CHƯƠNG I : CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN CỦA NHTM
3.1PHƯƠNG HƯỚNG CỦA CHI NHÁNH ĐễNG Đễ – NH ĐT&PT VN VỀ
2. 1: KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH ĐễNG Đễ-NH ĐT&PT VN
3.1PHƯƠNG HƯỚNG CỦA CHI NHÁNH ĐễNG Đễ – NH ĐT&PT VN VỀ
HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TRONG THỜI GIAN SẮP TỚI
3.1.1. KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2008 CỦA CHI NHÁNH ĐễNG Đễ NHÁNH ĐễNG Đễ NHÁNH ĐễNG Đễ
Trờn cơ sở những kết quả đó đạt được năm 2007 và căn cứ vào định hướng hoạt
động kinh doanh của BIDV Chi nhỏnh Đụng Đụ xõy dựng kế hoạch,chương trỡnh cụng tỏc năm 2008 với cỏ nội dung chủ yếu như sau:
3.1.1.1 Cỏc mục tiờu kinh doanh chủ yếu:
- Huy động vốn 3.000 tỷ VND - Dư nợ tớn dụng cuối kỡ 2.500 - - Chờnh lệch thu chi 100 -
3.1.1.2 Phương hướng
Từ những mục tiờu trờn đõy Chi nhỏnh hỡnh thành cỏc phương hướng cụ thể như
sau:
-Lành mạnh hoỏ và nõng cao năng lực tài chớnh
Xõy dựng phương ỏn nõng cao chất lượng tớn dụng.
Xõy dựng kế hoạch tài chớnh lành mạnh gắn với thực hiện hạch toỏn kế toỏn đầy đủ theo nguyờn tắc tự trang trải và cẩn trọng; nõng cao hiệu quả kinh doanh;cơ cấu lại nguồn thu và thực hiện tiết kiệm chi phớ,bảo đảm đủ trang trải chi phớ,trớch dự phũng rủi ro,quản lý chi tiờu theo định mức.
-Cải thiện cơ cấu tài sản nợ cú
Tiếp tục phỏt huy nỗ lực như năm trước, duy trỡ tăng trưởng nguồn vốn ở mức cao và khụng ngừng nõng cao chất lượng tớn dụng.
Vận dụng cỏc cơ chế hiện hành tổ chức điều hành nguồn vốn linh hoạt,phấn đấu dần dần điều chỉnh cơ cấu tài sản Nợ - Cú phự hợp nhằm hạn chế rủi ro về cơ cấu loại tiền,lói suất đối với hoạt động ngõn hàng,nõng cao hiệu quả sử dụng vốn. - Dịch vụ và cụng nghệ ngõn hàng
Tuõn thủ và làm theo quy trỡnh ISO do NH ĐT & PT VN ban hành trong lĩnh vực CNTT.
Trang bị thờm cỏc mỏy chủ loại lớn với tốc độ xử lý cao phục vụ mảng dịch vụ cho khỏch hàng như Phonebanking,Homebanking,Internetbanking nhằm mở rộng hơn nữa cỏc dịch vụ ngõn hàng,tăng thờm hiệu quả sử dụng ATM.
Cú kế hoạch tiến độ từng bước thực hiện hạch toỏn phõn tỏn đối với cỏc nghiệp vụ cho vay,điều hành nguồn vốn nhằm tăng nhanh tốc độ phục vụ khỏch hàng nhất là tốc độ thanh toỏn và tăng cường khả năng kiểm soỏt kế toỏn.Đặc biệt chỳ trọng tăng cường khả năng tự xõy dựng cỏc chương trỡnh phần mềm ứng dụng phục vụ cỏ mặt nghiệp vụ,phục vụ cỏc cụng tỏc điều hành hoạt động kinh doanh của Chi nhỏnh.
-Cụng tỏc tổ chức đào tạo cỏn bộ
Thường xuyờn tổ chức cỏc hội nghị,hội thảo,mời cỏc chuyờn gia trong lĩnh vực chớnh trị,kinh tế,xó hội,ngõn hàng tài chớnh núi chuyện.Chỳ trọng hỡnh thức tập huấn nghiệp vụ đối với cỏc cơ chế,chế độ,hướng dẫn mới hoặc cỏc chiến dịch hoạt động mới.
