II. Hoạt động tiêu thụ của Công ty
4.Công tác mua sắm và đầu t
Để phù hợp với tiến trình đổi mới, đẩy mạnh sản xuất, nâng cao chất lợng sản phẩm, Công ty tiếp tục đầu t chiều sâu, đổi mới công nghệ, áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến, hiện đại.
Trong những năm qua Công ty Cao su Sao Vàng đã đầu t cho sản xuất trên 100 tỷ đồng. Nhờ làm tốt công tác đầu t nên hiện nay sản phẩm "Sao Vàng" rất đa dạng, phong phú, nhiều chủng loại, quy cách, mẫu mã mới thoả mãn nhu cầu của ngời tiêu dùng:
Tổng đầu t năm 1998 là 43,8 tỷ đồng. Trong đó: Thiết bị là: 37,121 tỷ đồng. : Xây lắp là: 5,805 tỷ đồng.
: Xây dựng cơ bản khác: 0,874 tỷ đồng. Các dự án chủ yếu của Công ty đã và đang thực hiện:
- Dự án đầu t xởng cao su bán thành phẩm 12.000 tấn/1 năm tại Xuân Hoà Thực hiện đợc 21.557 tỷ đồng bằng 60% kế hoạch.
- Dự án đầu t bổ xung thiết bị sản xuất lốp xe đạp thực hiện đợc 8,513 tỷ đồng bằng 100% kế hoạch. Đã trang bị máy nén khí, máy cuốn bao bì.
- Dự án bổ xung thiết bị sản xuất lốp ôtô thực hiện đợc 0,88 tỷ đồng, hoàn thành tháng 8/1998, bằng 100% kế hoạch.
Nhập ngoại và đa vào sử dụng ba máy thành hình và dàn ống lốp ôtô, tăng chất lợng lốp hình thành; 3máy định hình lu hoá lốp ôtô cỡ trung và cỡ đại.
- Dự án đầu t hoàn thiện dây chuyền sản xuất lốp máy bay quân sự thực hiện đợc 2,8 tỷ đồng bằng 100% kế hoạch.
- Dự án đầu t bổ xung thiết bị sản xuất Pin R6 - R20 thực hiện đợc 2 tỷ đồng, bằng 100% kế hoạch, đa sản lợng Pin đạt 29.674.000 chiếc.
- Dự án đầu t lò hơi đốt dầu 6 tấn/h thực hiện đợc 1,833 tỷ đồng, hoàn thành trong quý IV/98. Cung cấp hơi nóng, nâng cao chất lợng sản phẩm, giảm lao động đốt lò, giảm thiểu ô nhiễm, đảm bảo vệ sinh môi trờng.
Ngoài việc đầu t cho máy móc thiết bị Công ty cũng thực hiện công tác đầu t về con ngời nh: Mở các lớp đào tạo ngắn hạn cho công nhân để phù hợp với công nghệ mới, cử các chuyên gia của Công ty đi học hỏi thêm ở n- ớc ngoài, mời các chuyên gia đầu ngành về thuyết trình về những công nghệ mới hiện nay... Công ty cũng thực hiện đầu t về con ngời cho tơng lai qua việc tuyển những cán bộ công nhân viên trẻ, có năng lực, đào tạo nâng cao tay nghề cho các thợ trẻ...
Công tác đầu t của Công ty nhìn chung là đúng hớng và đúng tiến độ. Đầu t đến đâu phát huy hiệu quả ngay đến đó. Mặt khác Công ty luôn trả nợ ngân hàng đúng hạn cả gốc lẫn lãi. Bên cạnh việc vay vốn của ngân hàng để đầu t . Công ty còn duy trì hình thức huy động vốn nhàn rỗi của công nhân viên để tạo ra nguồn vốn bổ xung đầu t cho sản xuất.
Với việc đầu t nh vậy không những Công ty tạo ra đợc nhiều chủng loại sản phẩm, đa dạng phong phú về mẫu mã mà còn tiết kiệm đợc chi phí cho sản xuất. Từ đó, tạo điều kiện đáp ứng cho nhu cầu tiêu thụ, đầu t về con ngời cũng tạo ra những cán bộ kinh doanh có tầm hiểu biết cao, biết phán đoán chính xác những thay đổi nhu cầu của thị trờng.