III. ý nghĩa của việc ỏp dụng hệ thống chất lượng theo ISO 9000 trong cỏc doanh nghiệp.
3. Kết quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty da giầy Hà Nội những năm gần đõy.
Năm 1999 là năm đỏnh dấu một sự chuyển biến, một bước ngoặt vụ cựng quan trọng đối với Cụng ty da giầy Hà Nội đú là việc chuyển đổi lĩnh vực sản xuất kinh doanh từ một nhà mỏy chuyờn thuộc da thành một cụng ty sản xuất kinh doanh giầy dộp cỏc loại. Mặc dự đõy là lĩnh vực mới mẻ, cụng ty chưa cú kinh nghiệm về kỹ thuật, sản xuất và thị trường tiờu thụ. Hơn nữa, tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty gặp nhiều khú khăn do hậu quả của những năm hoạt động theo chế độ bao cấp để lại và bộ mỏy quản lý của cụng ty cũn yếu, thiếu cỏn bộ về kỹ thuật, mẫu mốt, quản lý sản xuất, quản lý chất lượng sản phẩm. Nhưng cụng ty lại nhận được sự ủng hộ cao của cấp trờn, đặc biệt là Tổng cụng ty da giầy Việt Nam trong việc đầu tư phỏt triển sản xuất. Đồng thời cụng ty cũng đó nhận được sự giỳp đỡ hỗ trợ của cỏc bạn đồng nghiệp trong và ngoài ngành. Đặc biệt là cụng ty giầy dộp Hiệp Hưng đó tạo mọi điều kiện để giỳp đữo cụng ty trong bước đầu vào sản xuất giầy dộp. Do đú, năm 1999 cụng ty đó cú bước tăng trưởng đỏng kể so với năm 1998.
Tuy nhiờn, những khú khăn cũ được khắc phục thỡ những khú khăn mới lại xuất hiện. Bước vào năm 2000, để khắc phục được những khú khăn đú và hoàn thành tốt nhiệm vụ do Tổng cụng ty da giầy Việt Nam giao cho, cụng ty đó phỏt huy tinh thần làm chủ của cỏn bộ cụng nhõn viờn và huy động hết khả năng sẵn cú về nhà xưởng, mỏy múc thiết bị, chất xỏm và những kinh nghiệm truyền thống. Cũng trong năm 2000, cụng ty đó củng cố và hoàn thiện xong một dõy chuyền sản xuất giầy da và hai dõy chuyền sản xuất giầy vải, phỏt huy tối đa cụng suất, nõng cao chất lượng sản phẩm và hiệu quả sản xuất. Đồng thời tập trung đầu tư phỏt triển trung tõm mẫu mạnh về mọi mặt, làm chủ khõu thiết kế, cụng nghệ tạo ra