13 Cty TNHH một thành viên CTTC Ngân hàng Á Châu
2.2.3Đánh giá hiệuquả hoạt động của công ty cho thuê tài chính Vietcombank 1 Những kết quả đạt được
2.2.3.1 Những kết quả đạt được
Trải qua hơn 10 năm hình thành và phát triển cho đến nay, cùng với sự hỗ trợ đắc lực của ngân hàng ngoại thương mẹ, công ty cho thuê tài chính hiện nay đã không ngừng mở rộng quy mô, có mạng lưới hoạt động khắp từ Bắc tới Nam. Một số thành tựu đáng kể như sau:
- Đa dạng hoá nguồn vốn huy động:
Do nhu cầu tăng trưởng hoạt động kinh doanh mà công ty cho thuê tài chính Vietcombank đã chú ý đến việc huy động vốn không chỉ trong hệ thống Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam mà còn từ rất nhiều nguồn khác. Năm 2003, công ty đã tự thu xếp một phần nguồn vốn thông qua hình thức tiền kí quỹ đảm bảo của khách hàng thuê tài chính của công ty. Khoản tiền này ngoài mục đích đảm bảo khả năng trả nợ của khách hàng còn là nguồn bổ sung vốn kinh doanh của công ty.
Cho đến nay nguồn vốn huy động này là một sang kiến của công ty vừa đảm bảo khả năng thanh toán của khách hàng là một nguồn vốn huy động giá rẻ của công
ty, Ngoài ra năm 2006, công ty đã bắt đầu tiến hành nhận tiền gửi có kì hạn của các tổ chức tài chính tín dụng.
- Quản trị rủi ro
Ngay từ những ngày đầu hoạt động, do thiếu kinh nghiệm, công ty đã ký kết nhiều hợp đồng cho thuê tài chính với lãi suất cố định ( khoảng 0.8 % đến0.85%/ tháng). Sau này, công ty đã chủ trương đẩy mạnh hoạt động quản trị, đổi mới phương pháp quản lí bao gồm đổi mới tổ chức điều hành, quản trị rủi ro, đổi mới công nghệ. Kế hoạch này đã được trình bày trong “ Hội nghị tuyên truyền quảng bá hoạt động cho thuê tài chính tại Việt Nam” được Ngân hàng phát triển Châu Á ( ADB) tổ chức cuối năm 2004. Công ty thực hiện công tác quản trị lãi suất bằng việc đưa vào áp dụng lãi suất cho thuê tài chính thả nổi. Lãi suất cho thuê tài chính bằng VND được áp dụng bằng lãi suất huy động tiền gửi tiết kiệm VND kì hạn 12 tháng do Sở giao dịch Ngân hàng ngoại thương công bố cộng với biên độ tử 0,3% đến 0,37%/ tháng. Lái suất cho thuê tài chính đồng USD được áp dụng bằng lãi suất SIBOR 6 tháng cộng với biên độ 2,5%/ năm đến 3%/ năm. Do đó công ty đã giảm thiểu được rủi ro về lãi suất khi có biến động, đưa nguồn thu chính của công ty từ hoạt động cho thuê tài chính ổn định tăng trưởng. Nhưng trong năm 2008, công ty cũng không tránh khỏi được sự suy giảm của nền kinh tế toàn cầu, nên đã không lường trước được rủi ro xảy ra nên phải tăng chi phí dự phòng một cách đột biến. Công ty cần chú ý hơn trong công tác thẩm định và quản lí khách hàng tốt hơn, chuyên nghiệp hơn.
- Về quản trị tài sản cho thuê:
Công ty cho thuê tài chính Vietcombank đã chú trọng đa dạng hoá các loại tài sản cho thuê nhằm phân tán rủi ro trong kinh doanh, kết quả kinh doanh không quá bị phụ thuộc vào một ngành hàng nhất định. Một mặt công ty cho thuê các máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất,… mặt khác công ty tìm kiếm những tài sản dễ phát mại để giảm thấp nhất tổn thất khi có rủi ro xảy ra. Công ty đặc biệt quan tâm đến xác định giá trị của tài sản cho thuê để hạn chế rủi ro về giá cả trong mua sắm tài sản cho thuê. Để phòng ngừa rủi ro tài sản bị hư hỏng, công ty đã đầu tư vào việc mua bảo hiểm.
