IV. Đỏnh giỏ hiệu quả trả lương
1. Tiền lương thực tế với mức sống của người lao động
Để tỡm hiểu tiền lương với mức sống của người lao động, đầu năm cụng ty thường tiến hành cuộc khảo sỏt tiền lương và mức sống của người lao động giỳp cho cụng ty hiểu hơn về mức sống của người lao động nhằm cú những điều chỉnh phự hợp, đảm bảo cho người lao động đạt được mức sống trung bỡnh nhằm bảo vệ sức khoẻ cho người lao động để nõng cao năng suất lao động mang lại hiệu quả sản xuất cho cụng ty. Bởi vỡ tiền lương là phần thu nhập chớnh của người lao động giỳp họ tỏi sản xuất sức lao động, nuụi con cỏi và tớch luỹ , bờn cạnh đú tiền lương cũng thể hiện giỏ trị của họ đối với tổ chức cũng như vị trớ của họ trong gia đỡnh, cụng ty và xó hội, là động lực cho họ làm việc. Chớnh vỡ vậy tiền lương rất cú ý nghĩa đối với người lao động. Để tỡm hiểu về tiền lương thực tế đối với mức sống của người lao động trong cụng ty ta sẽ theo dừi bảng thống kờ sau do cụng ty cung cấp theo sự khảo sỏt định kỳ của cụng ty
Bảng 17: Tiền lương đối với đời sống của người lao động của cụng ty cổ phần CMC STT Chỉ tiờu 2006 2007 2008 TLbq thỏng Tiờu dựng bq thỏng 1 người lao động gỏnh vỏc (TLbq thỏng)/(tiờu dựng bq thỏng) TLbq thỏng Tiờu dựng bq thỏng 1 người lao động gỏnh vỏc (TLbq thỏng)/(tiờu dựng bq thỏng) TLbq thỏng Tiờu dựng bq thỏng 1 người lao động gỏnh vỏc 1 Tiền lương bỡnh quõn(TLbq) cỏn bộ lónh đạo 6.952.895 1.360.000 5.11 7.235.482 1.440.000 5.02 7.576.895 1.540.000 2 Tiền lương bỡnh quõn thỏng cỏn bộ quản lý 2.556.578 1.360.000 1.879 2.624.354 1.440.000 1.82 2.856.578 1.540.000 3
Tiền lương bỡnh quõn thỏng cụng nhõn sản
xuất 2.083.782 1.360.000 1.532 2.135.248 1.440.000 1.48 2.216.782 1.540.000
4 Tiền lương bỡnh quõn thỏng chung 2.274.356 1.360.000 1.672 2.348.482 1.440.000 1.67 2.456.875 1.540.000
Đối với lónh đạo của cụng ty thu nhập bỡnh quõn thỏng năm 2006 gấp 5.1 lần, năm 2007 gấp 5 lần, năm 2008 chiếm gấp4.9 lần tiờu dựng bỡnh quõn thỏng của họ, điều đú chứng tỏ rằng với mức sống trung bỡnh thỡ lónh đạo cụng ty cú thu nhập cao mức tiờu dựng bỡnh quõn thỏng chỉ chiếm khoảng 1/5 thu nhập bỡnh quõn của họ đảm bảo họ cú mức sống thoải mỏi trong tiờu dựng hàng thỏng cũng như cú phần tớch luỹ. Tuy nhiờn theo tớnh toỏn ta thấy rằng tỷ lệ tiờu dựng hàng thỏng so với thu nhập bỡnh quõn của họ tăng dần qua từng năm chứng tỏ phần tớch luỹ đó bị giảm bớt hay núi cỏch khỏc mức tăng tiền lương chậm hơn mức tăng tiờu dựng bỡnh quõn thỏng.
Đối với cỏn bộ quản lý của cụng ty thu nhập bỡnh quõn thỏng năm 2006 gấp 1.87 lần, năm 2007 gấp 1.82 lần, năm 2008 gấp 1.85lần mưc tiờu dựng bỡnh quõn thỏng của họ, điều đú chứng tỏ rằng với mức sống trung bỡnh thỡ cỏn bộ quản lý của cụng ty cú thu nhập khỏ mức tiờu dựng bỡnh quõn thỏng chỉ chiếm khoảng 1/2 thu nhập bỡnh quõn của họ đảm bảo họ cú mức sống khỏ cú phần tớch luỹ vừa phải.
Đối với cụng nhõn sản xuất mức thu nhập bỡnh quõn thỏng năm 2006 gấp 1.53 lần, năm 2007 gấp 1.48 lần, năm 2008 gấp 1.43 lần tiờu dựng bỡnh quõn thỏng của họ, điều đú chứng tỏ rằng với mức sống trung bỡnh thỡ cụng nhõn sản xuất cú thu nhập trung bỡnh mức tiờu dựng bỡnh quõn thỏng chỉ chiếm khoảng 2/3 thu nhập bỡnh quõn của họ đảm bảo họ cú mức sống vừa phải cú phần tớch luỹ nhỏ. Tuy nhiờn theo tớnh toỏn ta thấy rằng tỷ lệ tiờu dựng hàng thỏng so với thu nhập bỡnh quõn của họ tăng dần qua từng năm chứng tỏ phần tớch luỹ đó bị giảm bớt hay núi cỏch khỏc mức tăng tiền lương chậm hơn mức tăng tiờu dựng bỡnh quõn.
