Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương và lao động tại Công ty hoá chất 21 (Trang 30 - 32)

I. GIỚI THIỆU CHUNG

1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển

Đầu những năm 1965, trước những thắng lợi to lớn của cỏch mạng miền Nam, chiến lược chiến tranh đặc biệt của đế quốc Mỹ đó thất bại. Chỳng khụng ngừng đỏnh phỏ miền Bắc bằng khụng quõn, tập trung chủ yếu vào cỏc căn cứ quõn sự và cỏc cơ sở quốc phũng. Trước tỡnh hỡnh đú, Bộ Quốc Phũng đó quyết định tỏch phõn xưởng Bộ lửa A3 thuộc nhà mỏy Z2 để thành lập phõn xưởng Bộ lửa Cục quõn giới, đặt tại địa bàn xó Minh Tiến- Đoan Hựng- Phỳ Thọ.

Ngày 07/09/1966 theo quyết đinh số 740/QĐ5 Phõn xưởng mang tờn Nhà mỏy Z4 (Đơn vị 9316) trực thuộc Tổng cục Hậu cần- Bộ Quốc Phũng. Ngày đầu thành lập nhà mỏy cú:

Diện tớch: 50ha

Quõn số: 400 người ( trong đú cú 19 kỹ sư, 19 trung cấp, 32 cỏn bộ quản lý) Nhiệm vụ: Sản xuất nụ xuỳ, bộ lửa và vũ khớ cho quõn đội.

Đến năm 1970, nhà mỏy chuyển địa điểm về xó Phỳ Hộ- Phự Ninh- Phỳ Thọ và đổi tờn thành Nhà mỏy Z121(Đơn vị 34068) trực thuộc Tổng Cục Kỹ thuật- Bộ quốc phũng. Khi đú Nhà mỏy cú:

Diện tớch: 150 ha Quõn số: 1560 người

Nhiệm vụ: Sản xuất bộ lửa, kớp nổ và cỏc loại vũ khớ phục vụ cho chiến đấu. Khi cuộc khỏng chiến chống Mỹ kết thỳc thắng lợi và chiến tranh biờn giới kết thỳc, nhiệm vụ sản xuất sản phẩm quốc phũng phục vụ chiến đấu giảm xuống, chủ yếu là sản xuất để dự trữ chiến lược. Đú cũng là thời điểm Nhà mỏy gặp khụng ớt khú khăn do sự thay đổi của cơ chế chớnh sỏch của Đảng và Nhà

nước, chuyển từ cơ chế kế hoạch hoỏ tập trung bao cấp sang nền kinh tế nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường cú sự điều tiết của Nhà nước theo định hướng Xó hội chủ nghĩa. Song chớnh điều đú đó tạo ra thời cơ và vận hội mới cho Nhà mỏy; đú chớnh là khai thỏc cỏc sản phẩm quốc phũng phục vụ cho chiến đấu vào phục vụ sản xuất, cụ thể là cụng nghiệp khai thỏc than, khai thỏc đỏ cụng nghiệp…Chớnh điều đú đó tạo ra một bước ngoặt làm thay đổi lớn trong lịch sử phỏt triển của Nhà mỏy.

Ngày 13/07/1993 theo quyết định số 06/TTG của Thủ tướng Chớnh Phủ, Nhà mỏy Z121 đổi tờn thành Cụng ty hoỏ chất 21, thuộc Tổng Cục Cụng nghiệp quốc phũng- Bộ Quốc Phũng. Khi đú, Cụng ty cú:

Vốn phỏp định: 8,677 tỷ đồng

Nhiệm vụ: Sản xuất cỏc sản phẩm bằng kim loại, thuốc nổ cụng nghiệp, phụ kiện nổ và phỏo hoa.

Được thực hiện chế độ hạch toỏn Cụng ty.

Được dựng con dấu riờng theo tờn gọi để quan hệ cụng tỏc.

