Các mục tiêu giá của công ty

Một phần của tài liệu BÀI GIẢNG MARKETING CÔNG NGHIỆP potx (Trang 59 - 60)

Thông thường mục tiêu giá của các công ty trong thị trường công nghiệp được quy về ba nhóm chính là: mục tiêu về chi phí, mục tiêu cạnh tranh, mục tiêu khách hàng. Hình thức cụ thể

của ba nhóm mục tiêu này là 5 loại mục tiêu sau: Lợi nhuận mục tiêu, ổn định giá, mục tiêu thị

phần, giá cạnh tranh.

- Lợi nhuận mục tiêu: Doanh nghiệp xác định giá của sản phẩm dựa trên toàn bộ dự án

đầu tư sản xuất sản phẩm đó. Trong đó, các chi phí đầu tưđược tính toán, chu kỳ sống của sản phẩm được dự báo. Doanh nghiệp xác định mức doanh số, lợi nhuận ở các mức giá khác nhau trên cơ sởđó sẽ quyết định mức giá tối ưu tạo ra lợi nhuận kỳ vọng. Giá có thể được tính bằng công thức sau:

Lợi nhuận mong muốn tính trên vốn đầu tư

Bài giảng Marketing công nghiệp Nguyễn Thị Thái Hà

- Ổn định giá: Với mục tiêu này, nhà quản lý mốn ổn định cạnh tranh, không muốn cạnh tranh qua giá, mà sử dụng các yếu tố cạnh tranh phi giá cả. Theo đó giá có thể được tính theo công thức:

Giá dự kiến = Chi phí đơn vị sản phẩm + lãi dự kiến

- Định giá theo mục tiêu thị phần: Với mục tiêu này, các nhà quản lý sử dụng giá để gia tăng, duy trì, hay thậm chí giảm thị phần. Các công ty muốn tăng thị phần có thể sử dụng chính sách giá xâm nhập thị trường, ngược lại muốn duy trì thị phần có thể áp dụng chính sách hớt váng sữa.

- Giá cạnh tranh: Theo mục tiêu này, công ty sẽđịnh giá sản phẩm của mình cao hơn hay ngang bằng hay thấp hơn đối thủ cạnh tranh.

Một phần của tài liệu BÀI GIẢNG MARKETING CÔNG NGHIỆP potx (Trang 59 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)