2- Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác hạch toán VL, CCDC tại Công ty
2.5-Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động
Vốn lu động đợc phân bổ ở nhiều khâu, nhiều lĩnh vực và đồng thời chúng lại chu chuyển nhanh nên việc phân bổ và sử dụng hợp lý loại vốn này có ý nghĩa rất lớn trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Bất cứ một doanh nghiệp nào cũng phải có trách nhiệm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động. Công ty In Công đoàn Việt Nam cũng không nằm ngoài xu hớng tất yếu đó.
Tại Công ty In Công đoàn Việt Nam, trong quý I/2000, tốc độ chu chuyển của vốn lu động bị chậm lại, hiệu quả sử dụng vốn lu động cũng giảm so với cùng kỳ năm 1999 cho dù doanh thu cũng nh lợi nhuận của công ty đều tăng. Nh ta đã biết, vốn lu động là biểu hiệu bằng tiền của tài sản lu động và các tài sản khác trong lu thông, trong
Chuyên đề tốt nghiệp
đó có vật liệu. Chính vì thế, tình hình cung ứng và dự trữ vật liệu quý I/2000 cao hơn nhu cầu thực tế và cao hơn quý I/1999 là một nguyên nhân làm chậm lại tốc độ chu chuyển vốn của công ty. Tuy nhiên công ty đã sử dụng vật liệu tiết kiệm và có hiệu quả hơn.
Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động Công ty In Công đoàn Việt Nam cần tăng cờng công tác quản lý vật liệu hơn nữa:
Hiện nay tình hình cung ứng và dự trữ vật liệu đã đáp ứng đợc yêu cầu cho sản xuất, công ty cần điều chỉnh khâu lập kế hoạch cho phù hợp với thực tế hơn; với mối quan hệ với các nhà cung cấp và khả năng đáp ứng nguồn hàng nh hiện nay, công ty không cần xây dựng định mức dự trữ vật liệu cao nh đã định: 700 000 000 đ/tháng mà nên điều chỉnh thấp hơn trong khả năng có thể; thờng xuyên kiểm soát hàng tồn kho, bám sát thị trờng để dự trữ đúng chủng loại và số lợng.
Tình hình sử dụng vật liệu nh hiện nay là tiết kiệm và đạt hiệu quả tốt, công ty nên phát huy u điểm này; đồng thời, tăng cờng ứng dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất nhằm sử dụng hiệu quả vật liệu, giảm chi phí sản xuất.
Thực hiện đợc những điều trên sẽ giúp công ty giảm đợc tình trạng d thừa vật liệu, đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn lu động và nhờ đó sẽ tạo khả năng mở rộng sản xuất kinh doanh.
Chuyên đề tốt nghiệp
Kết luận
VL, CCDC là những thành phần không thể thiếu đợc trong sản xuất ở các doanh nghiệp sản xuất. Bởi vậy kế toán VL, CCDC là một trong những phần hành có vai trò quan trọng nhất trong hạch toán kế toán ở các doanh nghiệp sản xuất. Việc tổ chức công tác quản lý và hạch toán VL, CCDC sẽ tạo điều kiện giúp cho doanh nghiệp có khả năng hạ đợc chi phí sản xuất nhằm đạt đợc mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận. Công ty In Công đoàn Việt Nam cũng không nằm ngoài điều tất yếu đó.
Qua một thời gian thực tập tại Công ty In Công đoàn Việt Nam, em nhận thấy công ty đã tổ chức sắp xếp và từng bớc đa công tác quản lý và hạch toán VL, CCDC đi vào nền nếp, góp phần nâng cao hiệu quả cho hoạt động quản lý cũng nh cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Tuy nhiên, để công tác kế toán nói chung và công tác kế toán vật t nói riêng thực sự trở thành một công cụ quản lý kinh tế đắc lực thì đòi hỏi công ty phải tìm ra giải pháp hữu hiệu hơn nữa nhằm kiện toàn và tổ chức công tác kế toán một cách khoa học vừa đảm bảo phù hợp với thực tế vừa đảm bảo đúng theo Chế độ kế toán mới ban hành.
Thời gian thực tập tại Công ty In Công đoàn Việt Nam không chỉ giúp em củng cố lại kiến thức đã đợc học tại trờng mà còn giúp em bớc đầu có những hiểu biết về thực tế công tác kế toán. Để có thể đạt đợc điều này, em đã đợc sự chỉ bảo tận tình của thầy Trần Đức Vinh và các cán bộ phòng kế toán tài vụ ở Công ty In Công đoàn Việt Nam.
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy Trần Đức Vinh và các cán bộ phòng kế toán tài vụ ở Công ty In Công đoàn Việt Nam.
Chuyên đề tốt nghiệp
Tài liệu tham khảo
1. Giáo trình Kế toán tài chính- Khoa kế toán, Trờng đại học Kinh tế quốc dân 2. Tạp chí kế toán
3. Bài giảng môn Kế toán tài chính
4. Bài giảng môn Tổ chức hạch toán kế toán
5. Bài giảng môn Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 6. Sách Hớng dẫn thực hành Chế độ kế toán mới - Nhà xuất bản Thống kê
Chuyên đề tốt nghiệp Nhận xét của đơn vị thực tập ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...