Cựng với sự phỏt triển của thị trường cụng ty đó tỏ ra hết sức năng động, thớch ứng và hoạt động cú hiệu quả đú là nhờ cỏc chớnh sỏch về y tế của nhà nước, quy hoạch tổng thể phỏt triển ngành Dược theo định hướng của Bộ Y tế, nghị quyết của đại hội Đảng bộ cụng ty làm nền tảng cho việc xõy dựng kế hoạch của đơn vị, nhờ truyền thống đoàn kết nội bộ, tinh thần phấn đấu vươn lờn hoàn thành nhiệm vụ của Hội đồng quản trị và cỏc cổ đụng của doanh nghiệp. Bộ mỏy quản lý và cơ cấu tổ chức sản xuất đó cú những sửa đổi, hoàn thiện cả về cỏch thức tổ chức lẫn chất lượng hoạt động khắc phục tỡnh trạng sản xuất manh mỳn như trước đõy.
Cụng ty đó sắp xếp lại cỏc phũng chức năng cho phự hợp với quy mụ hoạt động sản xuất mới của đơn vị, với quy trỡnh chuyển đổi ấy hệ thống cụng tỏc tài chớnh của cụng ty khụng ngừng được hoàn thiện về cơ cấu lẫn phương phỏp hạch toỏn, được thể hiện qua một số ưu điểm lớn sau:
Thứ nhất: Việc phõn cụng trỏch nhiệm giữa cỏc kế toỏn phần hành là hoàn toàn hợp lý với trỡnh độ và chức năng của mỗi người. Chi phớ phỏt sinh đó được tớnh toỏn, phõn tớch phục vụ cho cụng tỏc tớnh giỏ thành kịp thời, nhằm cung cấp thụng tin cho quản lý giỏ thỏnh sản phẩm. Kế toỏn đó biết cỏch vận dụng lý luận vào thực tế của Cụng ty một cỏch phự hợp.
Cụng ty thực sự nhận thức được tầm quan trọng của cụng tỏc hạch toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm của đơn vị, xem đõy là cụng cụ quan trọng của hệ thống quản lý, tỡm mọi cỏch để tiết kiệm chi phớ sản xuất và hạ giỏ thành sản phẩm.
Thứ hai: Cụng việc hạch toỏn đó được thực hiện tại từng phõn xưởng. Kế toỏn giỏ thành đó theo dừi chặt chẽ quỏ trỡnh phỏt sinh chi phớ sản xuất từng mặt hàng trong thỏng. Qua thời gian cựng với sự phỏt triển của Cụng ty một số hoạt động của Cụng ty đó được củng cố và hoàn thiện. Mọi chi phớ sản xuất đều được quản lý theo định mức chi phớ và dự toỏn chi phớ được duyệt. Phần dự trữ vật liệu được chỳ trọng hơn trước khụng để xẩy ra kộm, mất phẩm chất hoặc dự trữ khụng đồng bộ gõy ra lóng phớ. Cuối kỳ cụng ty trả lương cho từng phõn xưởng theo sản phẩm thực tế mà phõn xưởng hoàn thành trong kỳ. Với cỏch thực hiện này cũng đó thỳc đẩy từng phõn xưởng tự giỏc nõng cao năng suất, đồng thời tiết kiệm chi phớ và thời gian .
Cụng ty thường xuyờn xem xột, sửa đổi và đỏnh giỏ tiền lương cho phự hợp nhằm khuyến khớch người lao động làm việc, khuyến khớch tinh thần lao động sỏng tạo của cụng nhõn tận dụng tối đa năng lực, nõng cao năng suất.
Cụng ty chọn đối tượng tập hợp chi phớ và phương phỏp tớnh giỏ thành tương đối phự hợp với điều kiện sản xuất hiện nay của Cụng ty. Đồng thời chọn kỳ tớnh giỏ thành phự hợp, đỏp ứng nhu cầu thụng tin của nhà quản lý, phự hợp với đặc điểm của chu kỳ sản xuất ngắn.
Thứ ba: Hiện nay theo sự phõn cụng lao động thỡ sự phõn cụng lao động ở phũng tài vụ là rất hợp lý nờn cụng việc được giải quyết kịp thời, cập nhật số liệu đỳng thời hạn, đặc biệt là việc lờn sổ cỏi ở Cụng ty thực hiện theo nguyờn tắc hàng thỏng phự hợp với kỳ sản xuất kinh doanh ở đơn vị. Hỡnh thức ghi sổ Nhật ký - chứng từ mà cụng ty đang ỏp dụng đũi hỏi trỡnh độ cao của người làm kế toỏn nhưng giảm nhẹ được khối lượng ghi chộp, cụng việc
kiểm tra đối chiếu số liệu chặt chẽ và phự hợp với quy mụ sản xuất kinh doanh hiện tại của đơn vị.