Được ký kết hợp đồng kinh tế với cỏc đối tỏc bờn ngoài theo sự phõn cấp quản lý của Tổng Cục Cụng nghiệp quốc phũng- Bộ quốc phũng.

Cụng ty cú tư cỏch phỏp nhõn và chịu trỏch nhiệm trước phỏp luật trong phạm vi quyền hạn của mỡnh.

Trụ sở chớnh đặt tại : Xó Phỳ Hộ- Phự Ninh- Phỳ Thọ.

Văn phũng đại diện: Số 469 Đường Nguyễn Văn Cừ- Gia Lõm- Hà Nội.

Tờn giao dịch quốc tế: CHEMYCOL COMPANY N021

Từ khi thành lập đến nay đó trải qua 40 năm dưới sự lónh đạo của Bộ Quốc Phũng và trực tiếp là Tổng Cục Hậu Cần, Tổng Cục kỹ thuật, Tổng cục Cụng nghiệp Quốc phũng sau này, quy mụ của Cụng ty khụng ngừng phỏt triển cựng với đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn chức. Đến nay cú thể núi Cụng ty đó

trưởng thành và lớn mạnh, đạt được nhiều thành tớch đỏng khớch lệ, trở thành đơn vị lớn mạnh nhất trong Tổng cục Cụng nghiờp- Bộ Quốc Phũng.

Cụng ty hoỏ chất 21 đó được Đảng và Nhà nước tặng nhiều huõn huy chương, cựng với hằng trăm bằng khen, cờ thi đua cỏc loại, hai cỏ nhõn và bốn phõn xưởng được phong tặng danh hiệu Anh hựng lao động.

Từ một nhà mỏy với hơn 400 cụng nhõn, mỏy múp thiết bị cũ kỹ thụ sơ, lạc hậu, cơ ngơi nhà xưởng cũn tạm bợ, mặt hàng sản xuất cũn đơn lẻ ( chủ yếu là hàng quốc phũng phục vụ cho quõn đội như: Bộ lửa, lựu cầu….). Đến nay Cụng ty hoỏ chất 21 đó phỏt triển vượt bậc cả về chiều rộng và chiều sõu. Quõn số của Cụng ty đó lờn tới hơn 2000 ngươỡ, cơ sở hạ tầng được xõy dựng mới cú quy hoạch, tổng thể khang trang sạch đẹp. Mỏy múc thiết bị được đầu tư hiện đại, tự động và bỏn tự động, ỏp dụng nhiều tiến bộ khoa học kỹ thuật vào trong sản xuất; kết cấu sản xuất theo dõy chuyền khộp kớn; điều kiện làm việc của người lao động được cải thiện rừ rệt, hạn chế được nhiều tai nạn, nõng cao năng xuất lao động, đồng thời nõng cao đời sống vật chất và tinh thần của cỏn bộ cụng nhõn viờn của toàn Cụng ty. Về phớa sản phẩm, bờn cạnh cỏc sản phẩm quốc phũng truyền thống, Cụng ty đó đầu tư lắp đặt cỏc dõy chuyền chế tạo nhiều sản phẩm mới chất lượng và cú hiệu quả kinh tế cao, nhằm đỏp ứng nhu cầu thị trường trong nước và xuất khẩu sang cỏc nước Mỹ, Nhật, Phỏp…Đú là cỏc sản phẩm như: Dõy nổ chịu nước, kớp vi sai cỏc loại, phỏo hoa cỏc loại, đạn săn, đạn thể thao…

Mạnh dạn đầu tư đổi mới cụng nghệ, bỏm sỏt nhu cầu thị trường, nghiờn cứu chế tạo sản phẩm mới, khụng ngừng nõng cao chất lượng sản phẩm, nõng cao năng suất lao động, thử nghiệm ứng dụng cỏc vật tư thay thế gúp phần làm giảm chi phớ, hạ giỏ thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh trờn thị trường. Đú là định hướng cú tớnh chiến lược của tập thể lónh đạo Cụng ty hoỏ chất 21.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương và lao động tại Công ty hoá chất 21 (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w