X. Mục tiêu sản phẩm hàng hóa của công ty đang chú trọng cung cấp cho khách hàng?
2.4.1.2. Phân tích tình hình tiêu thụ mặt hàng đồngtấm của công ty theo thị trường.
phẩm của mình, tuy nhiên kết quả của nó đem lại không tồi so với dự kiến. Năm 2008 hoạt động tiêu thụ đồng tấm tăng mạnh so với năm 2007 một phần là do thời gian kinh doanh năm 2008 lớn gấp đôi so với năm 2007. Xét về mặt ngang bằng về thời gian của năm 2007 so với năm 2008 thì mức độ tăng doanh thu của năm 2008 so với năm 2007 là chưa cao. Nguyên nhân là do bị ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu diễn ra năm 2008 làm cho tình hình tiêu thụ không chỉ riêng công ty Tam Cường mà tất cả các doanh nghiệp trên thế giới đều gặp khó khăn. Tuy nhiên đến năm 2009 thì tốc độ tăng trưởng có phần nào ổn định hơn với sự tăng trưởng đồng đều của các mặt hàng đồng tấm.
Nhìn vào bảng số liệu ta thấy tỷ lệ % của tất cả các mặt hàng trong tổng doanh thu năm 2008 đều giảm hơn so với năm 2007 là do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Sang năm 2009 thì tình hình tiêu thụ bắt đầu đi vào ổn định. Doanh thu của mặt hàng đồng tấm hàm lượng 99,7 % luôn chiến tỷ lệ lớn nhất trong tổng doanh thu của công ty vì đây là mặt hàng chủ yếu của công ty trong cơ cấu mặt hàng đồng tấm. Sau đó là mặt hàng đồng tấm hàm lượng 99,99% và 99,9%.
Nhìn chung tình hình tiêu thụ đồng tấm theo cơ cấu mặt hàng còn chưa được tốt. Vì vậy công ty cần đưa ra kế hoạch tiêu thụ phù hợp để làm giảm những tác động từ môi trường bên ngoài làm cho doanh thu của công ty cũng bị giảm.
2.4.1.2. Phân tích tình hình tiêu thụ mặt hàng đồng tấm của công ty theo thị trường. trường.
Qua bảng số liệu 2.4 ta có thể thấy được tình hình tiêu thụ đồng tấm theo thị trường của công ty qua ba năm 2007 – 2009 có xu hướng tăng lên nhưng số lượng
tăng lên không đều qua các năm. Giai đoạn 2007- 2008 tăng mạnh nhưng giai đoạn 2008- 2009 tốc độ tăng lại giảm hơn so với giai đoạn 2007- 2008. Sở dĩ như vậy là do các nguyên nhân cụ thể sau:
Bảng 2.5: Tình hình tiêu thụ mặt hàng đồng tấm của công ty theo thị trường. Đ/v: triệu đồng
Thị trường Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 So sánh 2008/2007 So sánh 2009/2008
Số tiền % Số tiền % Số tiền % Số tiền % Số tiền % Quảng Ninh 15565,70 22.45 35980,32 24,93 43010,24 26,53 20414,62 131,15 7029,9 2 19,54 Hà Nội 37026,10 53,39 74279,31 51,46 85362,56 52,65 37253,21 100,61 11083,25 14,92 Hải Phòng 12307,62 17,75 25356,42 17,57 24000,71 14,8 13048,8 106,02 - 1355,7 1 - 5,35 Các tỉnh khác thuộc miền Bắc 4446,29 6,41 8706,60 6.04 9756,35 6,02 4260,31 95,82 1049,7 5 12,06 Tổng 69345,71 100 144322,6 5 100 162129,8 6 100 74976,94 108,12 17807, 21 12,34
( Nguồn: Phòng kế toán tài chính )
Hà Nội vẫn là thì trường tiêu thụ đồng tấm nhiều nhất tại miền Bắc do tập trung một lượng dân đông và các công trình xây dựng khá lớn, hơn nữa đây là địa bàn hoạt động chủ yếu của công ty trên thị trường miền Bắc. Do vậy doanh thu tiêu thụ đồng tấm ở khu vực Hà Nội luôn chiếm tỷ trọng cao nhất trong các tỉnh thuộc khu vực miền Bắc. Doanh thu tiêu thụ đồng tấm tại khu vực này ổn định qua các năm, tuy nhiên năm 2008 có sự giảm nhẹ nhưng không đáng kể. Thị trường Quảng Ninh và Hải Phòng là 2 thị trường có doanh thu tiêu thụ đồng tấm lớn trong đó: doanh thu tại Quảng Ninh có sự tăng trưởng đồng đều qua các năm còn tại Hải Phòng lại có sự giảm nhẹ vào năm 2009. Các thị trường tiêu thụ đồng tấm khác thuộc miền Bắc cũng có tốc độ tăng đáng kể qua các năm. Điều này cho thấy công ty nên mở rộng thêm thị trường tiêu thụ đồng tấm ra nhiều tỉnh khác thuộc miền Bắc vì qua khảo sát ta thấy được đây là một thị trường tiềm năng và có thể mang lại hiệu quả kinh doanh cao trong tương lai.
Từ kết quả phân tích tại các tỉnh thuộc khu vực miền Bắc cho ta thấy được tổng doanh thu tiêu thụ đồng tấm của khu vực này có sự tiến triển rõ rệt qua các năm. Không chỉ vì thời gian kinh doanh tăng lên mà còn do khả năng tiêu thụ đồng tấm của các khu vực thị trường thuộc miền Bắc là khá cao.
Như vậy cho đến nay sản phẩm của công ty đã được tiêu thụ rộng rãi trên thị trường miền Bắc, tuy nhiên con số này vẫn còn quá nhỏ so với tiềm năng của đất nước về điều kiện thự nhiên và lao động. Mặc dù doanh thu ở các thị trường trọng điểm: Hà Nội, Quảng Ninh đều tăng nhưng tỷ lệ tăng của năm sau không nhiều hơn đáng kể so với doanh thu của năm trước. Hơn nữa tình hình tiêu thụ ở các tỉnh khác chưa ổn định do vậy còn làm ảnh hưởng đến kết quả tiêu thụ của công ty. Vì vậy, bên cạnh việc đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ đồng tấm ở các thị trường chủ yếu thì công ty cũng cần phải đẩy mạnh tiêu thụ ở các thị trường khác để biến thị trường đó thành thị trường tiềm năng của mình.