Phõn tớch năng lực sản xuất

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN:Hoàn thiện tổ chức lao động của phân xưởng Kho Bến 3 potx (Trang 49 - 53)

Để phõn tớch được năng lực sản xuất thỡ phải tỡm hiểu khỏi niệm năng lực sản xuất. Nú là khả năng sản xuất ra sản phẩm lớn nhất của doanh nghiệp khi sử dụng một cỏch đầy đủ về cụng suất và thời gian mỏy múc thiết bị cỏc khõu trong dõy

chuyền cụng nghệ sản xuất về trỡnh độ tổ chức sản xuất, tổ chức lao động là tiờn tiến phự hợp với cỏc điều kiện của doanh nghiệp.

Việc xỏc định và đỏnh giỏ trỡnh độ sử dụng NLSX cú ý nghĩa:

Đỏnh giỏ quy mụ sản xuất hợp lý để tận dụng tớnh kinh tế về quy mụ.

Xỏc định mức độ tận dụng cỏc nguồn tiềm năng và khả năng tận dụng của chỳng.

Là cơ sở cho việc phỏt hiện ra khõu yếu và định hướng phỏt triển của doanh nghiệp, đặc biệt là về sản lượng.

Bảng hao mũn tài sản cố định năm 2002

Bảng 2-11

ĐVT: Triệu đồng

STT Loại TSCĐ

Nguyờn giỏ Hao mũn luỹ kế Giảm trong năm Giỏ trị Tỷ trọng % Giỏ trị Tỷ trọng % Giỏ trị Tỷ trọng % 1 TSCĐ đang dựng 505.430,6 96,2 345.573,2 68,4 159.857,4 31,6 Nhà cửa 40.923,2 7,8 19.583,7 47,9 21.339,5 52,1 Vật kiến trỳc 81.481,7 15,5 45.201,8 55,5 36.279,9 44,5 Thiết bị cụng tỏc 161.488,1 30,7 138.391,5 85,7 23.096,6 14,3 MMTB động lực 5.385,1 1,0 241,8 4,5 5.143,3 95,5 Phương tiện vận tải 152.436,5 29,0 86.559,8 56,8 65.876,7 43,2

Phương tiện truyền dẫn

54.987,4 10,5 51.117,7 93,0 3.869,7 7,0

Phương tiện quản lý 6.122,3 1,2 3.257,7 53,2 2.864,6 46,8 TSCĐ khỏc 2.606,3 0,5 1.219,2 46,8 1.387,1 53,2 2 TSCĐ vụ hỡnh 183,7 0,0 183,7 100,0 0 0,0 3 TSCĐ khụng cần dựng 0,0 0,0 0,0 0 4 TSCĐ chờ thanh lý 20.154 3,8 20.154 100,0 0 0,0 Tổng TSCĐ 525.786,3 100,0 365.910,9 69,6 159.857,4 30,4

2.3.2.1. Tổng quỏt về dõy chuyền cụng nghệ Cụng ty Tuyển than Cửa ễng

Cụng ty Tuyển than Cửa ễng là khõu cuối cựng trong dõy chuyền sản xuất than của Tổng Cụng ty than Việt Nam tại khu vực Cẩm Phả - Cửa ễng, với nhiệm vụ sàng tuyển để tiờu thụ trong và ngoài nước. Sản xuất chớnh của Cụng ty gồm 2 dõy chuyền: dõy chuyền đen và dõy chuyền vàng (hỡnh 2 - 2).

Dõy chuyền đen bao gồm 3 khõu cụng nghệ: khõu kộo mỏ đến sàng tuyển, bốc rút tiờu thụ được xõy dựng từ những năm 30 và được tỏi tạo lại năm 1960 với cụng suất 750 T/h. Dõy chuyền này cú tớnh đồng bộ khụng cao cựng với thời gian sử dụng rất dài nờn đó xuống cấp làm cho năng suất thấp và ngày càng giảm đi. Đến năm 1992 hệ thống rửa cửa sàng 1 phải ngừng hoạt động vỡ khụng đảm bảo an toàn. Toàn bộ thiết bị của dõy chuyền đó rất cũ khú cú thể khắc phục được, cũng cú những thiết bị hư hỏng toàn bộ. Chớnh vỡ thế NLSX của dõy chuyền đen vài năm trở lại đõy rất thấp, đặc biệt là khõu sàng tuyển của dõy chuyền.

Dõy chuyền vàng: được xõy dựng và đưa vào hoạt động năm 1980 bao gồm 3 khõu cụng nghệ từ kộo mỏ đến sàng tuyển, bốc rút tiờu thụ. Dõy chuyền này thiết bị tương đối hiện đại. Thiết bị sàng tuyển, bốc rút chủ yếu

được sản xuất từ Ban Lan - ỳc - Nhật cựng với hệ thống bốc rút Vitachi của Nhật Bản cũn cú mỏy đổ đống ST, mỏy xỳc RC và mỏy rút SL, thiết bị, mức dự trữ năng lượng sản xuất cũn rất lớn. Cụng suất thiết kế của dõy chuyền vàng là 800 T/h.

Tổ chức sản xuất cỏc khõu trong dõy chuyền chớnh của Cụng ty theo chế độ làm việc liờn tục 3 ca trong ngày và 8 giờ làm việc trong một ca. Do tớnh chất liờn tục của dõy chuyền sản xuất cho nờn Cụng ty khụng bố trớ riờng một ngày nghỉ tuần chung cho cụng nhõn viờn mà bố trớ nghỉ luõn phiờn. Trong cỏc ngày lễ, dõy chuyền sản xuất chớnh vẫn hoạt động, nhưng số lao động bỡnh quõn chỉ bố trớ bằng 50% so với ngày làm việc bỡnh thường.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN:Hoàn thiện tổ chức lao động của phân xưởng Kho Bến 3 potx (Trang 49 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(147 trang)