Yêu cầu đối với đơn vị triển khai

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TỔNG THỂ (ERP) CHO CÔNG TY HÓA CHẤT ABC (Trang 55 - 60)

Trong và sau quá trình triển khai, đơn vị được lựa chọn triển khai dự án này có trách nhiệm đào tạo và hướng dẫn sử dụng cho các cán bộ quản trị mạng của ABC, những người sẽ tiếp nhận vận hành hệ thống sau này. Khi hệ thống được triển khai và đi vào vận hành, đơn vị triển khai phải đảm bảo không làm ảnh hưởng đến các hệ thống phần mềm hiện có và đáp ứng tốt các yêu cầu sau:

Chuyển giao công nghệ

Khi hệ thống chính thức vận hành đội ngũ cán bộ công nhân viên toàn công ty được đảm bảo:

• Có kiến thức cơ bản về CNTT, được đào tạo chuyển giao công nghệ nhằm đảm bảo tốt nhất về kiến thức cũng như các thao tác trên hệ thống.

• Được tiếp xúc và làm quen với các quy trình nghiệp vụ tiên tiến trên thế giới từ đó áp dụng vào thực tiến công việc.

• Mô hình kết nối logic tổng thể và kết nối theo từng phân vùng

• Bảng thống kê dữ liệu định tuyến cho toàn hệ thống

• Quy trình cài đặt, kịch bản cấu hình và vận hành thiết bị

• Quy trình xử lý sự cố với các lỗi thường gặp.

• Các tài liệu dùng cho việc cài đặt, cấu hình, quản trị thiết bị, các tài liệu tham khảo khác có liên quan...

Hạ tầng mạng và truyền thông

Khi hệ thống ERP đi vào vận hành tại ABC Hệ thống mạng phải đảm bảo:

• Hệ thống mạng phải đảm bảo kết nối ổn định giữa các bộ phận phòng ban chức năng, các khu sản xuất. Đảm bảo thông tin được thông xuốt trên toàn công ty không chỉ với hệ thống ERP, các ứng dụng khác cũng hoàn toàn đáp ứng về mặt đường truyền.

• Hệ thống máy chủ được trang bị hiện đại đảm bảo về tốc độ và dung lượng cho hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như các ứng dụng CNTT khác.

Hệ thống phần mềm

• Hệ thống ERP vận hành trên toàn công ty đảm bảo tăng năng suất trên môi trường cộng tác: dữ liệu nhập một lần và được chia sẻ nhiều lần, tác nghiệp thực hiện nhanh hơn, chính xác hơn.

• Kiểm soát tốt và tối ưu hóa các nguồn lực (giảm hàng tồn, quản lý và thu hồi công nợ tốt hơn, Sản xuất dùng vừa đủ NVL…). Hỗ trợ “quản trị bằng số”

• Phải có hệ thống báo cáo đa dạng, phân tích các chỉ tiêu theo nhiều chiều, tối thiểu phải bao gồm các báo cáo sau đây:

BÁO CÁO TÀI CHÍNH KẾ TOÁN Báo cáo tài chính năm

1. Bảng cân đối kế toán

2. Báo cáo KQHĐKD

3. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (theo phương pháp trực tiếp)

Báo cáo tài chính giữa niên độ

4. Bảng cân đối kế toán giữa niên độ

5. Báo cáo KQHĐKD giữa niên độ

6.

Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (theo phương pháp trực tiếp) giữa niên độ

Sổ cái (GL) 7. Phiếu kế toán

8. Bảng cân đối phát sinh các tài khoản chi tiết

9. Bảng cân đối phát sinh các tài khoản tổng hợp

10. Bảng kê hóa đơn, chứng từ hàng hóa bán ra

11. Bảng kê hóa đơn, chứng từ hàng hóa mua vào

12. Sổ chi tiết tài khoản

13. Báo cáo tổng hợp phát sinh của một tài khoản theo tiểu khoản

14. Bảng cân đối kế toán

15. Báo cáo KQHĐKD

16. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (theo phương pháp trực tiếp)

QL Tiền (CA)

