II Nguồn kinh phớ, quỹ khỏc 420 6.917.937.438 9.919.324
3.1.1. Sự cần thiết của chuyờ đề.
Cựng với sự đổi mới của Đảng và Nhà nước, nền kinh tế Việt Nam ngày càng phỏt triển mạnh mẽ. Để hoà nhập với sự đổi mới của đất nước, lónh đạo ngành than núi chung, Cụng ty Tuyển than Cửa ễng núi riờng cần tỡm ra hướng đi đỳng đắn giỳp cỏc đơn vị, phõn xưởng trong cụng ty là làm sao cho chi phớ sản xuất luụn được tiết kiệm, khụng ngừng tăng năng suất lao động, hạ giỏ thành sản phẩm, đem lại lợi nhuận cao, khuyến khớch sỏng kiến cải tiến kỹ thuật, động viờn toàn bộ cụng nhõn viờn nhiệt tỡnh và cú trỏch nhiệm với quỏ trỡnh thực hiện cụng việc của mỡnh.
ở nước ta trong cơ chế thị trường, cỏc doanh nghiệp nhà nước hay tư nhõn hàng ngày luụn phải đối mặt với nhiều khú khăn và quy luật nghiệt ngó của thị trường. Để phự hợp với cơ chế thị trường, cỏc doanh nghiệp cần phải sắp xếp lại, khụng ngừng đổi mới cụng nghệ và tổ chức quản lý tiờn tiến nhằm đạt được hiệu quả cao trong cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh. Đặc biệt là vấn đề tổ chức lao động.
Muốn tổ chức lao động tốt cần hội đủ 3 yếu tố là: lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động, trong đú lao động là yếu tố chủ đạo quyết định đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Đặc biệt trong điều kiện hiện nay, trỡnh độ cơ giới hoỏ, tự động hoỏ của Việt Nam cũn thấp, đặc biệt trong cỏc doanh nghiệp sàng tuyển và chế biến, tiờu thụ than. Do đú lao động là yếu tố được cỏc nhà quản lý doanh nghiệp nhà nước núi chung, ngành than núi riờng hiện nay chưa thật sự hợp lý do nhiốu nguyờn nhõn: kết cấu lao động bất hợp lý mà lao động thỡ lại dư thừa dẫn đến việc khụng đảm bảo yờu cần sản xuất. Vỡ vậy, muốn đạt kết quả cao trong quỏ trỡnh sản xuất cần phải sắp xếp tổ chức lao động sao cho hợp lý, tận dụng triệt để thời gian lao động cú ớch của cụng nhõn viờn nhằm nõng cao năng suất lao động.
Đối với phõn xưởng kho bến 3 là phõn xưởng mới thành lập năm 2002, việc bố trớ sắp xếp lao động của phõn xưởng sao cho phự hợp với cụng việc nhằm nõng cao hiệu quả kinh tế cần sớm được tiến hành nghiờn cứu. Vỡ phõn xưởng mới được thành lập, kinh nghiệm cũn ớt, tổ chức lao động cũn nhiều bất hợp lý. Đú cũng là
những tồn tại của phõn xưởng cần được khắc phục. Do đú tỏc giả đó chọn đề tài "Hoàn thiện tổ chức lao động của phõn xưởng kho Bến 3 - Cụng ty Tuyển than
Cửa ễng" Cú ý nghĩa thiết thực gúp phần nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
của phõn xưởng trong năm nay và những năm tới.