Khỏi quỏt về đặc điểm, tỡnh hỡnh hoạt động của Tổng cụng ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập và thẩm định dự án ở Tổng công ty xây dựng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (Trang 37 - 42)

1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Tổng cụng ty.

1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thành.

Tổng cụng ty xõy dựng Nụng nghiệp và Phỏt triển nụng thụn (VINACCO) là doanh nghiệp Nhà nước được thành lập ngày 01/11/1996 theo quyết định số 1853NN-TCCB/QĐ của Bộ nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn, trờn cơ sở hợp nhất và tổ chức lại: Liờn hiệp cỏc xớ nghiệp Xõy dựng Nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn, Liờn hiệp cỏc xớ nghiệp Xõy lắp Nụng nghiệp và cụng nghiệp thực phẩm, cỏc doanh nghiệp xõy dựng thuộc Bộ Nụng nghiệp và cụng nghiệp thực phẩm (cũ).

1.2 Tờn, trụ sở.

- Tổng cụng ty xõy dựng Nụng nghiệp và Phỏt triển nụng thụn cú tờn giao dịch là: VINACCO.

- Tờn tiếng Anh: CORPORATION OF AGRICULTURAL CONSTRUCTION AND RURAL DEVELOPMENT

- Viết tắt: VINACCO.

- Trụ sở chớnh: 68 Đường Trường Chinh - Đống Đa – Hà Nội.

2. Chức năng và nhiệm vụ của Tổng cụng ty.

Nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Tổng cụng ty xõy dựng Nụng

nghiệp và Phỏt triển nụng thụn như sau:

a. Tham gia xõy dựng quy hoạch và kế hoạch xõy dựng cỏc cụng trỡnh nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn.

b. Ngành nghề kinh doanh:

- Thi cụng cỏc cụng trỡnh xõy dựng nụng nghiệp, nụng thụn, cỏc cụng trỡnh dõn dụng, cụng nghiệp, giao thụng, thuỷ lợi, đường dõy hạ thế và trạm biến thế từ 35KV trở xuống.

- Hoàn thiện cỏc cụng trỡnh xõy dựng và trang trớ nội ngoại thất. - Sản xuất, khai thỏc và cung ứng vật liệu xõy dựng.

- Kinh doanh vật tư, vật liệu, thiết bị xõy dựng, phương tiện vận tải, bất động sản và phỏt triển nhà.

- Kinh doanh khỏch sạn và du lịch.

- Tư vấn xõy dựng.

- May mặc xuất khẩu, sản xuất kinh doanh đồ gia dụng. - Xuất nhập khẩu trực tiếp:

+ Xuất khẩu: Lao động, thiết bị xõy dựng, vật liệu xõy dựng, hàng may mặc, nụng lõm sản đó qua chế biến.

+ Nhập khẩu: Vật tư, vật liệu, hoỏ chất và thiết bị phục vụ xõy dựng và sản xuất vật liệu xõy dựng, phương tiện vận tải và một số hàng tiờu dựng theo giấy phộp của Bộ Thương Mại.

c. Thực hiện nghiờn cứu khoa học và cụng nghệ nhằm cụng nghiệp hoỏ và hiện đại hoỏ trong xõy dựng và sản xuất vật liệu xõy dựng.

d. Tham gia đào tạo cỏn bộ và cụng nhõn kỹ thuật.

e. Liờn doanh, liờn kết với cỏc tổ chức và cỏ nhõn trong và ngoài nước trong khuụn khổ cho phộp của phỏp luật nhằm phỏt triển sản xuất và kinh doanh của Tổng cụng ty.

3. Đặc điểm sản xuất kinh doanh và hỡnh thức tổ chức sản xuất của Tổng cụng ty. Tổng cụng ty.

Tổng cụng ty xõy dựng Nụng nghiệp và Phỏt triển nụng thụn được thành lập trờn cơ sở hợp nhất nhiều cụng ty nhỏ. Chớnh vỡ vậy mà lĩnh vực hoạt động của cụng ty rất đa dạng, đặc biệt trong thời điểm hiện tại đó cú nhiều bước tiến mới phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế. Ngoài lĩnh vực hoạt động chớnh là xõy dựng thỡ Tổng cụng ty cũng đó cú những lĩnh vực hoạt động mới như xuất khẩu lao động, xuất nhập khẩu đồ may mặc, kinh doanh khỏch sạn...