Phỏt động phong trào nghiờn cứu khoa học sõu rộng trong toàn thể cỏn bộ Chi nhỏnh,xõy dựng kế hoạch nghiờn cứu khoa học,Trờn cơ sở chết độ hiện hành,xõy dựng chớnh sỏch nghiờn cứu khoa học để khuyến khớch mọi người tớch cực tham gia nghiờn cứu,nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ.
3.1.1.3 Giải phỏp,biện phỏp thực hiện:
- Lập kế hoạch chương trỡnh cụng tỏc hàng thỏng,quớ và thực hiện chỉ đạo điều hành tho chương trỡnh cụng tỏc kế hoạch đó đặt ra.
- Về tớn dụng ngắn hạn : Tiếp tục duy trỡ cấp tớn dụng ngắn hạn cho cỏc doanh nghiệp hiện tại.Tiếp tục nỗ lực tỡn kiếm thẩm định và thiết lập quan hờ,đặc biệt cỏc doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất,thương mại.
- Về phỏt triển khỏch hàng mới:Muốn phỏt triển khỏch hàng mới trước tiờn phải thực sự hiểu những đặc thự cũng như duy trỡ tút mối quan hệ với khỏch hàng đó quan hệ,củng cố nền khỏch hàng truyền thống xaay dựng nền tảng khỏch hàng vững chắc,từ đú tạo tiền đề mở rộng,phỏt triển khỏch hàng mới.Trong quỏ trỡnh tiếp xỳc,tỡm hiểu khỏch hàng là doanh nghiệp,nếu nhận thấy khỏch hàng cú tỡnh hỡnh hoạt động tốt,cú khả năng phỏt triển,Chi nhỏnh tiếp tục nhắm tới nhúm khỏch hàng cỏ nhõn cú nhu cầu sử dụng cỏc sản phẩm tớn dụng cỏ nhõn như : cỏ nhõn vay mua nhà ở,vay mua ụ tụ,vay tiờu dựng …
- Đảm bảo chất lượng tớn dụng: Tăng cường cụng tỏc kiểm soỏt của lónh đạo phũng về cỏc mặt nghiệp vụ,chỳ trọng cụng tỏc tự kiểm tra nhằm hạn chế tối đa cỏc sai sút cú thể xảy ra.Chi nhỏnh luụn chỳ trọng nõng cao chất lượng tớn dụng,thụng qua việc phổ biến nhắc nhở cỏn bộ thường xuyờn cập nhập cỏc văn bản hướng dẫn mới,đồng thời phõn cụng bố trớ cụng việc phự hợp với kinh nghiệm,trỡnh độ của mỗi cỏn bộ,nhằm phỏt huy tốt nhất nguồn lực lao động.Thường xuyờn tỡm hiểu,nắm bắt tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của khỏch hàng,đảm bảo kiểm soỏt tỡnh hỡnh cũng như dũng tiền của khỏch hàng.
- Vố gia tăng tỷ lệ tài sản đảm bảo: Thực hiện đỏnh giỏ lại tài sản đảm bảo thoe định kỳ.Đối với cỏc hợp đồng bảo đảm hỡnh thành vốn vay khẩn trương phối hợp với doanh nghiệp hoàn thiện hồ sơ,tiến hành hạch toỏn ngoại bảng nhằm tăng tỷ trọng dự nợ cú tài sản đảm bảo.
- Về phỏt triển dịch vụ: Tăng cường cụng tỏc tiếp thị và giao chỉ tiờu đến từng cỏn bộ đối với cỏc chỉ tiờu: Huy động vốn,phỏt triển khỏch hàng mới,phỏt hành thẻ ATM,thu phớ dịch vụ.
3.1.2 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY TRUNG VÀ DÀI HẠN CỦA CHI NHÁNH VÀ DÀI HẠN CỦA CHI NHÁNH VÀ DÀI HẠN CỦA CHI NHÁNH
Nằm trong kế hoạch phỏt triển kinh doanh của Chi nhỏnh trong thời gian
tới,phương hướng phỏt triển hoạt động cho vay trung và dài hạn được Chi nhỏnh cụ thể hoỏ và phấn đấu thực hiện. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Trước hết,Chi nhỏnh sẽ lựa chọn những dự ỏn phự hợp với chiến lược phỏt triển đất nước trong thời gian tới theo cỏc ngành kinh kế,cỏc vựng và kế hoạch phỏt triển tổng thể của từng doanh nghiờp.Khi xột duyệt dự ỏn,Chi nhỏnh luụn lấy tiờu chuẩn hiệu quả và tớnh khả thi của dự ỏn là tiờu chuẩn hàng đầu.
