III. Những biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may
3.2.2Nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm
3.2.2.1 Cải thiện chất lợng sản phẩm
Ưu điểm của sản phẩm may xuất khẩu của Việt Nam là chất lợng cao và thời hạn giao hàng đúng. Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt, nhất là sau năm 2005, khi đó hạn ngạch và các hàng rào phi thuế quan khác đợc bãi bỏ,
thị phần của mỗi nớc xuất khẩu phụ thuộc phần lớn vào khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Đối với hàng may mặc, các biện pháp cạnh tranh “Phi giá cả ”, trớc hết là cạnh tranh về chất lợng hàng hoá, trong rất nhiều trờng hợp, trở thành yếu tố quyết định trong cạnh tranh.
Các thị trờng xuất khẩu chính của Việt Nam - EU, Nhật Bản ...và triển vọng là thị trờng Mỹ đều là những thị trờng rất “khó tính”, đòi hỏi cao về chất lợng. Ng- ời tiêu dùng ở các thị trờng này có khả năng thanh toán cao, nên yếu tố chất lợng và nhãn mác sản phẩm đuợc chú ý hơn là giá cả.
Các biện pháp nâng cao chất lợng sản phẩm bao gồm:
- Kiểm tra chặt chẽ chất lợng nguyên phụ liệu, tạo bạn hàng cung cấp nguyên phụ liệu ổn định, đúng thời hạn, bảo quản tốt nguyên phụ liệu, tránh xuống phẩm cấp. Khi bảo quản chú ý rằng nguyên liệu sợi vải là những hàng hút ẩm mạnh, dễ h hỏng.
- Tuân thủ nghiêm ngặt yêu cầu của bên đặt hàng về nguyên phụ liệu, công nghệ, quy trình sản xuất theo đúng mẫu hàng và tài liệu kỹ thuật bên đặt hàng, quy cách kỹ thuật, nhãn mác, đóng gói bao bì...
- Tuân thủ đúng quy định kiểm tra chất lợng trớc khi xuất khẩu.
- Để đảm bảo chất lợng hàng xuất khẩu, giữ uy tín trên thị trờng thế giới, một hệ thống kiểm tra chất lợng bắt buộc là một biện pháp cần thiết. Hệ thống quản lý chất lợng hàng xuất khẩu của Đài Loan là: phân các doanh nghiệp theo các nhóm phải kiểm tra đột xuất (nhóm A), kiểm tra định ký (Nhóm B) và kiểm tra bắt buộc (nhóm C), có sự điều chỉnh giữa các nhóm theo kết quả kiểm tra thực tế từng giai đoạn - có thể là một kinh nghiệm tốt để giải quyết vấn đề này.
- Trong tơng lai, các doanh nghiệp xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam cần phấn đấu xuất CIF, chủ động trong thuê tàu vận chuyển và bảo hiểm, tránh rủi ro, tổn thất và suy giảm chất lợng thàng phẩm. Đây là biện pháp để đảm bảo thời hạn giao hàng.
3.2.2.2 Đảm bảo yêu cầu về giao hàng:
Giao hàng đúng hạn là yêu câù rất quan trọng với sản phẩm dệt may do yếu tố thời vụ và phù hợp thời trang là một trong những yếu tố quyết định về tính cạnh tranh của nhóm hàng này. Vì vậy cần:
- Chủ động trong vận chuyển, bốc dỡ hàng hoá.
- Ưu tiên cho công nghiệp dệt may xuất khẩu ở các khu vực thuận tiện cho giao hàng xuất khẩu.
- Đơn giản hoá khâu làm thủ tục xuất nhập khẩu.
Một trong những yếu tố cơ bản làm hàng dệt may Việt Nam đợc đánh giá cao trên thị trờng Mỹ là uy tín về giao hàng đúng hạn.
Thị trờng Mỹ đòi hỏi rất khắt khe về điều khoản NAFTA, những nớc có u thế về địa lý, điều kiện vận tải,giao hàng cũng nh các u đãi về thủ tục nhập cảnh, giữ đợc u thế về giao hàng là nhiệm vụ khó khăn nhng rất cần thiết.
3.2.3 Giải phát nhằm giảm giá thành sản phẩm
Trong điều kiện hàng dệt may Việt Nam đang giảm u thế về giá nhân công, cần có các biện pháp hỗ trợ để tăng sức cạnh tranh về giá sản phẩm. Nh kéo dài thời gian hoàn vốn đầu t, khấu hao trang thiết bị lên 5-7 năm nhằm giảm giá thành sản phẩm.
Do đặc thù của các doanh nghiệp dệt may phần lớn là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, tổ chức sản xuất có hiệu quả cao nhng có thể gặp khó khăn trong tìm kiếm thị trờng và giao dịch xuất khẩu. Giải pháp cho vấn đề này có thể là hình thức tổ chức sản xuất liên kết dọc theo kiểu vệ tinh: một công ty mẹ có nhiều công ty vệ tinh cùng sản xuất một loại sản phẩm. Công ty mẹ sẽ chịu trách nhiệm đặt hàng và cung ứng nguyên phụ liệu cho các công ty con, sau đó thu gom và xuất khẩu dới nhãn hiệu của một công ty lớn, bảm bảo về thị trờng tiêu thụ ổn định.
Hình thức tổ chức này cũng có thể là giải pháp cho vớng mắc hiện nay của các doanh nghiệp nhỏ khi chế độ đấu thầu hạn ngạch đợc áp dụng. Công ty mẹ sẽ
đứng ra đấu thầu và phân bổ hạn ngạch cho các vệ tinh của mình. Quan hệ mật thiết hơn giữa Công ty mẹ và các vệ tinh có thể là hình thức thay thế tốt hơn cho hình thức xuất khẩu uỷ thác hiện đang đợc áp dụng ở một số doanh nghiệp may xuất khẩu. Nó cũng cho phép gom những lô hàng lớn, thuận tiện hơn cho ngời nhập khẩu nh hiện nay, đặc biệt là các nhà nhập khẩu Đức thờng xuyên yêu cầu, đồng thời giảm đợc chi phí về thủ tục xuất khẩu.