CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG
3.3.1 Đối với Ngân hàng Nhà nước và Ngân hàng ngoại thương Việt Nam
- Về vấn đề vốn của các công ty cho thuê tài chính
Việc huy động vốn nói chung và huy động vốn trung và dài hạn để cho thuê tài chính trong điều kiện hiện nay gặp rất nhiều khó khăn trong khi nguồn nhân lực thì còn hạn chế, nhu cầu nguồn vốn thi ngày càng tăng.Vì thế, Ngân hàng Nhà nước cần tháo gỡ một số cơ chế chính sách như cho phép các công ty cho thuê tài chính tham gia thị trường liên ngân hàng, được tiếp xúc với các tổ chức đầu tư quốc tế hoặc tiếp nhận các nguồn vốn tài trợ chính phủ hoặc phi chính phủ để tạo nguồn vốn trung và dài hạn lớn hơn ổn định hơn cho đầu tư. Hơn nữa, Công ty cần tăng nguồn vốn chủ sở hữu lên gấp đôi, số vốn điều lệ cũng phải tăng lên 300 tỉ đồng trong năm 2009, vì số vốn điều lệ công ty vẫn còn tương đối thấp. Ngân hàng ngoại thương có thể hỗ trợ trực tiếp hoặc có thể thông qua hình thức công ty uỷ thác cho ngân hàng huy động vốn vì mạng lưới hoạt động của công ty rất mỏng không thể đáp ứng ngay về cơ sở vật chất cũng như nhân lực cho hoạt động này.
Đề nghị Ngân hàng Nhà nước kết hợp với Hiệp hội cho thuê tài chính Việt Nam nhằm tạo thêm nhiều kênh thông tin trao đổi phối hợp với nhau và thực hiện đồng tài trợ cho một số dự án có chất lượng. Ngân hàng Nhà nước xây dựng chương
trình làm việc với các tổ chức Leasing quốc tế để giúp các công ty cho thuê tài chính trong nước có điều kiện tham quan khảo sát, học hỏi kinh nghiệm, vận dụng vào điều kiện trong nước cho phù hợp.
- Thực hiện tăng tỉ lệ cổ phần hoá công ty
Hiện nay công ty cũng đã cổ phần hoá nhưng chỉ khoảng 3 %, một con số rất khiêm tốn. Công ty vẫn ảnh hưởng cơ chế bao cấp trong hoạt động nên sức ỳ trong hoạt động rất lớn, thiếu năng động và tâm lý sợ gánh vác công việc nặng. Công ty cần tăng tỉ lệ cổ phần hoá lên khoảng 6%- 7% trong năm 2009, như vậy công ty mới tăng tính tự chủ cũng như trách nhiệm trong hoạt động kinh doanh, và tăng sức cạnh tranh trên thị trường. Ngân hàng Nhà nước và Ngân hàng ngoại thương Việt Nam sẽ là trợ thủ đắc lực, tạo tiền đề cho cổ phần hoá của công ty.
- Kiến nghị về cơ chế trích dự phòng rủi ro đối với hoạt động cho thuê tài chính:
Theo Quyết định số 493/2005/QĐ-NHNH ngày 22/04/05 của Ngân hàng Nhà nước, khi tính trích dự phòng rủi ro các khoản nợ thuê tài chính, tài sản cho thuê được coi là tài sản đảm bảo của khoản tín dụng thuê mua và giá trị của tài sản cho thuê được tính đến trong việc tính trích dự phòng rủi ro, cụ thể:
R= max {0, (A-C) } x r
R- số tiền dự phòng cụ thể phải trích A-giá trị của khoản nợ
C- giá trị của tài sản đảm bảo ghi trên hợp đồng cho thuê tài chính
r- tỉ lệ trích lập dự phòng cụ thể theo từng nhóm nợ ( 0%, 5%, 20%, 50%, 100%)
Hoạt động cho thuê tài chính liên quan đến tài sản nên thường chịu nhiều yếu tố rủi ro khách quan không lường trước được như: sự thay đổi của công nghệ, khả năng thanh khoản của tài sản thay đổi theo thời gian,.. Nhiều trường hợp giá trị của tài sản đảm bảo ghi trên hợp đồng (C) lại khác xa so với giá trị thực tế của tài sản. Trong khi việc định giá và phân tích tài sản đảm bảo của công ty thì chưa có. Việc xác định số tiền dự phòng này gây khó khăn và tốn nhiều thời gian cho công ty. Vì
thế, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam nên chủ động lập và hướng dẫn chính sách trích lập dự phòng rủi ro một cách cụ thể phù hợp với thực tiễn hơn, trợ giúp cho công ty khi cần thiết.
- Hỗ trợ cho công ty mở rộng thị phần
Hơn 10 năm ra đời, ngoài trụ sở ở Hà Nội, hiện nay công ty cho thuê tài chính Vietcombank đã có thêm chi nhánh ở Tp. Hồ Chí Minh hoạt động ổn định từ đầu năm 2005. Do đó công ty cũng đã từng bước tạo được một số lượng khách hàng ổn định khu vực phía Nam. Trong tiến trình đi lên phát triển không ngừng quy mô như hiện nay, công ty cần kiến nghị để mở thêm các chi nhánh ở các tỉnh thành phố lớn như Hải Phòng, Đà Nẵng,.. Do đặc thù địa bàn hoạt động của công ty trải dài khắp phạm vi cả nước nên việc mở rộng sẽ giúp công ty giảm chi phí đi lại, mà lại tiếp cận khách hàng một cách nhanh chóng.