Đặc điểm về tài sản

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương và lao động tại Công ty hoá chất 21 (Trang 36 - 37)

II. ĐẶC ĐIỂM TèNH HèNH HOẠT ĐỘNG

2. Đặc điểm về tài sản

TSCĐ của Cụng ty trong những năm gần đõy đó được đầu tư mua sắm, sửa chưó và xõy dựng mới, song về cơ bản vẫn cũn lạc hậu về cụng nghệ và được thể hiện ở bảng sau:

Bảng 2.1: Cơ cấu TSCĐ của Cụng ty

Đơn vị tớnh: Đồng

TT Chỉ tiờu Ngày 31/12/2004 Ngày 31/12/2005 Nguyờn giỏ TSCĐ 91.155.214.742 97.145.155.242

I TSCĐ hữu hỡnh 86.084.770.086 92.074.710.586

1 Nhà cửa, vật kiến trỳc 30.966.796.498 33.619.438.395

2 Mỏy múc thiết bị 42.378.241.013 45.385.477.084

3 Phương tiện vận tải, thiết bị

truyền dẫn

12.759.575 13.069.825.107

II TSCĐ vụ hỡnh 5.070.444.656 5.070.444.656

Nguồn: Bỏo cỏo tổng kết năm 2005 của Cụng ty hoỏ chất 21

Nhỡn vào bảng 2.1 ta thấy năm 2005 TSCĐ hữu hỡnh chiến tỷ lệ 94.8%; trong đú, nhà cửa vật kiến trỳc chiếm 34,1%, mỏy múc thiết bị chiếm 46,7%, phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn chiếm 14%. TSCĐ vụ hỡnh chiếm 5,2%. Với kết cấu này ta thấy mỏy múc thiết bị truyền dẫn chiếm tỷ trọng thấp chứng tỏ mỏy múc thiết bị cũn tương đối lạc hậu, cụng nghệ chưa cao. Điều đú cho thấy mức độ đầu tư cho mỏy múc thiết bị, cải tiến cụng nghệ chưa nhiều.

Bảng 2.2: Hiện trạng về TSCĐ của Cụng ty

Đơn vị: Đồng

TT Chỉ tiờu Ngày 31/12/2004 Ngày 31/12/2005 I Nguyờn giỏ TSCĐ

1 Số đầu năm 84.769.845.326 91.155.214.742

2 Số tăng trong năm 8.818.163.736 7.395.126.500

3 Số giảm trong năm 2.432.794.320 1.405.186.000

4 Số cuối năm 91.155.214.742 97.145.155.242

II Hao mũn TSCĐ

1 Số đầu năm 46.327.837.726 50.028.017.690

2 Số tăng trong năm 4.825.975.118 5.436.577.180

3 Số giảm trong năm 1.126.793.154 1.080.326.154

4 Số cuối năm 50.028.017.690 54.384.268.716

III Giỏ trị cũn lại của TSCĐ 41.127.197.052 42.760.886.526

Nguồn: Bỏo cỏo tổng kết năm 2005 của Cụng ty hoỏ chất 21

Phương phỏp tớnh khấu hao TSCĐ của Cụng ty được tớnh theo phương phỏp bỡnh quõn đều theo thời gian sử dụng. TSCĐ được phõn theo nhúm: Nhúm sử dụng 5 năm, nhúm 10 năm, nhúm 25 năm để tớnh khấu hao.

Từ bảng 2.3, ta thấy TSCĐ của Cụng ty về nguyờn giỏ đó khấu hao quỏ nửa. Tớnh đến thời điểm cuối năm 2004, giỏ trị hao mũn luỹ kế chiếm 54,9% nguyờn giỏ TSCĐ; đến cuối năm 2005 giỏ trị hao mũn luỹ kế chiếm 56%. Điều đú càng chứng tỏ mức độ đầu tư vào TSCĐ cũn thấp.

Do yờu cầu về sản lượng tăng cao nờn trong cỏc năm gần đõy hầu hết TSCĐ của Cụng ty đều được sử dụng hết cụng suất về cường độ và thời gian và được thể hiện trờn bảng thống kờ giờ hoạt động của mỏy múc thiết bị trong năm. Do yờu cầu của sản xuất nờn TSCĐ ớt được duy tu, bảo dưỡng, sữa chữa lớn theo quy định mà chủ yếu được sửa chữa nhỏ thường xuyờn để kịp thời phục vụ sản xuất.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương và lao động tại Công ty hoá chất 21 (Trang 36 - 37)