17. Sổ chi tiết liệt kê chi tiết các giao dịch thu/chi tiền

18. Sổ chi tiết tài khoản tiền

Sổ phải thu (AR) 19. Phiếu kế toán

21. Phiếu thu

22. Bảng cân đối chi tiết đối tượng theo loại tiền

23. Bảng cân đối chi tiết đối tượng (quy đổi theo bản tệ)

24. Báo cáo cân đối khách hàng theo giao dịch

25. Báo cáo theo dõi chi tiết công nợ khách hàng – theo loại tiền

26. Báo cáo theo dõi chi tiết công nợ khách hàng

27. Sổ chi tiết công nợ phải thu của một/ tất cả khách hàng

28. Báo cáo tuổi nợ chi tiết theo khách hàng

29. Báo cáo tuổi nợ tổng hợp theo khách hàng

30. Báo cáo liệt kê giao dịch chi tiết

31. Báo cáo liệt kê giao dịch chi tiết theo loại tiền

Sổ phải trả (AP) 32. Phiếu kế toán

33. Phiếu chi

34. Bảng cân đối chi tiết đối tượng theo loại tiền

35. Bảng cân đối chi tiết đối tượng

36. Sổ chi tiết công nợ phải trả của một / tất cả nhà cung cấp

37. Báo cáo tuổi nợ chi tiết theo nhà cung cấp

38. Báo cáo tuổi nợ tổng hợp theo nhà cung cấp

39. Liệt kê giao dịch nợ phải trả chi tiết

40. Liệt kệ giao dịch nợ phải trả theo loại tiền

41. Liệt kê giao dịch nợ phải trả theo tài khoản

QUẢN LÝ KHO

42. Phiếu xuất kho

43. Phiếu nhập kho

44. Phiếu điều chuyển kho

45. Thẻ kho

46. Báo cáo tổng hợp hàng tồn kho theo kho

47. Báo cáo tổng hợp hàng tồn kho theo mặt hàng

48. Liệt kê chi tiết giao dịch bán hàng

49. Liệt kê chi tiết giao dịch xuất hàng

50. Liệt kê chi tiết giao dịch nhập hàng

QUẢN LÝ MUA SẮM

51. Phiếu yêu cầu vật tư

52. Đơn đặt hàng

53. Doanh số nhập hàng theo nhà cung cấp/theo chủng loại hàng hóa

54. Báo cáo nhập hàng theo từng đơn vị

56. Bảng kê phiếu nhập nhóm theo nhà cung cấp/theo số PO theo loại tiền

57. Bảng kê phiếu nhập nhóm theo hợp đồng (hợp đồng bán hàng)

QUẢN LÝ BÁN HÀNG

58. Bảng giá mặt hàng

59. Báo cáo doanh số theo khách hàng/mặt hàng/hóa đơn

60. Báo cáo nhập hàng trả lại

61. Bảng kê hóa đơn bán hàng

62. Báo cáo doanh thu nhóm theo khách hàng/công ty/chi nhánh

QUẢN LÝ TÀI SẢN

63. Bảng khấu hao TSCĐ

64. Báo cáo thanh lý TSCĐ

65. Báo cáo chi tiết TSCĐ

66. Báo cáo tình hình tăng, giảm TSCĐ

67. Bảng tính khấu hao TSCĐ

68. Thẻ TSCĐ

69. Bảng kiểm kê TSCĐ

70. Báo cáo TSCĐ tồn cuối năm

QUẢN LÝ SẢN XUẤT

71. MFG0101-Kế hoạch sản xuất

72. MFG0102-Lệnh sản xuất

73. MFG0103-Báo cáo kế hoạch sản xuất tồn phải thực hiện

74. Kế hoạch vật tư dài hạn

75. Kế hoạch vật tư ngắn hạn

76. Báo cáo chi phí NVL sử dụng cho từng lệnh sản xuất

77. Báo cáo chi phí NVL sử dụng trong kỳ

78. Báo cáo sản xuất hàng ngày

79. Báo cáo sản phẩm sản xuất trong kỳ

QUẢN LÝ NHÂN SỰ

80. Bảng tổng hợp giờ công trong tháng

81. Báo cáo chi tiết CBNV đến hạn hợp đồng

82. Báo cáo tình trạng đóng BHYT

83. Bảng tổng hợp giờ công trong tháng

84. Báo cáo kết quả tuyển dụng của ứng viên

85. Báo cáo tỷ lệ số người/lượt người được đào tạo

86. Báo cáo danh sách điểm đánh giá CBNV

87. Bảng tổng hợp lương

88. Báo cáo nhân sự qua các năm bằng đồ thị

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TỔNG THỂ (ERP) CHO CÔNG TY HÓA CHẤT ABC (Trang 55 - 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(100 trang)
w