C ụng tỏc kiểm tra kiểm soỏt chưa tốt
2. Cải thiện cơ cấu Nợ – Cú 1 Tăng trưởng nguồn vốn
2.2. Tăng trưởng, nõng cao chất lượng tớn dụng
Duy trỡ thường xuyờn cụng tỏc tổ chức đỏnh giỏ phõn loại khỏch hàngtheo định kỳ ( trờn cơ sở thụng tin cú chọn lọc ) . Từ đú xõy dựng
giới hạn tớn dụng và hạn mức tớn dụng cho từng khỏch hàng, cú chớnh
sỏch lói suất phự hợp kết hợp với chớnh sỏch phỏt triển sản phẩm và dịch vụ theo hướng đỏp ứng tối đa nhu cầu của khỏch hàng để cú thể gia tăng số dịch vụ cung cấp cho từng khỏch hàng, và để tăng doanh số giao
dịch.
Mở rộng tớn dụng sang cỏc lĩnh vực và cỏc thành phần kinh tế khỏc như
cụng ty cổ phần , cỏc doanh nghiệp cú vốn đầu tư nước ngoài, thớ điểm
chọn lựa cỏc một số cụng ty cổ phần cú uy tớn trong giao dịch , cú khả năng về tài chớnh để đầu tư trờn cơ sở đảm bảo đỳng chế độ qui định. Cú
kế hoạch tiếp thị và khai thỏc khỏch hàng trong khu cụng nghiệp.
Tăng cường thu thập thụng tin về cỏc chương trỡnh đầu tư phỏt triển của
thành phố, của cỏc bộ ngành, của cỏc tổng cụng ty; kết hợp với tỡnh
hỡnh hoạt động của doanh nghiệp nhằm lờn kế hoạch tiếp cận cụ thể với
Thực hiện nghiờm tỳc luật tổ chức tớn dụng và qui trỡnh tớn dụng của
ngành , nõng cao vai trũ của cụng tỏc thẩm định dự ỏn trong xột duyệt cho vay , tăng cường cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt , nhất là đối với cỏc
doanh nghiệp cú dấu hiệu khú khăn để khụng phỏt sinh thờm nợ quỏ hạn
và rủi ro trong tớn dụng.
Mạnh dạn mở rộng tớn dụng ngắn hạn trong cỏc ngành nghề phi xõy lắp
một cỏch cú chọn lọc đối với một số doanh nghiệp làm ăn cú hiệu quả ,
sản phẩm cú sức mạnh cạnh tranh và cú thị trường .
Mở rộng tớn dụng ngoại tệ đối những khỏch hàng cú khả năng tỏi tạo
ngoại tệ hoặc tỡm được nguồn cung ngoại tệ từ cỏc doanh nghiệp khỏc ,
cho vay kết hợp với ỏp dụng cỏc cụng cụ phũng chống rủi ro tỷ giỏ ,
xỏc định khả năng hỗ trợ ngoại tệ của SGD đối với một số khỏch hàng cú doanh số giao dịch lớn .
3. Dịch vụ và cụng nghệ ngõn hàng
Tuõn thủ qui trỡnh ISO do NHĐT&PT TƯ ban hành về cụng nghệ thụng
tin
Trang bị thờm cỏc mỏy chủ loại lớn với tốc độ xử lý cao phục vụ mảng
dịch vụ cho khỏch hàng như homebanking, phonebanking.. nhằm mở
rộng hơn nữa cỏc dịch vụ ngõn hàng, tăng thờm hiệu quả sử dụng ATM.
Cú kế hoạch từng bước thựch hiện hạch toỏn phõn tỏn đối với cỏc
nghiệp vụ tớn dụng , điều hành nguồn vốn nhằm tăng trưởng nhanh tốc độ phục vụ khỏch hàng nhất là tốc độ thanh toỏn , và tăng cường khả năng kiểm soỏt kế toỏn . Đặc biệt chỳ trọng đến khả năng tự xõy dựng
cỏc chương trỡnh phần mềm ứng dụng phục vụ cỏc mặt nghiệp vụ , phục
vụ cụng tỏc điều hành hoạt động kinh doanh của SGD.
Thường xuyờn tổ chức hội nghị, hội thảo, mời chuyờn gia trong cỏc lĩnh
vực chớnh trị kinh tế xó hội , ngõn hàng tài chớnh núi chuyện . Chỳ trọng
hỡnh thức tập huấn nghiệp vụ đối với cơ chế , chế độ hướng dẫn mới
hoặc cỏc chiến dịch hoạt động lớn .
Phỏt động phong trào nghiờn cứu khoa học để khuyến khớch mọi người
tớch cực tham gia nghiờn cứu , nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ .
II . Giải phỏp nhằm hạn chế rủi ro tớn dụng đưa ra cho
SGD I ngõn hàng đầu tư và phỏt triển Việt Nam.
Với tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh hiện tại và phương hướng phỏt
triển trong những năm tới như vậy , SGD nờn xem xột một số giải phỏp để ngăn ngừa và hạn chế rủi ro tớn dụng như sau.
1.Tổ chức hợp lý khoa học qui trỡnh cho vay
Qui trỡnh quản lý tớn dụng cú ý nghĩa rất quan trọng trong hoạt độngcủa ngõn hàng , nú thể hiện sức mạnh của ngõn hàng , ngõn hàng mạnh
là ngõn hàng cú cú qui trỡnh tớn dụng chặt chẽ và cú hiệu quả và một qui
trỡnh tớn dụng chặt chẽ cũng gúp phần giỳp cho ngõn hàng củng cố sức
mạnh và gúp phần hạn chế rủi ro tớn dụng . Một qui trỡnh quản lý tớn dụng
gồm ba giai đoạn
-Nghiờn cứu khỏch hàng -Giỏm sỏt khỏch hàng vay vốn
-Thu nợ