- Dư nợ của Công ty cho thuê tài chính Vietcombank tăng trưởng nhanh và mạnh, hiện đứng thứ 3 trong tổng số 11 công ty cho thuê tài chính ở Việt Nam. Tốc độ tăng trưởng dư nợ và đầu tư cho thuê bình quân tăng khoảng 20% so với năm trước. Điều này cho thấy uy tín và tầm ảnh hưởng của công ty trên thị trường cho thuê tài chính. Hiện nay thị phần của công ty trên thị trường vào khoảng trên 17%. Với mạng lưới chi nhánh rộng khắp các tỉnh thành, phòng giao dịch, có quan hệ đại lý với trên 800 Ngân hàng trên 60 nước, Ngân hàng ngoại thương Việt Nam đã hỗ trợ một cách tích cực và hiệu quả cho công ty về mọi phương diện như cung ứng vốn, giới thiệu khách hàng, các nhà cung ứng tài sản,.. Việc này đã giúp cho công ty giảm bớt thời gian và chi phí cho việc tìm hiểu các đối tác tiềm năng.
Ngoài ra, Công ty còn có những chính sách khách hàng rất linh hoạt, đáp ứng nhu cầu đa dạng mọi thành phần kinh tế, tăng sức cạnh tranh trên thị trường tài chính. Để làm tốt công tác quản trị cơ cấu khách hàng, công ty đã có bộ phận chuyên nghiên cứu, phân tích, phân loại khách hàng theo các chỉ tiêu từ đó có chiến lược marketing chủ động, nâng cao chất lượng của các khoản tín dụng cho thuê. Đối tượng chủ yếu của công ty là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp nhà nước, sở hữu tư nhân.
Trong lễ kỉ niệm 10 năm thành lập, Công ty đã đón nhận huân chương lao động hạng 3, được Nhà nước khen thưởng đã có thành tích tốt trong công tác, hoạt động cho thuê tài chính đem lại hiệu quả ngày càng cao với chất lượng hoạt động tốt. Công ty luôn biết đổi mới công tác quản trị điều hành và trình độ cán bộ nhân viên được từng bước nâng cao.
Công ty đã ban hành được hệ thống các văn bản quy định về quy trình nghiệp vụ cho thuê tài chính của công ty, đồng thời Công ty đã ban hành được hệ thống các văn bản nội bộ phục vụ công tác quản trị điều hành, thực hiện quy trình tác nghiệp. Công ty còn đề xuất những vướng mắc khó khăn trong quá trình hoạt động và góp phần vào việc tạo ra hành lang pháp lí thông thoáng cho hoạt động cho thuê tài chính ở Việt Nam.
Cùng với sự ra đời chi nhánh ở Hồ Chí Minh, công ty cho thuê tài chính NHNT VN đang dần đưa công ty tiếp cận khách hàng một cách nhanh chóng hơn,
góp phần tăng trưởng các chỉ số kinh doanh và hoạt động cho thuê. Là một trong những công ty CTTC tiên phong tại Việt Nam, qua hơn 10 năm kinh nghiệm, Công ty đã thiết lập được các mối quan hệ hợp tác tốt đẹp với nhiều nhà cung cấp thiết bị lớn, các công ty bảo hiểm có uy tín cũng như mạng lưới khách hàng trung thành trên toàn quốc. Mục tiêu của Công ty Cho thuê Tài chính Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam là trở thành công ty Cho thuê Tài chính hàng đầu Việt Nam, cung cấp dịch vụ cho thuê tài chính đến các doanh nghiệp, cùng doanh nghiệp đổi mới thiết bị, hướng tới thành công trong kinh doanh.