- Mục tiêu phát triển của doanh nghiệp, các chính sách, chiến lợc của doanh nghiệp: Trên thực tế, mọi hoạt động của doanh nghiệp nói chung và với công tác tuyển dụng nói riêng đều phải căn cứ vào mục tiêu phát triển chiến lợc của doanh nghiệp. Mỗi một doanh nghiệp đều có một sứ mạng, một mục đích riêng và mọi hoạt động đều đợc tiến hành theo đuổi mục tiêu, mục đích đó. Mỗi doanh nghiệp sẽ có một chiến lợc lâu dài để theo đuổi mục đích, và để thực hiện đợc các chiến lợc đó sẽ có những mục tiêu cụ thể cho toàn doanh nghiệp, cho từng bộ phận trong từng giai đoạn cụ thể. Mọi bộ phận đều hiểu rõ và thực hiện theo mục tiêu đó, các bộ phận phải căn cứ vào đó để bố trí công việc, bố trí con ngời sao cho phù hợp. Do vậy, công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp cũng phải phụ thuộc vào từng bộ phận, vào từng mục tiêu ngắn hạn cũng nh dài hạn của công ty mà đa ra kế hoạch và thực hiện kế hoạch tuyển dụng.
- Bầu không khí văn hoá của doanh nghiệp: mỗi một doanh nghiệp đều có một bầu không khí văn hoá riêng, nó sẽ qui định, điều khiển các thành viên trong đó phải ứng xử ra sao. Tuỳ thuộc vào bầu không khí văn hoá khép kín hay cởi mở mà công tác tuyển dụng sẽ định ra các tiêu chuẩn, mức độ đòi hỏi cho các ứng viên. Một doanh nghiệp có bầu không khí năng động, chắc chắn
các cấp quản trị sẽ chọn những ngời có đầu óc thông minh, năng động, có tham vọng và phải có sáng kiến.
- Việc tuyển dụng nhân viên cũng ảnh hởng rất nhiều về nhu cầu nhân sự của các bộ phận và tính chất của từng công việc. Tuỳ từng giai đoạn mà mỗi bộ phận có nhu cầu nhân sự khác nhau và cũng tuỳ từng bộ phận mà có nhu cầu tuyển dụng khác nhau. Nh bộ phận Hành chính, Kế toán thông thờng thì nhu cầu tăng thêm nhân sự là rất ít nhng ở bộ phận kinh doanh hoặc bộ phận phát triển thị trờng thì nhu cầu này là rất lớn. Tuỳ từng công việc cụ thể sẽ phải tuyển chọn các nhân viên có nhiều phẩm chất khác nhau. Có những công việc đòi hỏi kỹ năng nhng có công việc mà khả năng học hỏi là quan trọng nhất…
- Ngoài ra, công tác tuyển dụng còn chịu ảnh hởng của rất nhiều các yếu tố khác nh là nguồn tuyển dụng mà đặc biệt là nguồn nội bộ trong doanh nghiệp. Nếu trong doanh nghiệp có nhiều nhân viên giỏi thì khi tuyển dụng những nhân viên có cấp cao (trởng, phó phòng, Giám đốc Marketing …) thì không phải tuyển dụng tại các nguồn bên ngoài.
ch
ơng II
thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty kinh doanh &dịch vụ nhà hà nội