Đỏnh giỏ việc phỏt triển thị phần và thị trường

Một phần của tài liệu Sử dụng Marketing nhằm nâng cao tính cạnh tranh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội (Trang 57 - 58)

- Đại lý chấp nhận thẻ POS: Hiện năm 2008 chi nhỏnh cũn 11 Đại lý chấp nhận thẻ Tuy nhiện, giao dịch tại cỏc POS rất ớt Nguyờn nhõn của tỡnh trạng này là do cỏc chủ thẻ cũn

2.2.2.4.Đỏnh giỏ việc phỏt triển thị phần và thị trường

+ Thị phần huy động vốn.

Nguồn vốn cỏc TCTD trờn địa bàn Hà Nội ước đạt 428.092 tỷ; với trờn 15.300 tỷ nguồn vốn của NHNo Hà Nội chiếm 3,5%. Tuy đó cú nhiều cố gắng nhưng nguồn vốn của NHNo Hà Nội chưa tương xứng với tiềm năng huy động trờn địa bàn và của toàn ngành.

+ Thị phần dư nợ

Dư nợ của cỏc TCTD trờn địa bàn Hà Nội đạt trờn 258.870 tỷ với 3.500 tỷ dư nợ của NHNo Hà Nội chiếm 1,4% .

+ Phõn tớch thị trường tốt- xấu.

- Thị trường của Ngõn hàng là khỏch hàng bao gồm cỏc thành phần kinh tế xó hội như cỏc doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp CP, cỏc doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ sản xuất, tư nhõn cỏ thể,… cỏc đoàn thể xó hội khỏc, cỏc trường đại học.….

- Thị trường khỏch hàng tốt bao gồm cỏc doanh nghiệp nhà nước, cỏc doanh nghiệp đó và đang cổ phần hoỏ cú đề ỏn dự ỏn sản xuất, kinh doanh khả thi cú lói, cú mặt hàng sản phẩm chủ đạo mang tớnh cạnh tranh cao phự hợp với nhu cầu, thị hiếu của thị trường... Cỏc doanh nghiệp ngoài quốc doanh ( doanh nghiệp nhỏ và vừa) cú đầy đủ tư cỏch phỏp nhõn, cú tỡnh hỡnh tài chớnh lành mạnh kinh doanh cú hiệu quả …cú tài sản thế chấp. Ngoài ra thị trường khỏch hàng là hộ kinh doanh sản xuất cỏc mặt hàng truyền thống cũng là thị trường tốt cho hoạt động NH.

- Thị trường xấu là những doanh nghiệp nhà nước, thành phần kinh tế kinh doanh, dịch vụ hiệu quả kinh doanh kộm, tỡnh hỡnh tài chớnh khụng rừ ràng, khụng thực hiện nghiờm tỳc chế độ kế toỏn, kiểm toỏn theo quy định của nhà nước, khụng cú mặt hàng, sản phẩm chủ đạo, cú thỏi độ nộ trỏnh thiếu cộng tỏc và cung cấp thụng tin về hoạt động kinh doanh, kết quả tài chớnh của mỡnh…đối với ngõn hàng.

Một phần của tài liệu Sử dụng Marketing nhằm nâng cao tính cạnh tranh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội (Trang 57 - 58)