Tổng cụng ty hoạt động theo phương chõm Uy tớn – Chất lượng – Hiệu quả, Tổng cụng ty hoạt động với phương thức 4 đa ( đa ngành nghề, đa lónh thổ, đa nguồn vốn, đa quy mụ).

Đối với một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xõy dựng thỡ Tổng cụng ty cũn cú những hạn chế về mặt mỏy múc thiết bị, nguồn nhõn lực cho nờn những dự ỏn mà Tổng cụng ty tham gia chủ yếu là những dự ỏn vừa và nhỏ. Tổng cụng ty đang phấn đấu trở thành một cụng ty lớn mạnh trong lĩnh vực xõy

dựng để cú thể liờn danh với những cụng ty lớn khỏc tham gia đấu thầu những cụng trỡnh lớn phự hợp với khả năng của Tổng cụng ty.

4. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của Tổng cụng ty.

Bộ mỏy điều hành và quản lý của Tổng cụng ty xõy dựng Nụng nghiệp và Phỏt triển nụng thụn như sau:

4.1 Hội đồng quản trị : Cú 5 thành viờn do Bộ trưởng Bộ nụng nghiệp và phỏt triển

nụng thụn bổ nhiệm sau khi thống nhất ý kiến với Bộ trưởng, Trưởng ban Ban tổ chức cỏn bộ Chớnh phủ. Trong đú cú một Chủ tịch Hội đồng quản trị, một thành viờn kiờm Tổng giỏm đốc, một thành viờn kiờm Trưởng ban Ban kiểm soỏt. Hiện nay chủ tịch hội đồng quản trị của Tổng cụng ty là ụng Huỳnh Xuõn Ba. Hội đồng quản trị cú một số chuyờn viờn chuyờn trỏch giỳp việc do Hội đồng quản trị quyết định.

4.2 Bộ mỏy điều hành:

Một Tổng giỏm đốc do Bộ trưởng Bộ Nụng nghiệp và Phỏt triển nụng thụn bổ nhiệm sau khi thống nhất ý kiến với Bộ trưởng, Trưởng ban tổ chức cỏn bộ Chớnh phủ. Tổng Giỏm đốc Tổng cụng ty xõy dựng Nụng nghiệp và Phỏt triển nụng thụn hiện nay là ễng Bạch Quang Dũng.

Cỏc Phú Tổng Giỏm đốc và Kế toỏn trưởng Tổng cụng ty do Bộ trưởng Bộ Nụng nghiệp và Phỏt triển nụng thụn bổ nhiệm.

• Phú Tổng Giỏm đốc Kinh doanh: ễng Nguyễn Văn Hội.

• Phú Tổng Giỏm đốc Kế hoạch – Kỹ thuật: ễng Trần Đỡnh Hỷ.

• Phú Tổng Giỏm đốc phụ trỏch khu vực phớa nam: Hoàng Văn Xụ

• Phú Tổng Giỏm đốc thường trực: Phan Văn Phong

Cỏc đơn vị thành viờn:

Tổng cụng ty cú 29 đơn vị hạch toỏn độc lập, 4 đơn vị hạch toỏn phụ thuộc và 3 đơn vị tham gia liờn doanh.

4.3 Ban kiểm soỏt.

Ban kiểm soỏt Tổng cụng ty xõy dựng nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn là tổ chức hoạt động do Hội đồng quản trị Tổng cụng ty xõy dựng Nụng nghiệp và Phỏt triển nụng thụn quyết định thành lập theo luật Doanh nghiệp. Hoạt động theo điều lệ về tổ chức và hoạt động của Tổng cụng ty xõy dựng Nụng nghiệp và Phỏt triển nụng thụn, chịu sự lónh đạo trực tiếp của HĐQT.

Hoạt động của ban kiểm soỏt phải trung thực, khỏch quan, kịp thời, đầy đủ, chấp hành nghiờm chỉnh cỏc chế độ chớnh sỏch Nhà nước, điều lệ, quy chế và cỏc Nghị quyết, chủ chương của HĐQT.

