2 Biến phí sản xuất + CPNVLTT
3.4.2. Về phía doanh nghiệp
+ Thông tin kế toán quản trị thực sự có vai trò to lớn đối với việc ra quyết
định của nhà quản trị. Tuy nhiên không phải nhà quản trị nào cũng biết đợc điều này. Vì vậy, thiết nghĩ trớc hết các nhà quản trị các doanh nghiệp cần phải nắm vững những kiến thức lý luận về kế toán quản trị chi phí và tùy điều kiện cụ thể của đơn vị mình để vận dụng cho phù hợp. Chỉ khi mà nhà quản trị nhận thức rõ vai trò quan trọng của kế toán quản trị chi phí thì mới có thể định hớng và xây dựng hệ thống kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp mình đợc, và có nh vậy thì nhân viên kế toán mới nhận thức đúng đắn tác dụng thiết thực của kế toán quản trị chi phí và họ mới cung cấp các nội dung liên quan đến kế toán
quản trị chi phí để giúp nhà quản trị ra quyết định đúng đắn, tránh bỏ lỡ cơ hội khi gặp những tình huống phải quyết định nhanh chóng.
+ Về nhân lực: Phải có những nhân viên có trình độ và năng lực thực sự, vừa am hiểu kiến thức kế toán tài chính cũng nh kế toán quản trị, Ngoài kiến thức ra thì cần có khả năng sáng tạo, và vận dụng linh hoạt những kiến thức đã học vào trong thực tế của doanh nghiệp ở mọi tình huống, các nhân viên này phải có sự kết hợp chặt chẽ với các bộ phận khác trong DN.
+ Về cơ sở vật chất: Tổ chức ứng dụng công nghệ tin học trong việc tổ chức công tác kế toán. Bởi vì các thông tin trong thực tế rất nhiều, việc phân tích một cách nhanh chóng thông tin thích hợp cho nhà quản trị ra quyết định thì theo bản thân cần có phần mềm kế toán quản trị riêng để xử lý thông tin này và nh vậy sẽ giúp cho công tác kế toán trở nên đơn giản, tiết kiệm sức lao động, đồng thời cung cấp thông tin nhanh chóng cho nhà quản trị.
+ Định mức kinh tế- kỹ thuật cần thờng xuyên phải xem lại để điều chỉnh cho phù hợp, sát sao với tình hình thực tế
+ Củng cố và hoàn thiện hệ thống hạch toán ban đầu, vận dụng hệ thống chứng từ, hệ thống tài khoản, đa dạng hóa việc phân loại chi phí, chú trọng việc phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí
Kết luận chơng III:
Sau khi nghiên cứu thực trạng kế toán chi phí trong các DNXL thuộc TCTXDCTGT4, luận văn đã đa ra giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán quản trị chi phí trong các DNXL này bao gồm các cội dung: Phân loại chi phí, xác định giá phí, lập dự toán chi phí, thông tin chi phí với việc ra quyết định, tổ chức bộ máy kế toán quản trị chi phí, đánh giá hiệu quả hoạt động bộ phận,...
Trong chơng này luận văn cũng đa ra một số yêu cầu đối với Nhà nớc, các cơ quan chức năng và doanh nghiệp để thể hoàn thiện các nội dung cơ bản thuộc kế toán quản trị chi phí.
Kết luận
Việt nam đang từng bớc đi lên về mọi mặt, quan hệ kinh tế quốc tế đợc mở rộng, có điều kiện để giao lu và học hỏi các nớc phát triển trên thế giới. Tuy nhiên, việc hội nhập kinh tế mang lại cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội cũng nh thách thức. Việc cạnh tranh giữa các tập đoàn kinh tế không chỉ ở phạm vi quốc gia mà còn mở rộng đến phạm vi xuyên quốc gia. Với tình hình nh vậy,
nếu các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp xây lắp nói riêng nếu không có chiến lợc kinh doanh phù hợp thì khó có thể đứng vững đợc trong môi trờng cạnh tranh đó. Xuất phát từ thực tế này mà việc nghiên cứu kế toán quản trị nói chung và kế toán quản trị chi phí nói riêng thông qua hệ thống các công việc nh phân loại chi phí, lập dự toán, phân tích chi phí,...với mục đích kiểm soát chi phí, và ra quyết định kinh doanh đúng đắn nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là vấn đề cấp bách đợc đặt ra đối với các doanh nghiệp Việt Nam trong nền kinh tế thị trờng hiện nay. Chính vì lẽ đó Luận văn đã nghiên cứu và hoàn thiện kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp xây lắp thuộc Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4.
Luận văn đã hệ thống hóa đợc những vấn đề lý luận về kế toán quản trị chi phí, luận văn cũng đã khái quát kinh nghiệm tổ chức kế toán quản trị của một số nớc tiên tiến trên thế giới để tham khảo và vận dụng vào các doanh nghiệp xây lắp của Việt nam.
Trên thực tế khảo sát một số doanh nghiệp xây lắp thuộc TCTXDCTGT4. Luận văn đã khái quát thực trạng kế toán chi phí trong các doanh nghiệp này. Từ đó đánh giá khái quát những u điểm, phân tích và tìm ra hạn chế của kế toán chi phí tại các doanh nghiệp.
Luận văn cũng đã đa ra đợc giải pháp để hoàn thiện kế toán quản trị chi phí đó là tăng cờng kiểm soát chi phí qua việc phân loại, lập dự toán chi phí, đánh giá kết quả hoạt động thông qua các báo cáo quản trị.
Kế toán quản trị nói chung, kế toán quản trị chi phí nói riêng là một vấn đề mới mẻ và phức tạp ở nớc ta. Bản chất, chức năng, nội dung, phơng pháp của Kế toán quản trị đang từng bớc đợc nghiên cứu và vận dụng ở các doanh nghiệp Việt Nam. Vì vậy, khi nghiên cứu tác giả đã gặp nhiều khó khăn về lý luận và thực tiễn, cho nên không tránh khỏi những thiết sót, hạn chế nhất định. Tác giả rất mong sự đóng góp ý kiến, bổ sung, chỉ dẫn của quý thầy cô và các bạn trong khoa để Luận văn ngày càng hoàn thiện và phong phú hơn.
MụC LụC
Danh mục sơ đồ