Nhỡn chung tiền lương trung bỡnh của cụng ty tăng đều qua cỏc năm cụ thể là năm 2006 là 2.274.356 đồng/người/thỏng, năm 2007 là 2.348.482 đồng/người/thỏng, năm 2008 là 2.456.875 đồng/người/thỏng. Tuy nhiờn cựng với việc thu nhập bỡnh quõn của người lao động tăng lờn thỡ mức tiờu
dựng bỡnh quõn cũng tăng lờn cụ thể là năm 2006 là 1.360.000 đồng/1 người lao động/thỏng, năm 2007 là 1.440.000 đồng/1 người lao động/thỏng, năm 2008 là 1.540.000 đồng/1 người lao động/thỏng. Theo tớnh toỏn ta sẽ thấy tỷ lệ tiờu dựng bỡnh quõn thỏng so với thu nhập bỡnh quõn thỏng tăng lờn theo từng năm cụ thể năm 2006 gấp 1.67 lần, năm 2007 gấp 1.67 lần, năm 2008gấp 1.59 lần tiờu dựng bỡnh quõn thỏng, điều đú chứng tỏ nhỡn chung người lao động đảm bảo được cuộc sống với mức lương cụng ty chi trả tuy nhiờn tỷ lệ tiờu dựng hàng thỏng so với thu nhập bỡnh quõn của họ tăng dần qua từng năm chứng tỏ phần tớch luỹ đó bị giảm bớt hay núi cỏch khỏc mức tăng tiền lương chậm hơn mức tăng tiờu dựng bỡnh quõn.
2.Trả lương sản phẩm với kết quả sản xuất kinh doanh
Bảng 18: Bảng tốc độ tăng tiền lương và tốc độ tăng năng suất tại cụng ty cổ phần CMC cỏc năm 2006, 2007, 2008 STT Chỉ tiờu Đơnvị 2006 2007 2008 So sỏnh 2007/2006 2008/2007 (%) (%) 1
Tiền lương bỡnh quõn
thỏng Triệu 2.274.356 2.348.482 2.456.875 103 105
2
Năng suất lao động bỡnh quõn thỏng
Triệu/
người/ thỏng 4.508.923 4.796.380 5.044.247 106.37 105.17
(Nguồn: Phũng Tổ chức hành chớnh)
Như ta thấy trờn bảng tiền lương bỡnh quõn thỏng và năng suất lao động bỡnh quõn thỏng của cụng ty khụng ngừng tăng lờn qua cỏc năm. Đõy là dấu hiệu tốt thể hiện sự phỏt triển của cụng ty. Đặc biệt trong đú tốc độ tăng năng suất lao động bỡnh quõn thỏng luụn lớn hơn tốc độ tăng tiền lương bỡnh quõn thỏng. Cụ thể tốc độ tăng tiền lương bỡnh quõn thỏng của năm 2008 so với năm 2007 tăng lờn 5%, so với năm 2006 tăng lờn 8% trong khi đú tốc độ tăng năng suất năm 2008 so với năm 2007 tăng lờn 5.17%, so với năm 2006 tăng lờn 11.87%. Luụn luụn đảm bảo nguyờn tắc tốc độ tăng năng suất lao động bỡnh quõn thỏng luụn lớn hơn tốc độ tăng tiền lương bỡnh quõn thỏng, giỳp cụng ty phỏt triển bền vững, tiền lương
nằm trong khả năng thanh toỏn của cụng ty và cụng ty cũn cú phần tớch luỹ mở rộng sản xuất.
Bờn canh đú 1m2 gạch cụng ty bỏn với giỏ trờn thị trường 42.000 1m2
Như ta đó tớnh ở trờn thỡ đơn giỏ tiền lương cho 1m2 gạch là: 1500 + 1032 = 2532đồng
Vậy đơn giỏ tiền lương cho 1m2 sản phẩm là: 2532/42000=6.02%<10% đõy là một tỷ lệ hợp lý.
Đối với kết quả sản xuất kinh doanh thỡ việc trả lương chiếm 1 tỷ lệ hợp lý.