4.4 Cỏc phũng ban trực thuộc.

Trực thuộc tổng cụng ty hiện nay cú 5 phũng ban trực thuộc, cú nhiệm vụ giỳp việc, tham mưu tư vấn cho ban lónh đạo những vấn đề liờn quan tới chuyờn mụn.

 Văn phũng Tổng cụng ty.

 Phũng Kế hoạch - Đầu tư – Thị trường.

 Phũng Tổ chức cỏn bộ – Thanh tra.

 Phũng Kỹ thuật – Cụng nghệ.

 Phũng Tài chớnh – Kế toỏn.

5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng cụng ty trong những năm gần đõy.

Biểu đồ 1: Biểu đồ doanh thu

Qua biểu đồ doanh thu chỳng ta cú thể dễ dàng nhận thấy trong giai đoạn 2000 – 2001 Tổng cụng ty cú những phỏt triển vượt bậc, doanh thu tăng 296.968 tỷ đồng tức 31,44% đú là một kết quả rất tốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh, thể hiện sự nỗ lực khụng ngừng của Tổng cụng ty. Từ năm 2001 – 2003 tốc độ tăng tuy cú chậm lại nhưng vẫn đạt trờn 10% (năm 2002 tăng 155.345 tỷ tức 12.51%, năm 2003 tăng 147.172 tỷ tức 10,53%). Đến năm 2004 doanh thu của Tổng cụng ty giảm sỳt so với năm 2003 (giảm 7 tỷ đồng ), về mức giảm 7 tỷ là con số khụng nhiều nhưng nếu xột trờn đà tăng trưởng trờn 10% một năm của tổng cụng ty thỡ cú thể thấy điều này là tớn hiệu đỏng lo ngại với hoạt động sản

xuất kinh doanh của toàn Tổng cụng ty bởi lẽ cỏc cụng ty xõy dựng ngày càng nhiều về số lượng và lớn mạnh về chất lượng, bờn cạnh đú là tỡnh trạng đấu thầu khụng minh bạch và thiếu chớnh xỏc đó làm ảnh hưởng tới hoạt động của Tổng cụng ty. Nhiều cụng ty bằng mọi giỏ thắng thầu đó hạ giỏ thầu làm ảnh hưởng tới chất lượng cụng trỡnh, tiến độ thực hiện cũng như ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của những cụng ty khỏc. Chớnh vỡ vậy cụng ty cần cú những đổi mới phự hợp để đỏp ứng được đũi hỏi của thị trường trong thời gian tới.

Biểu đồ 2: biểu đồ nộp ngõn sỏch và lợi nhuận

Qua biểu đồ nộp ngõn sỏch và lợi nhuận cú thể thấy được tỡnh hỡnh nộp ngõn sỏch của Tổng cụng ty trong những năm vừa qua tương đối lớn, năm 2004 về doanh thu cú giảm sỳt nhưng nộp ngõn sỏch vẫn lớn hơn năm 2003 (10.7 tỷ đồng). Trờn biểu đồ ta thấy hầu hết tỡnh hỡnh nộp ngõn sỏch và lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước (Lợi nhuận năm 2001 tăng 14.033 tỷ, năm 2002 tăng 1.394 tỷ năm 2003 giảm 1.145 tỷ, năm 2004 tăng 0.6 tỷ) nhưng vẫn cú những cỏ biệt như năm 2002 lợi nhuận lại nhiều hơn cỏc năm cũn lại nhưng nộp ngõn sỏch lại ớt hơn năm 2001, 2003, 2004. Điều này được giải thớch là do trong năm 2002 Tổng cụng ty đó cú khoản lợi nhuận phỏt sinh là khoản lợi nhuận năm trước phỏt hiện trong năm.

BIểU Đồ nộp ngõn sỏch v là ợi nhuận 54.337 71.137 69.555 75.3 86 6.518 20.551 21.945 20.8 21.4 0 20 40 60 80 100 2000 2001 2002 2003 2004 năm tỷ Nộp ngõn sỏch Lợi nhuận

Biểu đồ 3: biểu đồ tiền lương

Thu nhập bỡnh quõn của người lao động đó cú hướng tăng lờn nhưng đang chững lại.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập và thẩm định dự án ở Tổng công ty xây dựng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (Trang 37 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(114 trang)
w