mình. Nếu làm tốt hoạt động PR thì hiệu quả mang lại sẽ rất lớn.
Đối với công ty XNK Đà Nẵng cần đầu tư nhiều về tài chính và nhân lực để hoạt động PR tại công ty được tiến hành chuyên nghiệp, thường xuyên và hiệu quả hơn. Ngày nay hoạt động PR rất được các doanh nghiệp chú ý đến trong quá trình phát triển thương hiệu.
+Dựa trên mục đích kinh doanh để lựa chọn và xây dựng khách hàng mục tiêu, thực hiện tốt công tác định vị thương hiệu trong tâm trí khách hàng, làm sao khi nhắc đến hoạt động thương mại và xuất nhập khẩu tại miền trung khách hàng nghĩ ngay đến COTIMEX DANANG.
+Phát triển thương hiệu thông qua việc phát triển kênh phân phối.
+Liên kết với các đối tác nước ngoài trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu. +Tăng cường quảng bá thương thông qua Website chính thức của công và các phương tiện thông tin khác.
Kết luận
Qua quá trình thực hiện chuyên đề đã giúp em cũng cố thêm những kiến thức về kinh tế, tiếp cận những tình huống cụ thể trong hoạt động kinh doanh của công ty, có thể phân tích và đánh giá các chỉ tiêu kinh tế trong một công ty, đây là tiền đề quan trọng giúp cho em có thể hoàn thành những công việc mà mình đảm nhận sau khi tốt nghiệp.
Với tình hình kinh doanh thực tế tại công ty có thể thấy rằng hoạt động kinh doanh nội địa và xuất nhập khẩu tương đối tốt, tuy nhiên một số chỉ tiêu về năng lực nội tại cần được cải thiện để công ty có những bước phát triển vững mạnh hơn trong thời gian tới.
Trong giai đoạn tới công ty cần chú trọng hơn trong việc đầu tư xây dựng và phát triển thương hiệu, để đưa COTIMEX DANANG trở thành một thương hiệu mạnh của Việt Nam về lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu và thương mại.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1) Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh. Th.s Ngô Hà Tấn
2) Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện toàn cầu hoá. (Trần sửu.) 3) Cạnh tranh kinh tế( PGS_TS. Trần Văn Tùng)
4) Báo cáo tài chính, bảng cân đối kế toán của công ty qua các năm. 5) www.dantri.com.vn
6) www.doanhnghiep24h.com.vn 7) www.chungta.com.