III. PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY XNK ĐÀ NẴNG
5.năng lực cạnh tranh công nghệ
tố vô cùng quan trọng trong mỗi một công ty. Do đó chú ý phát triển công nghệ. Là yêu cầu không thể thiếu trong môi trường kinh doanh hiện đại như hiện nay.
Một câu hỏi lớn được đặt ra là tại sao các doanh nghiệp nước ta lại có sức cạnh tranh yếu so với các công ty cùng lĩnh vực trong khu vực và thế giới. Ngay những công ty có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt nam cũng có lợi thế so sánh hơn các công ty nội địa. Vấn đề đặt ra ở đây đâu là yếu tố làm giảm sức cạnh tranh của công ty trong nước?
Sức cạnh tranh kém này phần lớn chịu ảnh hưởng của yếu tố công nghệ trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Công nghệ được nhắc đến trong hoạt động kinh doanh của công ty XNK Đà Nẵng là việc tin học hoá trong xử lí công việc, ứng dụng các phẩn mềm quản lí, kế toán trong quá trình hoạt động nhằm đem lại hiệu quả cao trong kinh doanh. Quá trình tiến hành các hoạt động xuất nhập hàng một cách nhanh chóng thông qua việc sử dụng các phần mềm quản lí hoạt động xuất nhập
Việc ứng dụng thương mại điện tử trong hoạt động kinh doanh.
với xu thế phát triển mạnh của công nghệ thông tin, ngày nay các phần mềm phục vụ cho sản xuất kinh doanh được phát triển rất nhiều, yêu cầu đặt ra là cần lựa chon những sản phẩm nào để đưa vào ứng dụng cho tình hình hiện tại tại công ty.
Đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm tòi học hỏi từ các đối tác kinh doanh, các công ty tư vấn, đề việc ứng dụng công nghệ thông tin phát huy hiệu quả chứ không nên chạy theo phong trào, vừa tốn kém chi phí mà hiệu quả đạt được thấp.
5.1.Tình hình trang bị máy móc thiết bị cho công ty.
Máy móc thiết bị số lượng(cái)
Máy vi tính 34
Máy fax 16
Máy photo 3
Điện thoại 33
Nhìn chung máy móc thiết bị được trang bị cho công ty tương đối đầy đủ, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu và bán hàng của công ty.
Ngoài 4 năng lực chung mà công ty nào khi hoạt động sản xuất kinh doanh đều phải chú ý để cải thiện tình hình hiện tại của mình, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, đưa công ty có những bước tiến xa hơn và vững chắc hơn trong tương lai. Đây là mục tiêu mà các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đều hướng đến. Thì hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu có những đặc thù riêng.
Năng lực cạnh tranh xuất khẩu thường bao gồm hệ thống các năng lực, nhân tố sau đây.
Năng lực nghiên cứu, phân tích và dự báo về thị trường trong nước và thị trường nước ngoài.
Đây là khâu quan trọng đòi hỏi mỗi một công ty phải có kế hoạch bản bản cộng với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp nhiệt tình có nghiệp vụ. để đưa ra các dự báo chính xác từ đó có các kế hoạch kinh doanh hợp lí giảm thiểu chi phí nâng cao sức cạnh tranh.
Năng lực tìm kiếm khách hàng và đối tác tin cậy có năng lực hợp tác kinh doanh có hiệu quả với doanh nghiệp.
Ở bất kì lĩnh vực kinh doanh nào thì khách hàng là nhân tố quyết định tạo nên thành công. Những sản phẩm hay dịch vụ được sản xuất ra đều nhắm đến phân khúc thị trường nhất định, tức là nhắm đến đối tượng khách hàng mình muốn phục vụ. Để đáp ứng được tốt yêu cầu của họ, làm cho họ tin tưởng vào mình thì trước hết phải hiểu khách hàng muốn gì? từ đó có chính sách đáp ứng làm được như vậy thì khâu tìm kiếm và lôi kéo khách hàng trở nên đơn giản hơn. Trong lĩnh vực này thương hiệu và hình ảnh công ty cũng chiếm vị thế quan trọng trong lòng khác hàng.
3. Năng lực tổ chức sản xuất những mặt hàng có khả năng cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế.
sản xuất là quá trình tạo ra sản phẩm hay dịch vụ phục vụ nhu cầu, vấn đề đặt ra ở đây là làm sao tổ chức các hoạt động sản xuất phù hợp với năng lực hiện tại đồng thời giảm tối đa chi phí, khi đó hiệu quả sản xuất được phát huy góp phần giảm chi phí
4.Năng lực tổ chức xuất nhập khẩu,... (mua, bán, vận chuyển hàng hoá,...);
Là hoạt đông mua bán vận chuyển hàng hoá từ trong nước ra ngoài nước và ngược lại. sao cho đảm bảo viêc luân chuyển hàng hoá một cách nhanh nhất với giá rẻ nhất, các thủ tục khai báo xuất nhập khẩu phải được đơn giản hoá.
5. Năng lực thanh toán quốc tế
Thanh toán quốc tế là dịch vụ mà bất kì công ty XNK nào cũng sử dụng để thanh toán trong quá trình tiến hành hoạt động xuất nhập khẩu của mình, việc thanh toán quốc tế thường thông qua các ngân hàng mà công ty tin tưởng uỷ nhiệm.
Các hoạt động thanh toán quốc tế gồm + Nhờ thu
+ Chuyển tiền + Uỷ thác chứng từ
Trong 3 hoạt động này đều có ưu và nhược điểm riêng tuỳ vào điều kiện mà công ty chọn dịch vụ hợp lí cho mình. để đảm bảo giảm thiểu chi phí và nhanh chóng trong thanh toán
6. Năng lực xử lý các tính huống về tranh chấp thương mại quốc tế nhanh chóng và có hiệu quả
Khi nền kinh tế ngày càng hội nhập sâu và rộng ra sân chơi thế giới thì luật pháp không giới hạn ở phạm vi quốc gia mà còn mở rộng ra phạm vi quốc tế. Do đó để các (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
pháp quốc tế và luật pháp các nước XNK sản phẩm để tránh những đáng tiếc xảy ra gây hậu quả nghiêm trọng cho doanh nghiệp.