Duy trỡ thường xuyờn cụng tỏc tổ chức đỏnh giỏ phõn loại khỏch hàng theo định kỡ( trờn cơ sở cỏc thụng tin cú chọn lọc). Từ đú xõy dựng giới hạn cho vay và hạn mức tớn dụng cho từng khỏch hàng,cú chớnh sỏch lói suất phự hợp kết hợp với chớnh sỏch phỏt triển sản phẩm dịch vụ theo hướng đỏp ứng tối đa nhu cầu khỏch hàng để cú thờ gia tăng số dịch vụ cung cấp cho từng khỏch hàng,đồng thời tăng doanh số giao dịch.
Mở rộng cho vay sang cỏc lĩnh vực khỏc và cỏc thành phần kinh tế như cụng ty cổ phần,doanh nghiệp ngoài quốc doanh cỏc doanh nghiệp cú vốn đầu tư nước ngồi,lựa chọn những cụng ty cổ phần đó cú uy tớn trong giao dịch,cú khả năng tài chớnh để đầu tư trờn cơ sở đảm bảo đỳng chế độ quy định.Cú kế hoạch tiếp thị và khai thỏc khỏch hàng trong cỏc khu cụng nghiệp.
Tăng cường thu thập thụng tin về cỏc chương trỡnh đầu tư và phỏt triển của thành phố,của cỏc ngành,cỏc tổng cụng ty kết hợp với tỡnh hỡnh hoạt động của doanh nghiệp nhằm lờn kế hoạch tiếp cận cụ thể với cỏc chớnh sỏch ỏp dụng phự hợp đỏp ứng đỳng nhu cầu khỏch hàng.
Thực hiện nghiờm tỳc luật tổ chức tớn dụng và quy trỡnh tớn dụng của ngành,nõng cao vai trũ cụng tỏc thẩm định dự ỏn trong xột duyệt cho vay trung và dài hạn,tăng cường cụng tỏc kiểm tra kiểm soỏt,nhất là đối với cỏc doanh nghiệp cú dấu hiệu khú khăn để khụng phỏt sinh thờm nợ quỏ hạn và rủi ro trong tớn dụng.
Mở rộng cho vay ngoại tệ với khỏch hàng cú khả năng tỏi tạo ngoại tệ hoặc tỡm được nguồn cung ngoại tệ từ cỏc doanh nghiệp khỏc,cho vay kết hợp với ỏp dụng cỏc cụng cụ phũng chống rủi ro tỉ giỏ,xỏc định khả năng hỗ trợ ngoại tệ của Chi nhỏnh đối với một số khỏch hàng cú doanh số giao dịch lớn để nõng mức tăng trưởng tớn dụng một cỏch an toàn trờn cơ sở chớnh sỏch cung ứng ngoại tệ phự hợp với tỡnh hỡnh cung cầu.
3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI CHI NHÁNH ĐễNG Đễ- NH ĐT&PT VN
Là một Chi nhỏnh mới thành lập chưa lõu từ SGD1 – NH ĐT & PT VN,nhưng phải thực hiện được những phương hướng đề ra của toàn ngành Ngõn hàng,đồng thời phải thực hiện cỏc phương hướng phỏt triển của toàn hệ thống NH ĐT & PT VN.Vỡ vậy nhiệm vụ đặt ra đối với Chi nhỏnh là rất lớn.Hiện tại Hoạt động cho vay trung và dài hạn của Chi nhỏnh cũn nhiều khú khăn trở ngại và cú nhiều tồn tại,trong đú cỏc trở ngại thuộc về chủ quan bản thõn ngõn hàng chiếm phần khụng nhỏ.Để giải quyết những vấn đề đú,em xin đề nghị Chi nhỏnh ỏp dụng một số giải phỏp sau đõy để đẩy mạnh và nõng cao chất lượng hoạt động tớn dụng trung và dài hạn của Chi nhỏnh.