- Xét về cơ cấu nguồn vốn huy động.
2. Theo nguyên nhân khách quan 6.41 14.20 8.21 164 1.80 28
3.1. ĐỊNH HƯỚNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH TRONGTHỜI GIAN TỚI 1 Phương hướng của Chi nhánh.
3.1.1. Phương hướng của Chi nhánh.
Từ những đánh giá phân tích tình hình hoạt động kinh doanh các năm cùng với ảnh hưởng của quá trình hội nhập quốc tế ngày càng tăng vào VN, NHNo&PTNT Đông HN – một đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc vào NHNo&PTNT VN – căn cứ vào kế hoạch được giao, chi nhánh đã đưa ra những định hướng kinh doanh trong thời gian tới như sau:
Về hoạt động cho vay.
Tăng cường mở rộng cho vay, tìm kiếm các địa bàn mới trong đó tập trung đầu tư TD cho các DNnhỏ và vừa, hộ sản xuất. Nâng cao chất lượng TD. Chỉ đạo phân công cán bộ TD thường xuyên bám sát các đơn vị có quan hệ TD để chủ động nắm nhu cầu vốn, đồng thời kiểm soát chặt chẽ việc sử dụng vốn vay đảm bảo an toàn, hiệu quả. Đồng thời tiếp tục xử lý các món nợ còn tồn đọng. Trích lập dự phòng rủi ro đầy đủ và đúng quy định.
Về công tác huy động vốn.
Tiếp tục thực hiện huy động vốn, đảm bảo nguồn vốn tăng 30% so với năm 2007, tương đương 2930 tỷ đồng, trong đó nội tệ huy động 2000 tỷ, ngoại tệ quy đổi 930 tỷ đồng. Tỷ trọng huy động từ khu vực dân cư trên 30% tổng nguồn. đặc biệt cần quan tâm đến việc huy động vốn dài hạn tại Chi nhánh, nhất là cân đối nguồn vốn ngoại tệ.
Về hoạt động đầu tư.
Hướng đầu tư thời gian tới của Chi nhánh tập trung vào các công ty cổ phần TNHH, các DNnhỏ và vừa, bắt đầu sàng lọc, hạn chế đầu tư cho các DNNN.
Trong thời gian tới phải quyết tâm hiện đại hóa công nghệ NH, tiếp tục đầu tư mua sắm máy móc thiết bị để đảm bảo đáp ứng được nhu cầu giao dịch tiên tiến như thanh toán thẻ, kết nối đường truyền. Hoàn thành việc kết nối mạng, kết nối đường truyền đảm bảo tất cả các đơn vị trực thuộc đều có máy ATM hoạt động đủ 24/24. Bên
cạnh đó phải sớm triển khai và đưa chương trình World Bank vào thực hiện phục vụ cho hoạt động kinh doanh và các dịch vụ thanh toán khác.
Về hoạt động của NH.
Tiếp tục chấn chỉnh hoạt động của NH, xử lý những tồn tại trong công tác TD, đưa ra những giải pháp hữu hiệu để thu hồi những khoản nợ quá hạn, hạ thấp tỷ lệ nợ quá hạn dưới 2%, tăng lợi nhuận lãi ròng tăng 30% so với năm 2007.
Về hoạt động thanh toán quốc tế.
Đẩy mạnh kinh doanh ngoại tệ và thanh toán quốc tế cố gắng thoả mãn mọi nhu cầu mua ngoại tệ thanh toán hàng nhập khẩu. Tổ chức thanh toán quốc tế nhanh, kịp thời, chính xác đảm bảo chữ tín với khách hàng cũng như NH nước ngoài.
Về các mặt hoạt động khác.
- Kiện toàn công tác tiền mặt ngân quỹ, nâng cao chất lượng thông tin phòng ngừa rủi ro, tăng cường cômg tác kiểm tra kiểm toán nội bộ.
- Bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ và pháp luật cho công nhân viên
- Đẩy mạnh công tác tiếp thị thu hút khách hàng lớn như: Các DNNhà nước, các tổng công ty và các đơn vị có hoạt động xuất nhập khẩu giao dịch với chi nhánh, từ đó tạo ra nguồn mở rộng TD trung và dài hạn.
- Thu thập thông tin về khách hàng dự định đầu tư, chủ động tìm đến khách hàng có những dự án khả thi góp phần phát triển đất nước, tiến hành mở rộng cho vay thành phần KT ngoài quốc doanh trên địa bàn và ngoài địa bàn quận huyện.
- Tới đây NH sẽ mở thêm nghiệp vụ tư vấn cho khách hàng về công tác sử dụng vốn trung và dài hạn, đem lại hiệu quả cho khách hàng và cùng tác động tích cực đến NH.