Nhỡn chung tiền lương là một phần chi phớ quan trọng của cụng ty, nhưng với tốc độ tăng tiền lương luụn nhỏ hơn tốc độ tăng năng suất lao động luụn đảm bảo tiền lương nằm trong khả năng thanh toỏn của doanh nghiệp và thỳc đẩy doanh nghiệp phỏt triển
3.Cụng tỏc trả cụng lao động đối với tõm tư nguyện vọng của người lao động
Do giỏ cả hàng hoỏ khụng ngừng tăng lờn, tỷ lệ tiờu dựng hàng thỏng so với thu nhập bỡnh quõn của người lao động tăng dần qua từng năm, mức tăng tiền lương chậm hơn mức tăng tiờu dựng bỡnh quõn cho nờn khi được hỏi về mức độ hài lũng với thu nhập bỡnh quõn một thỏng cú 22.3% số người được hỏi hài lũng với thu nhập của mỡnh, 32.6% cảm thấy bỡnh thường với thu nhập của mỡnh và 45.1% (chủ yếu là cụng nhõn sản xuất trực tiếp) cảm thấy chưa hài lũng với thu nhập của mỡnh. Từ đú người lao động cũng muốn núi lờn mong muốn của mỡnh với chớnh sỏch tiền lương của cụng ty tạo điều kiện hơn nữa cho việc tăng thu nhập của người lao động giỳp họ cú cuộc sống dễ chịu hơn và tạo động lực lao động tốt hơn cho người lao động trong quỏ trỡnh sản xuất (đặc biệt là những lao động trực tiếp sản xuất ra sản phẩm).
4.Cụng tỏc trả cụng lao động đối với hiệu quả sử dụng thời gian lao động
Bảng 19:Tỡnh hỡnh sử dụng thời gian lao động tại cụng ty cổ phần CMC năm 2008 STT Chỉ tiờu Đơn vị tớnh Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 2007/2006 (%) 2008/2007 (%) 2008/2006 (%) 1 Ngày cụng làm việc thực tế bỡnh quõn Ngày 276 283 289 102.53 102.1 104.7 2 Giờ cụng làm việc thực tế năm Giờ 1849 2009 2110 108.65 105 114.1 3 Giờ cụng làm việc thực tế ngày Giờ 6.7 7.1 7.3 105.97 102.8 108.9 (Nguồn: Phũng tổ chức hành chớnh)
Qua bảng thống kờ bảng sử dụng thời gian lao động của cụng ty cổ phần CMC ta cú thể thấy rằng ngày cụng làm việc thực tế bỡnh quõn của người lao động trong cụng ty tăng lờn rừ rệt qua từng năm. Số ngày làm việc thực tế bỡnh quõn của người lao động năm 2008 so với năm 2007 tăng lờn 2.1%, so với năm 2006 tăng lờn 4.7% cho thấy cụng ty ngày càng chỳ trọng việc nõng cao số ngày làm việc thực tế bỡnh quõn của người lao động lờn nhằm nõng cao số lượng sản phẩm sản xuất ra, giảm bớt thời gian dừng mỏy lóng phớ. Nhờ cụng ty chỳ trọng việc nõng cao ngày cụng làm việc thực tế bỡnh quõn của người lao động giỳp cho cụng ty cú doanh thu tăng
lờn từng năm mặc dự năm 2008 tỡnh hỡnh kinh tế tương đối khú khăn. Để cú được sự tăng lờn về ngày cụng làm việc thực tế bỡnh quõn của người lao động tăng lờn một trong những lý do cụ thể là việc cụng ty đó quan tõm hơn tới tiền lương của người lao động, giỳp họ yờn tõm cụng tỏc hơn và nõng cao ngày cụng lao động thực tế.
Giờ cụng làm việc thực tế ngày của người lao động cũng tăng lờn đỏng kể năm 2006 là 6.7 giờ/ 1 ngày làm việc, năm 2007 là 7.1 giờ/ 1 ngày làm việc và năm 2008 là 7.3 giờ/ 1 ngày làm việc, người lao động ngày càng tiết kiệm thời gian lóng phớ tăng thời gian làm việc thực tế lờn. Điều này sẽ giỳp cho thời gian làm việc của người lao động tăng lờn giỳp cụng ty tăng sản lượng sản phẩm. Giờ cụng làm việc tực tế ngày của người lao động ngày càng tăng lờn do cụng ty đac quan tõm hơn tới việc nõng cao giờ cụng làm việc thực tế của người lao động giảm bớt thời gian lóng phớ và đặc biệt do cụng ty đó chỳ trọng hơn tới tiền lương của người lao động tạo động lực cho họ tăng thời gian làm việc thực tế lờn nhiều hơn.
Giờ cụng làm việc thực tế trong ngày của người lao động tăng lờn và ngày cụng làm việc thực tế bỡnh quõn tăng lờn giỳp cho số giờ làm việc thực tế năm của người lao động tăng lờn đỏng kể. Năm 2008 số giờ làm việc thực tế năm của người lao động tăng lờn 5% so với năm 2007, tăng lờn 14% so với năm 2006.
Nhỡn chung do cụng ty quan tõm hơn tới tiền lương của người lao động, giỳp cải thiện đời sống cho người lao động từ đú giỳp cho người lao động yờn tõm trong cụng tỏc, nõng cao giờ cụng và ngày cụng làm việc tực tế trong năm. Điều này giỳp cho cụng ty tăng sản lượng sả phẩm, tăng doanh thu bờn cạnh đú người lao động cũng được tăng tiền lương.